管道接入工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2025-07-13 02:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 h) 加強現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。 i) 竣工后及時組織驗收、結(jié)算和分析總結(jié)，接受審計。 j) 做好項目經(jīng)理部的解體與善后工作，協(xié)助公司進行項目檢查、鑒定和評優(yōu)申報。 C 技術(shù)負責人職責： a） 貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對工程技術(shù)質(zhì)量 負 全面責任。 b） 主持編制工程項目的施工方案以及特殊 工序 的施工方案，并負責審核。 c） 主持施工方案會審，施工技術(shù)交底工作，對本項目 的技術(shù)管理負全面責任。 d） 主持工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會議；主持制定糾正和預(yù)防措施，并督促實施。 e） 定期有序的深入現(xiàn)場檢查，有權(quán)制止違反操作規(guī)程的不良行為，直至停工，并予以糾正。 f） 及時解決施工中的各項技術(shù)問題，對糾正和預(yù)防措施實施監(jiān)督和跟蹤檢查。 g） 領(lǐng)導技術(shù)學習，組織項目施工人員交流技術(shù)經(jīng)驗。 h） 編制竣工驗收文件。 D 施工管理負責人職責： a) 負責工程項目按公司“三合一”體系的實際運作，建立技術(shù)規(guī)范；負責審核施工圖紙并指導施工；對所管轄的工程所采取的技術(shù)措施及施工圖紙的變更全權(quán)負責；組織班組開展學習、交流、研討 ，提高整體作業(yè)技能。 b) 對工程項目施工進行有效控制，嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，確保工程質(zhì)量和工期，努力提高項目的綜合經(jīng)濟效益； c) 按時填報各種工作報表。 d) 負責組織工程的施工測量工作，施工人員保護好各種測量標志。 e) 負責組織安排工程的施工，根據(jù)工程工期要求，及時調(diào)整施工力量，使工程能夠按期完工。 中郵建技術(shù)有限公司蘇通分公司 7 / 11 f) 指導材料員辦理甲供材料的驗收及保管入庫工作。掌握出庫物資的發(fā)放登記。 g) 密切配合監(jiān)理工程師（隨工）工作，做好外圍協(xié)調(diào)管理工作。 h) 協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場文明施工的管理及工程項目的驗收移交。 i) 掌握工程進展情況和存在問題，適時向項目經(jīng)理提出處理意見。 j) 完成項目部經(jīng)理交辦的各項任務(wù)。 E 安全管理負責人職責 a) 在項目部組織安排下定期組織員工學習相關(guān)的安全法律法規(guī)及公司文件。 b) 協(xié)助項目部經(jīng)理建全項目部的安全生產(chǎn)體系。 c) 負責項目部內(nèi)的安全檢查并對項目部經(jīng)理負責。 d) 與公司安全主管部門接口，協(xié)助項目部經(jīng)理完成相關(guān)報表及安全活動的策劃、執(zhí)行和總結(jié)等。 e) 在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)存在安全急患有權(quán)及時提出并制止違章施工。 f) 完成項目部經(jīng)理臨時交辦的其他任 務(wù)。 F 質(zhì)量 管理 負責人職責： a） 負責公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系在本項目實施過程中的有效運行； b） 對各施工段進行檢查，發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量安全方面的問題； c） 對工程的質(zhì)量規(guī)范加以宣傳、貫徹，工程施工過程中對質(zhì)量進行監(jiān)測和控制； d） 按照工程質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)檢標準進行檢查，及時地對質(zhì)量檢查中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)； e） 通過現(xiàn)場指導、培訓等各種形式做到質(zhì)量的持續(xù)改進。 G 材料、資料管理負責人職責 a) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下根據(jù)建設(shè)單位的要求和我公司的
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