工程經濟與管理復習資料(編輯修改稿)
2025-05-21 22:19 本頁面
【文章內容簡介】 抽水機。，預計使用壽命為5年，預計凈殘值為24000元，按雙倍余額遞減法計算折舊。七、案例：請仔細閱讀下面各題案例，并回答題后的問題?！颈尘啊恐袊嗣窠夥跑娔晨哲姴筷?，擬在與蒙古接壤的二連浩特市建設一雷達生產廠，經國家有關部門批準后，開始對本項目籌集資金和施工圖設計，該項目資金由自籌資金和銀行貸款兩部分組成，自籌資金已全部到位，銀行貸款預計在2004年7月30日到位，2004年3月18日設計單位完成了初步設計圖紙，12日進入施工圖紙設計階段，預計5月8日完成施工圖紙設計，該空軍部隊考慮到該項目要在年底前竣工。遂決定于3月19日進行施工招標。施工招標采用邀請招標方式，并于3月20日向與其合作過的施工單位中選擇了兩家發(fā)出了投標邀請書。問題：? ，為什么?，經批準可以采取邀請招標方式進行招標??并說明理由。 第9頁共9頁《工程經濟與管理》課程復習資料參考答案一、判斷題：1.√ 2.╳ 3.╳ 4. 5. 6.√ 7.√ 8. 9.√ 10.√11.√ 12.╳ 13.√ 14.√ 15.╳ 16.╳ 17.√ 18.√二、填空題：(供需)研究、技術研究、經濟研究 、項目目標的明確性、項目作為管理對象的整體性 、動態(tài)評價指標 %、80%90%、90%100% ，年數總和法 、進度、成本、工期、質量標準、主要材料用量 、施工圖設計、初步設計、技術設計三、不定項選擇題： 四、名詞解釋：，使目標以最低的總成本(壽命周期成本)，可靠地實現產品或服務的必要功能,從而提高產品或服務的價值。，按限定時間、預算和質量標準完成的一次性任務。項目特征：(1)項目的一次性；(2)項目目標的明確性。項目的目標有成果性目標和約束性目標。成果性目標是指項目的功能性要求。約束性目標是指限制條件，期限、預算、質量都是限制條件。(3)項目作為管理對象的整體性。一個項目，是一個整體管理對象，在按其需要配置生產要素時，必須以總體效益的提高為標準，做到數量、質量、結構的總體優(yōu)化。由于內外環(huán)境是變化的，所以管理和生產要素的配置是動態(tài)的。，使被比較的兩方案的凈現值差額為零時對應的利率，即差額投資內部收益率。在此期間，全部投標均為有效，投標人不得修改或撤銷其投標。有效期應保證招標人有足夠的時間對全部投標文件進行比較、評價及最后選定中標者。(包括微觀效益和宏觀效益)是否可行進行科學分析和論證工作,是技術經濟的深入論證階段,為項目決策提供依據?？尚行匝芯康闹饕蝿帐峭ㄟ^多方案比較,提出評價意見，推薦最佳方案?？尚行匝芯康膬热?可概括為市場(供需)研究、技術研究和經濟研究三項。，也就是項目的凈現值等于零時的利率. 是指對施工項目所發(fā)生的成本支出和工程成本形成的核算。項目經理部應認真組織成本核算工作。成本核算提供的成本資料是成本分析、成本考核和成本評價以及成本預測的重要依據。五、簡答題：：（1）提出項目建議書；（2）進行可行性研究；（3）編制設計文件；（4）建設準備；（5）建設實施（6）竣工驗收交付使用。：依據全面質量管理的理論和方法，建立適用和完善的質量工作體系，對每一個生產環(huán)節(jié)加以管理，做到全面運行和控制。通過改善和提高工作質量和保證產品質量；通過對產品的形成和使用全過程管理，全面保證產品質量。通過形成生產(服務)企業(yè)全員、全企業(yè)、全過程的質量工作系統(tǒng)，建立質量體系以保證產品質量始終滿足用戶需要，使企業(yè)用最少的投入獲得最佳的效益。實施全面質量管理的基本工作程序PDCA循環(huán)，包括：計劃階段，實施階段，檢查階段，處理階段。:施工項目安全管理主要做好以下工作(1)安全教育①思想政治教育②安全生產方針政策法規(guī)教育③安全技術知識，生產技術知識，一般安全技術知識和專業(yè)安全技術知識的教育。(2)安全檢查①查思想②查管理③查制度④查隱患⑤查事故處理。(3)安全生產責任制(4)建立安全管理保證體系：①有明確的安全方針、安全目標和安全計劃；②實行嚴格的安全生產責任制；③設立專職安全管理機構；④建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)；⑤開展群眾性的安全管理活動⑥實行安全管理流程程序化和管理業(yè)務標準化⑦組織外部協(xié)作單位的安全保證活動。：提高價值的基本途徑：（1）提高功能，降低成本，大幅度提高價值；（2）功能不變，降低成本，提高價值；（3）功能有所提高，成本不變，提高價值；（4）功能略有下降，成本大幅度降低，提高價值；（5）提高功能，適當提高成本，大幅度提高功能，從而提高價值。：(1)正確貫徹執(zhí)行國家的技術政策，研究、認識和利用技術規(guī)律。(2)科學地組織各項技術工作，建立正常的生產技術秩序，保證生產的正常進行。(3)不斷改進原有技術和采用新技術，推動企業(yè)的技術進步，不斷提高企業(yè)的技術水平(4)努力提高技術的經濟效益，做到技術與經濟的統(tǒng)一。：答：工程項目報
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