【文章內(nèi)容簡介】 臨時用水由業(yè)主提供的入?yún)^(qū)供水總管接入，根據(jù)工程用水實際需要對水管進行加密敷設(shè)，由現(xiàn)場裝上水表引接管徑 DN100 的支管，敷設(shè)至各施工用水地點。 施工用電 施工用電由甲方提供的箱變站引入，進場后引至施工現(xiàn)場總電箱，再引接至各用電設(shè)備的分電箱，總電箱和分電箱均采用標(biāo)準(zhǔn)電箱。根據(jù)建筑物的特點，在各施工區(qū)域設(shè)置施工配電箱，便于區(qū)域用電。施工現(xiàn)場實行“三級配電、兩級保 護”的方式供電。 施工現(xiàn)場的供電全部采用絕緣線埋地電纜，埋地電纜埋深 以上，伸過道路需加鋼管套。各使用點配備專用電箱，做到“一機一閘一漏一箱”，并設(shè)有專用漏電保護器，動力、照明線路獨立分開，且金屬外殼作接地、接零保證。各操作面采用電纜直接供電，配備專用電箱，以滿足各操作面的施工用電要求。施工用電由專職電工專門管理，嚴(yán)禁非電工擅自安裝。 施工 道路 施工道路等臨時設(shè)施布置詳見施工總平面布置圖。 技術(shù)準(zhǔn)備工作 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖及要求，對圖紙疑點認(rèn)真記錄 聯(lián)誼南苑 B 區(qū)四標(biāo)段 工程施工組織設(shè)計 江蘇華建 建設(shè)有限公司 19 匯總， 做好圖紙會審前準(zhǔn)備工作。 項目經(jīng)理部組織建立測量小組，檢查驗收紅線樁，做好平面、高程控制樁的引測埋設(shè)工作。 做好特殊工種人員崗前培訓(xùn)工作，做到持證上崗。 參照施工組織設(shè)計，編制詳細(xì)的分部分項施工方案和技術(shù)措施，明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊過程，編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對其實施全過程監(jiān)控。 根據(jù)進度要求，提出各種施工計劃，如分階段材料需用量計劃，鋼筋加工計劃，模板加工計劃，原材料檢驗和試驗計劃，機械設(shè)備安裝計劃等，經(jīng)項目經(jīng)理或項目總工審批予以實施。 提交公司新技術(shù)，新 工藝，新材料應(yīng)用項目的可行性報告和計劃。 調(diào)查落實砂、石、水泥規(guī)格、品種、產(chǎn)地，向試驗室申請配合比試驗報告。 建立檔案，在工程施工中嚴(yán)格按照規(guī)定及時準(zhǔn)確收齊內(nèi)業(yè)資料：包括施工前期資料和材料合格證、設(shè)計變更、施工洽商、測量復(fù)核記錄、圖紙會審紀(jì)要等。 施工協(xié)調(diào) ．與建設(shè)方和建設(shè)方代表的協(xié)調(diào) 總承包方要向建設(shè)方和建設(shè)方代表通報工作情況，并與建設(shè)方和建設(shè)方代表協(xié)商工作事項、商定議事規(guī)則及程序、確立例會制度。同時，總承包方還要協(xié)助建設(shè)方辦理開工前的各項審批手續(xù)及落實現(xiàn)場施工條件，并與建設(shè)方確定大型建筑安裝設(shè)備、臨時周轉(zhuǎn)庫房場地及大宗材料堆場和加工、運輸方案等。 ．與社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào) 總承包方還要積極主動地與當(dāng)?shù)爻墙?、公安、交通、街道、城管、?聯(lián)誼南苑 B 區(qū)四標(biāo)段 工程施工組織設(shè)計 江蘇華建 建設(shè)有限公司 20 政、環(huán)保環(huán)衛(wèi)、氣象、自來水公司、電力公司等部門取得聯(lián)系，向他們通報情況，聽取他們的意見，了解政府及主管部門的最新管理信息，按要求及時辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)的管理制度，使施工行為符合政府及主管部門的管理規(guī)定，以取得政府及主管部門的支持與信任。 ．施工環(huán)境的協(xié)調(diào) 搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)，首先要做好施工環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實情況 ，增強工作的預(yù)見性、針對性和及時性，盡可能減少自然或人為的不利因素對施工的影響，為施工的順利進行創(chuàng)造條件。 ．與供應(yīng)商的協(xié)調(diào) 工程施工用的鋼材、水泥等主要材料是制約施工的關(guān)鍵因素之一，也是影響工程質(zhì)量的重要因素之一，在施工前應(yīng)對此類材料的計劃體系、采購方式、供應(yīng)渠道與業(yè)主和監(jiān)理進行溝通，征得同意后方可進場。 其它準(zhǔn)備 ．物資準(zhǔn)備 ⑴建筑材料和物資管理以履行合同文件為中心，對該項目施工全過程的物資供應(yīng)按合同分別編制采購計劃，確保材料供應(yīng)。 ⑵熟悉掌握合同文件及業(yè)主、設(shè)計單位對該項 目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、列出符合設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集要求的物資名稱及規(guī)格品種，并按施工進度計劃認(rèn)真核對相應(yīng)物資的供應(yīng)計劃。 ⑶根據(jù)施工進度計劃安排，將材料計劃提前報物資供應(yīng)部門，甲供材料還須按月及時向業(yè)主呈報甲供材料供應(yīng)計劃，以便落實貨源并按期分批組織材料進場。 ⑷質(zhì)量要求高的材料須由技術(shù)部門、質(zhì)檢部門和設(shè)備材料部門共同對材料供應(yīng)商進行供方評審選擇，擇優(yōu)錄取，主要材料供應(yīng)商的選擇報業(yè)主 聯(lián)誼南苑 B 區(qū)四標(biāo)段 工程施工組織設(shè)計 江蘇華建 建設(shè)有限公司 21 和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。 ⑸根據(jù)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工平面圖，為該項目以及工地搭設(shè)物資倉庫和材料堆放場等設(shè)施。 ⑹根據(jù)合 同文件與業(yè)主簽訂供應(yīng)協(xié)議，分別明確業(yè)主直接采購、指定供貨商所供物資的范圍以及合同文件中尚未明確的要求。 季節(jié)性施工準(zhǔn)備 制定季節(jié)性施工預(yù)防計劃，編制季節(jié)性施工施工措施。針對本工程具有影響的季節(jié)做好準(zhǔn)備工作，配備雨衣、防雨布、塑料薄膜、防寒保溫防曬等覆蓋物品，保證工程正常順利施工。 按照文明施工的要求，工地設(shè)保健藥箱，備足保健藥品，以備季節(jié)性傳染病、易感病發(fā)生時急用。 勞動力安排 ⑴勞動力全部使用本公司職工，充分發(fā)揮公司基地資源充足的優(yōu)勢，按施工方案和施工總進度計劃編制各施工階段各工種 勞動力需求計劃，及時調(diào)整補充施工現(xiàn)場各工種人員。 ⑵對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴(yán)格的資格審查，各工種勞動力持證上崗，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員。 ⑶對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員數(shù)量相對穩(wěn)定。 ⑷進場的操作人員必須經(jīng)項目部質(zhì)量、安全及文明施工培訓(xùn)后可上崗作業(yè)，未通過安全三級教育的工人將作清退場處理。 聯(lián)誼南苑 B 區(qū)四標(biāo)段 工程施工組織設(shè)計 江蘇華建 建設(shè)有限公司 22 第四章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 管理機構(gòu)設(shè)置 為圓滿完成施工任務(wù)我公司將委派善于管理且有過類似項目施工經(jīng)驗的項目部進場進行施工管理，委派公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本 工程項目部經(jīng)理。項目部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為項目管理的組織機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工全過程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、文明施工等工作。項目部是我公司派駐現(xiàn)場的代表，對本工程負(fù)有直接管理與服務(wù)的職能，以保證本工程各項要求達(dá)標(biāo)。 組織機構(gòu) 組織機構(gòu) 本工程以項目法管理組織施工，配備項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師各一名。經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)安部、合約部、機械物資部、財務(wù)部和綜合辦公室。對本項目人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí) 行我公司根據(jù) ISO9001 國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊，程序文件，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)安全文明工地，實現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量安全文明工地的預(yù)定目標(biāo)，確保業(yè)主滿意。 聯(lián)誼南苑 B 區(qū)四標(biāo)段 工程施工組織設(shè)計 江蘇華建 建設(shè)有限公司 23 本工程項目部組織結(jié)構(gòu)圖 施工現(xiàn)場組織管理網(wǎng)絡(luò) ——— 圖 1 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) ——— 圖 2 安全管理網(wǎng)絡(luò) ——— 圖 3 安全文明施工 ——— 圖 4 消防管理網(wǎng)絡(luò) ——— 圖 5 成本監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò) ——— 圖 6 聯(lián)誼南苑 B 區(qū)四標(biāo)段 工程施工組織設(shè)計 江蘇華建 建設(shè)有限公司 24 管理網(wǎng)絡(luò) (圖 1) 項目經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 項目總工 綜合辦公室 機械物資部 工程技術(shù)部 合約部 安質(zhì)部 財務(wù)部 安裝部 辦公員 水電安裝員 施工員 預(yù)算員 安全員 質(zhì)量員 材料員 測量員 各專業(yè)施工操作班組組長 各施工操作班組人員 聯(lián)誼南苑 B 區(qū)四標(biāo)段 工程施工組織設(shè)計 江蘇華建 建設(shè)有限公司 25 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) （圖 2） 總公司 :xx 項目 經(jīng)理： xx 項目副經(jīng)理： xx 項目總工程師： xx 專業(yè)班組 全體職工 工程部 生產(chǎn)調(diào) 度 文明生 產(chǎn)： xx 核算部 合同預(yù)算 成本核算 計劃統(tǒng)計 xx 物資部 材料供應(yīng) 料具周轉(zhuǎn) 機械管理 xx 質(zhì) 檢 部 質(zhì)量預(yù)控 質(zhì)量達(dá)標(biāo) xx 技 術(shù) 部 技術(shù)管理 QC 策劃 新技術(shù)運用 xx 瓦 工 班 組 xx 木 工 班 組 xx 鋼 筋 班 組 xx 裝 飾 班 組 xx 架 子 班 組 xx 機 電 班 組 xx 安 裝 班 組 xx 專 業(yè) 分 包 聯(lián)誼南苑 B 區(qū)四標(biāo)段 工程施工組織設(shè)計 江蘇華建 建設(shè)有限公司 26 安全管理網(wǎng)絡(luò)（圖 3） 項目施工員： xx 項目工程師： xx 專職安全員： xx 公司總部： xx 安全科： xx 項目經(jīng)理： xx 油 漆 工工長： xx 木 工 工 長： xx 鋼筋 工 工 長： xx 水 工 工 長： xx 電 工 工 長： xx 機 械 工工長： xx 架子工工 長： xx 安全員： xx 瓦 工 工 長： xx 聯(lián)誼南苑 B 區(qū)四標(biāo)段 工程施工組織設(shè)計 江蘇華建 建設(shè)有限公司 27 安全文明施工網(wǎng)絡(luò)圖（圖 4） 項目經(jīng)理 質(zhì)量管理組 項 目 質(zhì) 檢 員 各 施 工 班 組 項 目 安 全 員 后 勤 保 障 部 公司總部 各 施 工 班 組 安全管理組 后勤管理組 醫(yī) 療 服 務(wù) 部 聯(lián)誼南苑 B 區(qū)四標(biāo)段 工程施工組織設(shè)計 江蘇華建 建設(shè)有限公司 28 消防管理網(wǎng)絡(luò)圖（圖 5） 公司 經(jīng)理 室 安全 科 項目 經(jīng)理 項目施工員 項目安全員 項目 各工種技術(shù)員 各班組 班組 長 班組兼職安全員 聯(lián)誼南苑 B 區(qū)四標(biāo)段 工程施工組織設(shè)計 江蘇華建 建設(shè)有限公司 29 成本監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)（圖 6）