【文章內容簡介】 分。 技術能手獎：在技術比武中 獲礦以上（包括礦）前三名者，獎 510 分。 在組織搶險、安裝、完成緊急任務時，表現(xiàn)突出的獎勵 15 分。 凡本月低于標準分和有公休假、探親假、上班不夠法定工作日或科室領導、班組長未按規(guī)定考核者，一律不得受獎。 二、對 班組長的獎勵 本月內確保安全生產(chǎn)，未發(fā)生重傷和二級非傷亡以上事故，“雙基”考核標準分在（井下班長標準分是 90 分，井上班長標準分是 95 分 ）以上者，班長可適當獎勵 3— 5 分。 本月內本小組未發(fā)生重傷和二級非傷亡以上事故，“雙基”考核標準分在（井下組長標準分是 90 分，井上組長標準分是 95 分 ）以上 者，組長可適當獎勵1— 5 分。 三、懲罰及標準 班中出現(xiàn) 罵人者各扣 2 分， 打架 各扣 5 分，辱 罵制止 、處理 “違章” 人員的 22 責任 者， 本月扣 5— 10 分；毆打制止、處理“違章”人員的責任者， 本月按 0分考核。 違反材料管理規(guī)定，損壞工具設備及其他材料的按原價進行賠 償 。 當月違反 科室 出勤制度，無上夠規(guī)定的出勤工數(shù)，按曠工處理，欠勤一天 扣 5 分。獎罰每月必須公開。 鶴濟財源煤業(yè)有限公司 通風科 23 通風 科 安全培訓制度 為進一步提高員工素質，規(guī)范操作行為，促進員工學習先進技術知識， 將學到的安全知識運用到工作中去， 通風科 特制定安全 培訓 制度如下： 員工必須按照規(guī)定接受培訓，持證上崗，學習本崗位、本專業(yè)基礎知識， 掌握基本操作技能和煤礦《三大規(guī)程》，做到應知應會。 培訓要注重實際、實效，必須堅持“干什么、學什么，缺什么、補什么， 學什么 、做什么 ” 的原則。 通風 科 隊成立 培訓 領導 小組： 組長 ； 趙鶴林 成員： 吳中學、 培訓 具體 有技術員 吳中學負責 培訓要明確提出培訓目標，在明確培訓目標的前提下，根據(jù)單位實際， 科學、合理的制定培訓方案。 根據(jù)培訓編制的培訓方案，制定詳細的年度、月度培訓計劃，保證全員 培訓。 培訓要結合“班前 30 分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術學習”培訓， 加強安全知識、應知應會培訓，強力推行“兩述法”操作。 不能按時參加培訓 的 員工要 按 規(guī)定 請假，培訓期間員工嚴禁喝酒、賭博、 上課吸煙、睡覺及擾亂課堂紀律 。 鶴濟財源煤業(yè)有限公司 通風科 24 通風 科 安全 互聯(lián)保制度 （即安全誠信單元制度） 為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針， 強化員工相互監(jiān)督、相互制約的 機制，最大限度的控制“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本制度。 一、安全互聯(lián)保制度，是指員工之間互相結為“安全對子”，“安全對子”之 間具有相互監(jiān)督的責任，當一方因“三違”或事故受到安全處罰時，另一方則具有連帶責任，同時給予處罰。 二、安全處罰標準： 當“安全對子”其中一方因違犯安全制度受到開除處分時，另一方給予 降一檔工資處分。 當“安全對子”其中一方因違犯安全管理條例，受到開除留用處分時， 對另一方罰款 300 元 ，按本班組分值折 合成扣分 。 當“安全對子”其中一方因違犯安全管理制度，受到降級處分時，對另 一方罰款不低于 100 元 ，按本班組分值折合成扣分 。 當“安全對子”其中一方因違犯安全管理制度，其中一方受到罰款時， 對另一方進行安全考核，扣 1— 5 分。 各 科室 在對本單位員工進行安全考核時，對其中一方執(zhí)行考核扣分時， 按其標準分的 30%，對另一方執(zhí)行扣分，納入安全質量結構工資分配。 在“安全對子”中，其中一方舉報另一方“三違”行為的，不得對舉報 方進行處罰，視舉報情況給予獎勵。 三、“安全伙伴”與 “ 安全誠信單元 ” 考核制度 ，在執(zhí)行員工互聯(lián)保的基礎 上，執(zhí)行“安全伙伴”與“與安全誠信單元”考核制度。 25 四、實行“安全伙伴”和“安全誠信單元”的范圍。 井 下科室 從事井下各項工作的直接工與輔助工（ 科室 干部、工長、 科室 團、 核、辦及其它地面人員均不在此例） 。 五、“安全伙伴”和“安全誠信單元”的形成 “安全伙伴”的形成 采取自愿的原則，每三人自愿結成“安全伙伴”，任何人不準強制組成“安全伙伴”，每月 30 日由安全隊長負責將次月個人自愿的人“安全誠信單元”， 有科室 統(tǒng)一編排每單元人員，每月報安檢科。 六、“安全伙伴”和“安全誠信單元”獎勵 條件 科室 當月無重傷或二級非傷亡事故，“安全誠信單元”和“安全伙伴”內 人員無輕微傷事故（包括地面交通事故）。 “安全誠信單元”和“安全伙伴”內人員無違章（對安全知識、手指口述 法和崗位描述法不熟悉掌握和不執(zhí)行的按違章處理）； “安全伙伴”二人當月出勤均在 22 個工及以上； “安全誠信單元”中當月出勤不夠 22 個工者，不得獎，但不影響其他成 員得獎； 任何假期均不視為出勤工數(shù)。 七 、其他規(guī)定 凡當月沒有結成“安全伙伴”的員工，不得享受此獎勵，對連續(xù)三個月無結成“安全伙伴”者，停止工作，到 培訓科接受培訓，培訓時間不少于 10天，培訓期間停發(fā)工資。 每月 3 日前由單位辦事員負責將出勤 22 個工及以上人員名單，經(jīng)科 長簽字后報安檢科，遲報一天罰款 50 元，超過三天不報，辦事員調離工作崗位。 科室 上報“安全伙伴”和“安全誠信單元”名單，安檢科考核及 科室 26 辦事員統(tǒng)計出勤工數(shù)，都不得弄虛作假，營私舞弊，否則，一經(jīng)查出，干部撤職，工人開除。 “安全伙伴”和“安全誠信單元”考核是正激勵機制，即只執(zhí)行獎勵 機制，但對發(fā)生的事故責任者和“四違”人員，按規(guī)定執(zhí)行處罰，并要在安全風險抵押金考核制度中對有關人員 執(zhí)行考核處罰。 鶴濟財源煤業(yè)有限公司 通風科 27 通風 科 選拔使用和考核辦法 （ 班組長公開選拔和定期考評、競爭上崗制度 ） 為搞好通風 科 基層班組建設，充分調動基層班組長工作的積極性、體現(xiàn)“能 者上，庸者下”的原則，根據(jù)《雙基》 建設文件的要求，通風 科 特制定班組長公開選拔和定期考評、競爭上崗制度如下： 一、通風 科 成立班組長公開選拔、考評、競爭 上崗 領導小組 組長： 趙鶴林 成員；吳中學 二、班組長競聘應具備的條件 思想進步、積極學習，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，特別是上級 安全生產(chǎn)方針和安全管理的法律法規(guī)。 熟悉本崗位范圍內的生產(chǎn)技術管理知識及有關管理規(guī)定和質量標準。 具有初中以上文化程度，在本 崗位工種兩年以上，有熟練和較高的操作技能，熟悉安全生產(chǎn)和設備系統(tǒng)，能及時解決生產(chǎn)技術方面的關鍵問題。 團結同志，互相幫助，有一定的組織能力，量才用人，合理安排作業(yè)人員。 安全 意識強，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，有效制止“四違”行為，并且在近一年內沒有“四違”行為。 有吃苦耐勞精神，關鍵時刻做到身先士卒、帶領全體人員完成各項任務，并且能夠正常出勤。 三、班組長競聘辦法 班組長競聘要堅持民主、公平、公正、公開的原則，凡符合班組長競聘條件者，均可參加本單位班組長的公開招聘，以形 成競爭機制，競聘結果報礦有 28 關領導審批。 嚴禁單位領導隨意指派人員擔任班組長。 班、組長實行定期考評，每半年組織考核一次，做到動態(tài)管理，實行末位淘汰制度。 鶴濟財源煤業(yè)有限公司 通風科 29 通風 科 副職與個人 工作考核辦法 一、 正職 對 副職 考核 細則 ： 為了規(guī)范“雙基”考核標準，真正實現(xiàn)二 級考核模式，促進科室 “雙基”建設工作，根據(jù)集團公司有關要求， 我科 特制定 正職對副職考核 辦法： 一、通風 科 成立領導小組： 組 長： 趙鶴林 副組長： 吳中學 成 員：朱 鵬、戚紅耀 二 、 正職對副職 的考核 （一）考核內容 安全效果（包括工傷、非傷事故、“三違”） 工程質量 文明生產(chǎn) 其它方面（包括班組培訓、考試、參加安全活動、安全質量競賽、出勤率等） 隱患檢查與整改 （二）考核標準 安全效 果考核標準： （ 1）發(fā)生重傷及非傷亡一級事故，當月事故 個人 考核按 0 分計。 （ 2）發(fā)生非傷亡二級事故，當月事故 個人 扣 50 分。 （ 3）發(fā)生輕傷一人事故，當月事故扣 個人 20 分。 （ 4）發(fā)生非傷亡三級事故，當月事故扣 個人 10 分。 （ 5）因特重“三 違”， 責任者受到開除處分，一人次扣 個人 20 分。 30 （ 6）因特重“三違”，責任者受到開除留用處分，一人次扣 個人 10 分。 （ 7）因嚴重“三違”，責任者受到降級處分，一人次扣 個人 5 分。 （ 8）發(fā)生一般“三違”，一人次對 個人 扣 — 2 分。 工程質量和文明生產(chǎn)考核標準： （ 9）通 風設施（風門、密閉、風筒等）因工程質量低劣或文明生產(chǎn)差，被礦、局罰款的，根據(jù)本單位的分值換算為扣分進行考核。 (10)通風設施不符合安全質量標準化要求扣 個人 2— 6 分。 (11)完不成 科室 交辦的臨時任務扣 個人 2— 10 分。 (12)建風門、打密閉墻等通風設施未按 科室 要求施工扣 個人 2— 10 分。 (13)風筒吊掛要平直無破損，風筒接口嚴密、無漏風、風筒接口要反壓邊一項不合格扣 個人 — 2 分。 (14) 備用件、回收舊物品不放到指定地點掛牌管理及物料碼放不整齊，每處 扣個人 — 2 分。 (15)電氣設備不能保 持整齊、清潔，一處（臺）扣當班班組 分。 (16)巷道有積水（長 5m,深 ）、浮渣、雜物，一處 扣個人 分。 (17)施工圖版、標志牌、燈箱等不清晰、不規(guī)范，一處 扣個人 分。 (18)責任區(qū)內無浮煤、雜物，浮煤雜物清理不符合要求，每處扣 ~1分。 (19)管線吊掛不規(guī)范，有落地每處 扣個人 ~1 分。電纜吊掛不整齊 扣個人 1 分。 (20)電氣設備不完好 扣個人 — 3 分。 (21)被上級領導查出作業(yè)地點文明衛(wèi)生差 扣個人 — 5 分，文明衛(wèi)生存在問題經(jīng)多次提出而無進行整改的 扣個人 10 分。 其它方面的考核標準（包括班組培訓、考試、參加安全活動、安全質 31 量競賽、出勤率等） （ 22）酒后入井者、穿化纖衣服入井者發(fā)現(xiàn)一人次 扣個人 — 2 分。 （ 23）班前會遲到一人次扣 分，點名不下井、晚下井早升井發(fā)現(xiàn)一人次 扣個人 — 2 分，不服從領導指揮者 扣個人 1— 5 分 （ 24）工作期間班組出現(xiàn)吵架、打架， 扣個人 1— 5 分。 （ 25） 新工人上崗后，必須與師傅簽訂師徒合同，合同期不低于三個月，在此期間，由師傅負責徒弟的安全，技術學習和工藝操作，未簽訂師徒合同， 扣個人 — 2 分。 （ 26） 班組所有員工必須 熟知“手指口述”和“崗位描述”內容，并嚴格執(zhí)行崗位標準要求，否則 扣個人 — 2 分 。 （ 27） 安全知識潰乏一人次 扣個人 — 2 分 。 （ 28） 無故不參加安全技術學習一人次 扣個人 分。 （ 29） 安全知識提問不會一人次 扣個人 分。 （ 30）班前會 30 分鐘學習和 學習規(guī)程、措施未簽字一人次 扣個人 分，各項記錄填寫不規(guī)范（如沒有填寫姓名、時間、地點等），一項 扣個人 分。 （ 31） 規(guī)程措施考試不及格一人次 扣個人 分。 （ 32） 參加局技 校培訓、復訓，考試不及格 扣個人 1— 3 分。 （ 33） 不持證上崗者一人次 扣個人 1 分。 （ 34） 不經(jīng)培訓、無證上崗者 扣個人 1— 3 分。 （ 35） 放炮不執(zhí)行制度和違章放炮 扣個人 1— 5 分。