【文章內(nèi)容簡介】 、權(quán)限管理、與同類平臺的互信連接、信息化辦公、資料處理型應(yīng)用模塊定制等基本功能； 軟件系統(tǒng)主要功能不僅能滿足項目管理職能的要求，而且為項目參與方提供項目信息的單一入口，可以滿足項目多方進(jìn)行信息交流、 協(xié)同工作、實時傳送和共享數(shù)據(jù)信息等要求，能實現(xiàn)項目業(yè)主、監(jiān)理、總包、設(shè)計、分包、供應(yīng)商之間的協(xié)同管理。 蒼梧縣新縣城一期建設(shè)用地范圍市政工程蒼梧大道工程 施工組織設(shè)計 15 使用信息化施工技術(shù)對節(jié)約資源和工期的保證措施 根據(jù)國內(nèi)使用信息化施工技術(shù)的經(jīng)驗和資料顯示，信息化施工技術(shù)應(yīng)用于施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量的監(jiān)控，是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用的提升，極有效地輔佐施工企業(yè)管理水平的提高，使企業(yè)管理層及時了解和掌握施工過程信息，做出高效決策，采用此技術(shù)，對降低施工成本、消除事故隱患、提高工藝水平、加快施工進(jìn)度起到了重要作用。 違約責(zé)任 我司采用的新技術(shù)將嚴(yán) 格按照國家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及圖紙進(jìn)行施工，保證質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)等級，如果達(dá)不到 合同 要求，我司將按合同約定內(nèi)容承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部費用和賠償發(fā)包人的損失。 測量新設(shè)備 中線測量采用全站儀，采用極坐標(biāo)法進(jìn)行放線，保證了精度，提高了工效。 測量采用全站儀測設(shè)中邊樁、水準(zhǔn)儀測標(biāo)高，確保測量精度。 計算機(jī)應(yīng)用 公司全面使用了文字處理與經(jīng)營管理軟件，以達(dá)到提高經(jīng)營管理與決策水平。在施工生產(chǎn)及經(jīng)營工作中，不但在統(tǒng)計、報表和文字處理上，使用了計算機(jī)技術(shù)，還推廣了多項管理軟件，分別應(yīng)用于工程計量 、網(wǎng)絡(luò)計劃的編制、施工圖及財務(wù)和會計管理、計劃統(tǒng)計、勞動力管理、工程質(zhì)量管理和文檔資料管理等工作中，可以高效快速地實施各項管理，達(dá)到高水平管理。 為保證本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，我司已對相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并為此工程擬采用以下先進(jìn)的新技術(shù)： （ 1）建筑用電子水平尺應(yīng)用技術(shù)（編號： 2021007）：該產(chǎn)品適用于建筑工程施工與驗收，可在溫度－ 15℃ ~50℃和濕度不大于 90%的環(huán)境條件下使用。 （ 2）常用材料質(zhì)量檢測系統(tǒng)（編號： 2021125）。 （ 3）工程項目管理軟件系統(tǒng)（編號： 20216）：該技術(shù)可用于工程項 目建設(shè)過程蒼梧縣新縣城一期建設(shè)用地范圍市政工程蒼梧大道工程 施工組織設(shè)計 16 中各個階段的管理工作，我司目前處于推廣階段。 信息化施工技術(shù)的應(yīng)用 文檔和合同管理系統(tǒng) 使用文檔和合同管理系統(tǒng)，建立科學(xué)合理的文檔管理體系。所有文件、合同、協(xié)議等通過輸入或掃描手段存入微機(jī)，使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲到計算機(jī)中。操作者或使用者可以快速查詢，做到信息的完整和有序。 利用計算機(jī)進(jìn)行施工管理 采用夢龍網(wǎng)絡(luò)計劃管理、 Project2021 項目計劃管理軟件，編制工程進(jìn)度計劃，并對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理，確保關(guān)鍵工序，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對網(wǎng)絡(luò)計劃及時 調(diào)整，保證施工工期達(dá)到預(yù)期目的。 采用博奧及廣聯(lián)達(dá)的鋼筋下料、工程量計算及項目成本管理軟件，對施工進(jìn)行綜合管理。 使用用友財務(wù)軟件，通過使用計算機(jī)進(jìn)行財務(wù)處理，減少信息處理時間，使項目和總部對項目財務(wù)狀況有詳細(xì)的了解。 第二章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 本工程要求工期為 305 日歷日， （具體開工時間以開工令為準(zhǔn)）， 施工時劃分為 2 個施工 區(qū) ，因本工程工期緊，各施工段采用平行流水組織施工，道路基層、道路面層按流水組織施工的原理組織落實各工序的節(jié)拍流水及搭接施工，施工進(jìn)度計劃具體安排及各 分項工程開、竣工時間詳見附圖表“附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度 計劃 圖”。 本工程施工時，分 2個 施工區(qū)組織施工 ，第 1施工 區(qū) 為 K0+000～ K1+200，第2施工區(qū)為 K1+200~K2+，根據(jù)上述工作量、交通組織及施工工序搭接時間要求等情況，確定路基、 給排水工程、 道路基層、 水泥 砼路面、 人行道、照蒼梧縣新縣城一期建設(shè)用地范圍市政工程蒼梧大道工程 施工組織設(shè)計 17 明、交通及綠化 工程施工進(jìn)度為本工程的關(guān)鍵線路。 前期準(zhǔn)備階段 前期準(zhǔn)備階段中，主要確定本工程施工部署、施工交通組織、編制施工預(yù)算等，要落實好施工機(jī)械、 物資材料、勞動力。在施工放線，中線測量采用全站儀，采用極坐標(biāo)法進(jìn)行放線，加快前期施工工作，盡快進(jìn)入道路主體施工。 路基土方和排水工程施工階段 （ 1） 路基施工采用機(jī)械化施工，在落實好施工機(jī)械的同時，要安排足夠?qū)I(yè)的機(jī)械維修工，對施工機(jī)械進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。同時設(shè)專人維持交通秩序和維修施工道路，確保施工道路暢通。 （ 2） 排水工程量沿線較長，工作面也相應(yīng)增大，可通過增加施工機(jī)械、勞動力來確保施工進(jìn)度，土方開挖采用機(jī)械開挖，砼采用商品砼。 道路工程 施工階段 道路工程采用機(jī)械化施工，加快施工進(jìn)度。 在進(jìn)行大 面積施工前，先進(jìn)行試驗路段施工，確定有關(guān)參數(shù)后再進(jìn)行大面積施工，避免造成質(zhì)量問題影響施工進(jìn)度。 級配碎石、水泥穩(wěn)定碎石采用中心站集中拌合法進(jìn)行施工，加快施工進(jìn)度，同時確保道路基層施工質(zhì)量。 砼采用 現(xiàn)場廠 砼，加快工程施工進(jìn)度。 違約責(zé)任 如果工程未按合同要求在合同期內(nèi)完成本工程的所有項目工程，因我方原因造成工期延誤的，每逾期一天，我方支付違約金 10000 元，逾期違約金的上限為合同價的 5%。同時在公司內(nèi)部對項目班組成員和各施工隊組進(jìn)行處罰，以蒼梧縣新縣城一期建設(shè)用地范圍市政工程蒼梧大道工程 施工組織設(shè)計 18 督促各項目班組成員和各施工隊組按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。其具體細(xì) 則如下： 我們將在合同要求的工期內(nèi)完成本工程的所有施工項目，若因我公司的原因造成工期延誤，每逾期一天，我公司向發(fā)包人支付結(jié)算價萬分之一的違約金，工期罰款限額最高為竣工結(jié)算價的 1%，并承擔(dān)因逾期交工給發(fā)包人帶來的全部經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任。 項目經(jīng)理部的管理人員的工資與施工進(jìn)度掛鉤，即所有管理人員的月工資的 20%與當(dāng)月的進(jìn)度掛鉤，如果按計劃完成，該部分工資全部發(fā)放，未按計劃完成，該部分工資不發(fā)給，如果進(jìn)度拖后較多，除扣發(fā)該部分工資外，還可以追加處罰。 項目最終未按計劃完成，直接責(zé)任人和隊組處以停崗半年，取 消二年獎金，項目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人處以停發(fā)半年責(zé)效獎。 由于項目部管理原因造成的工期延誤，受到業(yè)主和監(jiān)理工程師處罰，項目部將受到相應(yīng)的處罰，具體如下： （ 1）受到業(yè)主或監(jiān)理工程師的警告一次，按項目經(jīng)理部處以每人次 50 元的處罰。 （ 2）受到業(yè)主或監(jiān)理工程師的通報一次，按項目經(jīng)理部處以每人次 100 元的處罰。 （ 3）受到業(yè)主或監(jiān)理工程師的相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，項目經(jīng)理部承擔(dān)處罰金額的一半，以上處罰均從工資或獎金中扣除。 第三章 勞動力和材料投入計劃及保證措施 蒼梧縣新縣城一期建設(shè)用地范圍市政工程蒼梧大道工程 施工組織設(shè)計 19 勞動力投入計劃 工種 按工程施工階段投入勞動力 施工準(zhǔn)備 管道、路基 道路基層 道路面層 清理、收尾 土方工 60 60 60 砌筑工 20 20 20 鋼筋工 10 10 10 10 模板工 10 10 10 10 混凝土工 10 40 40 40 10 筑路工 40 40 40 管工 20 20 20 電工 5 5 10 10 5 起重工 4 4 4 4 4 電焊工 6 6 6 6 6 鋪裝工 40 40 40 綠化工 30 30 機(jī)械工 （含駕駛員） 30 30 30 30 10 測量工 5 5 5 5 5 普工 20 20 20 20 20 注：（ 1）包括分包人的勞動力計劃在內(nèi)。 （ 2）除注明外，均以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。 勞動力投入保證措施 勞務(wù)隊伍的選擇 本工程體量較大，為保證本工程各項管理目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，我單位將選用曾蒼梧縣新縣城一期建設(shè)用地范圍市政工程蒼梧大道工程 施工組織設(shè)計 20 經(jīng)施工過同類工程且獲得多個優(yōu)質(zhì)工程獎項的勞務(wù)隊伍。其所有管理人員、技工及普工，均具備良好的素質(zhì)。 各專業(yè)施工隊伍，按照施工進(jìn)度與工程進(jìn)展情況分批進(jìn)退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。 教育培訓(xùn)及技術(shù)交底 （ 1）勞動力上崗前，進(jìn)行工程相關(guān)情況介紹，如工程的工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求，各進(jìn)場人員能充分認(rèn)識本工程的重要性，增強(qiáng)參建本工程的榮譽感，提高參建人員的積極性，以建設(shè)好本工程。 （ 2）做好工人進(jìn)場的安全、質(zhì)量、防火、文明施工教育工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對關(guān)鍵技術(shù)工種必須持證上崗。按規(guī)定進(jìn)行三級安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計劃；各項安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；設(shè)計變更和技術(shù)核定等。必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范，同時健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。 （ 3）民工在入場前要辦理有關(guān)合法的 勞務(wù)用工手續(xù)，經(jīng)勞資等有關(guān)部門審核合格后，方可進(jìn)行人場教育。工程入場教育合格后，項目部的管理部門要進(jìn)行登記造冊，建立檔案，使教育工作處在受控的狀態(tài)中。 （ 4）嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度，除對職工、民工進(jìn)行文字安全技術(shù)交底外，班組長還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進(jìn)行有針對性的班前安全教育。 （ 5）積極利用板報、標(biāo)語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識，使工人從中受到有效的教育。 （ 6）抓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。組織各專業(yè)工種認(rèn)真熟悉圖紙、圖紙會審記錄及施工組織設(shè)計，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范及省、市有關(guān)消除 建筑安裝工程質(zhì)量通病若干規(guī)定。并進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和操作技能訓(xùn)練，使受訓(xùn)人員掌握了解工程質(zhì)量要求、施工生產(chǎn)工藝流程、崗位操作技能和檢驗方法，培養(yǎng)一批技術(shù)精、管理硬的施工隊伍。 （ 7）加強(qiáng)技術(shù)交底工作。施工班組進(jìn)場施工前，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)蒼梧縣新縣城一期建設(shè)用地范圍市政工程蒼梧大道工程 施工組織設(shè)計 21 檢員、專業(yè)工長對班組進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項、施工安全及文明施工的技術(shù)交底；分部分項工程施工前，先做樣板，然后組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場講評，由樣板引路，起到示范作用。在施工過程中不斷跟蹤檢查。 （ 8）建立激勵機(jī)制，獎罰分明，及時 兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。 后勤保障 （ 1）在工人進(jìn)場前，先做好后勤工作的安排，為工人的衣、食、住、行、醫(yī)等各方面應(yīng)予全面考慮，認(rèn)真落實，以充分調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性。 （ 2）施工現(xiàn)場配備好雨衣、水鞋、安全帽等勞保用品 ,并設(shè)置飲水茶爐或電熱水器，保證開水供應(yīng)，并由專人管理和定期清洗、保持衛(wèi)生。 （ 3）定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育，培訓(xùn)急救人員，按規(guī)定配置急救器材和保健醫(yī)藥箱。 兌付民工工資保障措施 按時兌付民工工資是中央政府和各級地方政府極為關(guān)心的一件體現(xiàn)建立和諧社會的大事，也是一個企業(yè)建立誠信經(jīng)營的真 實體現(xiàn)。公司將作如下措施： 我 公司與各分包單位的經(jīng)濟(jì)活動中，在工程款結(jié)算中對各專業(yè)分包結(jié)算中留下足量的人工工資費，確認(rèn)已用于支付民工工資時再給予支付。 我 司開設(shè)專門帳戶，在工程款收取費用后。由財務(wù)提取人工工資連同專業(yè)分包單位的民工工資費存入專門帳戶，實行?？顚Ｓ帽ＷC民工工資的支付。 建立現(xiàn)場例會制度，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議，每日召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，使施工各方信息交流渠道暢通，問題解決及時。積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位以及社會各方的 聯(lián)系和溝通使施工中亟待解決的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時地解決，進(jìn)一步保證工程施工的正常進(jìn)行。 為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。 蒼梧縣新縣城一期建設(shè)用地范圍市政工程蒼梧大道工程 施工組織設(shè)計 22 加強(qiáng)對本項目全體參戰(zhàn)施員工的思想動員和教育工作，使之增強(qiáng)緊迫感，樹立“進(jìn)度就是效益”的觀念。利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)效益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。 與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣情況，冬季、雨期采取相應(yīng)的技術(shù)措施合理組織工程 或工序施工，盡量避免災(zāi)害天氣對施工造成的不良影響。 項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 技術(shù)保證措施 以施工設(shè)計圖紙和本投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，制定清晰的、詳細(xì)的、有針對性、可操作性、可預(yù)見性和全面性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)完成。 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。 道路、排水、 涵洞 等各 專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計