【文章內(nèi)容簡介】 靜水位以上且管頂覆土厚度大于 50cm 后方可停止降水施工。降水施工抽出的地下水應(yīng)及時(shí)排入現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)，排水不得影響交通、農(nóng)業(yè)耕作或破壞道路且應(yīng)排至施工降水影響半徑以外 的位置。 大口井降水 當(dāng)溝槽兩側(cè)土壤滲透性較好且地下水量較大時(shí)，應(yīng)考慮使 用簡易 大口井配合明溝排水人工降低地下水位。簡易大口井使用胸徑 40cm的水泥濾管，濾管外填充米石或大 砂 做為濾料。大口井井底高程應(yīng)比溝槽底面高程低 2— 3 米，降 水潛水泵可選用 QY15 型或 JQB6 型進(jìn)行抽水。 簡易大口井配合明溝排水布置斷面示意圖 施工外部協(xié)調(diào)管理 在施工過程中，主動(dòng)與沿線群眾搞好關(guān)系，做好文明施工不擾民 。設(shè)立專職拆遷協(xié)調(diào)員，配合業(yè)主的拆遷工作。協(xié)調(diào)員除了作好施工隊(duì)與沿線 單位 的協(xié)調(diào)工作外，還應(yīng)積極了解 沿線單位 的意見及動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋到業(yè)主。 搞好各施工面之間的協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度。加強(qiáng)人員、機(jī)械統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)配，以提高人員勞動(dòng)生產(chǎn)率和機(jī)械設(shè)備利用率。 加強(qiáng)材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理，及時(shí)上報(bào)進(jìn)場(chǎng)用料 計(jì)劃，避免發(fā)生二次倒運(yùn)，以降低成本。 工程施工中，科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，做到現(xiàn)場(chǎng)堆棄物不超出征遷邊線。 穿越道路施工時(shí)，保證安全文明施工，在溝槽邊設(shè)置醒目的警示牌，并派專人疏導(dǎo)交通，保證過往行人的安全。穿越施工完畢后，及時(shí)恢復(fù)原有道路，保證交通暢通。 施工過程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，以保證土地不受污染。 頂管施工 施工程序：圍擋 → 挖頂管坑上半部土方和支撐 → 搭平臺(tái)、支立四角架及起重設(shè)備 → 挖下半部土方和支撐 → 安裝頂管設(shè)備 → 頂管 →拆撐還土 → 管 道清理與打口 → 水泥漿填充。 施工測(cè)量：工程開工前先進(jìn)行現(xiàn)況管線調(diào)查，復(fù)核管線的位置與高程。頂管測(cè)量人員均持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)使用的水準(zhǔn)點(diǎn)閉合后方能使。 頂管工作坑、檢查井坑開挖與支撐：頂管工作坑尺寸的確定。頂管工作坑、檢查井坑的長度尺寸為 L，寬度尺寸為 B。 L 的計(jì)算公式為： L=L1+L2+L3+L4+L5 式中： L1—管節(jié)長度（ m） L2—頂鎬長度（ m） L3—出土工作間（ m），一般取 L4—后背墻厚度（ m）一般取 L5—已頂進(jìn)管留在導(dǎo)軌上的最小長度（ m），一般 取 B 的計(jì)算公式為： B=D+S，式中： D—砼管外徑（ m） S 操作寬度（ m），取 L=3++1++==7 m B=+= =5 m 考慮到頂管坑單向頂進(jìn) ,因此工作坑為 LB=7m5m；轉(zhuǎn)彎處頂管坑為 LB=7m7m。檢查井坑的尺寸滿足檢查井的砌筑，凈空尺寸長寬 =。 土方調(diào)配：頂管坑采取人工開挖，頂管坑的土方部分用于排管馬道，其余土方的存放集中在總包方現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)，以便運(yùn)棄。 頂管工作坑 凈空尺寸長 寬 =7m5m,檢查井坑的凈空尺寸長 寬=。深度在 5m 以內(nèi)的坑為一步開挖，深度大于 5m 的坑分兩步開挖，第二步較第一步縮小 。 支撐采用鋼木組合支撐，立梁采用 20工字鋼，圈梁采用 25工字鋼，立梁間距 ～ 2m，地面以下 設(shè)第一道圈梁，以下每 左右設(shè)一道，圈梁八字撐采用 25工字鋼，長度大于 。 工作坑兩端管道入口處，立梁間距 ，圈梁距管外頂 ，并按管道流水面高程控制其位置。鋼筋焊接點(diǎn)均需滿焊。圈梁后密排長 4m、厚 5cm 的大板，其后若有空隙 用草袋裝土填實(shí)。頂管坑見底后進(jìn)行釬探。 頂管后背與頂力計(jì)算 頂管后背承載力計(jì)算（以長距離井段為例， L=19m），后背承載力計(jì)算公式為： F=HB[σ]= 318=135t，式中： F—后背承載力（ t） H—后背高度（ m） B—后背寬度（ m） [σ]—后背承載力，取 18t/m2。 頂管頂力計(jì)算采用經(jīng)驗(yàn)公式計(jì)算，計(jì)算公式為： P=NP0=19=，式中： P計(jì)算總頂力（ KN） P0—頂進(jìn)管子的全部自重 N:土層系數(shù)，取值等于 。 根據(jù) 計(jì)算：后背承載力大于最大頂力，能滿足最大頂力的需要。后背長度核算公式為： L= P/B +La = +2 =，式中： L后背長度（ m） P頂管需要的總頂力（ t） B后背受力寬度（ m） La附加安全長度（ m），砂土取 2；亞砂土取 1；粘土、亞粘土取 0。 經(jīng)核算，厚背需要的長度為 ，故此其它工程項(xiàng)目開槽時(shí)，需保留此長度不開挖。 后背安裝： 后背較坑底深 ，采用長 3m、斷面 15cm15cm 方木碼放，高度為 ，并盡量貼緊墻壁，后背 平面要求垂直于管道中心線，如有空隙用砂石填充嚴(yán)密，方木前埋設(shè)立鐵 3 根，間距 。立鐵前碼放橫鐵，橫鐵要求碼放平整，頂鎬后座與橫鐵結(jié)合處嚴(yán)密，以便均勻地將頂力傳到后背上。 每座頂管坑頂管時(shí)首先頂較長的井段。 頂力設(shè)備為 320t 油壓千斤頂，行程 L=700mm。根據(jù)頂力計(jì)算，安裝 2 臺(tái)千斤頂，與管道中心線對(duì)稱布置。 道軌安裝：導(dǎo)軌使用高度為 140 的鋼軌，安裝道軌用木枕，經(jīng)計(jì)算 D=1050 砼管導(dǎo)軌寬度為 737mm，導(dǎo)軌高程用頂管坑內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)。鋼制道軌與木枕用道釘固定，兩側(cè)用方木與槽壁撐緊 固定。 測(cè)量放線與糾偏 測(cè)量與放線：根據(jù)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的樁點(diǎn)施測(cè)污水管線的中心線和高程樁。根據(jù)中線控制樁用經(jīng)緯儀將頂管中線樁分別測(cè)設(shè)在頂管工作坑的前后，使前后兩樁互相通視，并與管線在同一條線上。 頂管工作坑內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)由坑上一次引測(cè)，經(jīng)過校核，誤差不得大于177。5mm。每座頂管坑內(nèi)設(shè) 2 個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。 頂管測(cè)量與糾偏：在頂?shù)谝还?jié)管時(shí)，以及在校正偏差過程中，測(cè)量間距不應(yīng)超過 30cm，以保證管道入土的位置正確；管道進(jìn)入土層后的正常頂進(jìn)，測(cè)量間隔不宜超過 100cm。 中心測(cè)量：本工程最大頂進(jìn)長度為 19m，擬采用垂球拉線的方法進(jìn)行測(cè)量，要求兩垂球的間距盡可能的拉大，用水平尺測(cè)量頭一節(jié)管前端的中心偏差，并且每頂進(jìn) 12m 用經(jīng)緯儀檢測(cè)一次，見頂管測(cè)量與超挖示意圖。 高程測(cè)量：用水準(zhǔn)儀及特制高程尺，根據(jù)工作坑內(nèi)設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)頭一節(jié)管前端與后端的管內(nèi)底高程，以掌握頭一節(jié)管子的走向，測(cè)量后應(yīng)與工作坑內(nèi)另一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。 每班工作要做好頂管記錄和交接班記錄，全段頂完后，應(yīng)在每個(gè) 管節(jié)接口處測(cè)量其中心位置與高程，有錯(cuò)口時(shí)應(yīng)測(cè)出其錯(cuò)口的高差。 頂管誤差校正逐步進(jìn)行。形成誤差后不可立即將已頂好的管子校正到位，應(yīng)緩慢進(jìn)行，使管 子逐漸復(fù)位，切忌猛糾硬調(diào)，以防產(chǎn)生相反的結(jié)果。糾偏過程中應(yīng)加強(qiáng)測(cè)量密度，每 1020cm 測(cè)量一次，根據(jù)實(shí)際情況采取有針對(duì)性的糾偏方式。 常用的方法有以下三種： 超挖糾偏法：偏差為 12cm 時(shí)，可采取此法。即在管子偏向的反側(cè)適當(dāng)超挖，而在偏向側(cè)不超挖甚至留坎，形成阻力，使管子在頂進(jìn)中向阻力小的超挖側(cè)偏向，逐步回到設(shè)計(jì)位置。 頂木糾偏：偏差大于 2cm 時(shí)，在超挖糾偏不起作用時(shí)采用。用圓木或方木的一端頂在管子偏向的另一側(cè)內(nèi)壁上，另一端斜撐在鋼板或木板的管前土壤上，支頂牢固后，在頂進(jìn)過程中配合超挖糾偏法，邊頂邊支。利用頂進(jìn)時(shí)的斜支撐分力產(chǎn)生的阻力，使頂管向阻力小的一側(cè)校正。 千斤頂糾偏法：方法基本同頂木糾偏法，只是在頂木上用小千斤頂強(qiáng)行將管慢慢移位糾正。 第六章 確保工程 質(zhì)量 的技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量控制目標(biāo) 本公司對(duì)本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)為： 質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)為合格工程 工程質(zhì)量保證措施 本公司建立健全了質(zhì)量體系，配備了充足的資源，按 標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和監(jiān)督。一次合格是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段，讓用戶滿意是我們的最高目標(biāo)。在本工程未來的施工中，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《技術(shù)交底》，實(shí)施全過程、全方位的管理，以確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為確保本工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。按照項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工質(zhì)量保證，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督檢查的原則進(jìn)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹。 質(zhì)量保證組織措施 建立健全的質(zhì)量 管理制度和質(zhì)量保證體系 以合同為制約手段，強(qiáng)化質(zhì)量職能，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系； 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，以副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為中間控制，施工員跟班監(jiān)督，質(zhì)檢員檢驗(yàn)評(píng)定的四級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)橫向滲透到各分包項(xiàng)目，縱向貫穿于從項(xiàng)目經(jīng)理到班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)； 落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭的質(zhì)量保證體系，確保工程的每道工序都 在質(zhì)保體系的監(jiān)控之下； 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和公司的程序文件要求，建立健全的質(zhì)量保證體系，確保工程分項(xiàng)合格率達(dá) 100%，分部工程合格率達(dá)到 100%； 建立技術(shù)、質(zhì)量例會(huì)制度，協(xié)調(diào)各工種之間的相互協(xié)作，并對(duì)相應(yīng)階段的工程質(zhì)量作出評(píng)議，對(duì)下一步質(zhì)量提出建議和整改措施； 樹立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹 “ 誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量；誰施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作、誰保證質(zhì)量 ” 的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施； 沒有經(jīng)質(zhì)檢評(píng)定的分部分項(xiàng)，勞資部門不得結(jié)算工程量； 施工中用的檢測(cè)量具和儀器，必須經(jīng)計(jì)量部門校驗(yàn)合格后方可使用。 質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保 證體系 上 級(jí) 質(zhì) 量 管 理部 門監(jiān) 理項(xiàng) 目 經(jīng) 理管 理 層 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人計(jì) 劃 財(cái) 務(wù)負(fù) 責(zé) 人物 質(zhì) 裝 備負(fù) 責(zé) 人測(cè) 量 、 試 驗(yàn) 各 種 材 料質(zhì) 量 目 標(biāo) ：達(dá) 到 國 家 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 標(biāo) 準(zhǔn)職 責(zé) ： 1 . 負(fù) 責(zé) 制 定 目 標(biāo) ， 措 施 ， 管 理 辦法 。 2 . 分 級(jí) 簽 訂 責(zé) 任 書 。3 . 按 責(zé) 任 書 實(shí) 行 獎(jiǎng) 罰 。執(zhí) 行 層 各 施 工 隊(duì)職 責(zé) ： 1 . 嚴(yán) 密 組 織 ， 科 學(xué) 施 工 。2 . 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 ， 執(zhí) 行 獎(jiǎng) 罰 制 度 。3 . 工 程 質(zhì) 量 實(shí) 行 自 檢 、 復(fù) 檢 、 交 接 檢 。4 . 完 善 技 術(shù) 資 料 和 有 關(guān) 簽 任 手 續(xù) 。質(zhì) 檢 程 序 ：1 . 自 檢 、 復(fù) 檢 、 交 接 檢2 . 專 項(xiàng) 檢 （ 項(xiàng) 目 工 程 師 ）3 . 監(jiān) 理 驗(yàn) 收 ， 竣 工 資 料 整 理質(zhì) 檢 設(shè) 備 ：水 準(zhǔn) 儀 、 經(jīng) 緯 儀 、 全 站 儀 及各 種 實(shí) 驗(yàn) 儀 器質(zhì) 量 驗(yàn) 收 程 序 ：1 . 分 項(xiàng) 工 程 評(píng) 定2 . 分 部 工 程 評(píng) 定3 . 單 位 工 程 評(píng) 定 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 質(zhì)量保證的核心是人的工作質(zhì)量，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和程序文件，學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，提高質(zhì)量意識(shí) 。 工程開工前應(yīng)按公司程序文件要求認(rèn)真編制《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》 ， 并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí) 。 搞好圖紙會(huì)審，技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作 。 施工過程的質(zhì)量控制 實(shí)行樣板引路，各樣板分項(xiàng)、樣板工序指導(dǎo)相應(yīng)分項(xiàng)工程及各工序的施工。 對(duì)特殊、 關(guān)鍵工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)某些特殊工序和關(guān)鍵工序執(zhí)行定人、定崗、定量 。 分管施工員在所管班組進(jìn)行跟班監(jiān)測(cè)，并及時(shí)將信息提供給質(zhì)檢員、技術(shù)員，由技術(shù)主管及時(shí)進(jìn)行處理 。 各質(zhì)量小組嚴(yán)格按照 “PDCA”循環(huán)開展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格 “三檢 ”制度，并按要求認(rèn)真做好施工記錄和檢查記錄，做到層層落實(shí)，責(zé)任明確，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，并積累原始資料 。 落實(shí)技術(shù)管理制度，每道工序施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行施工 。 對(duì)于特殊工種必須持證上崗 。 建立質(zhì)量監(jiān)督制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職，嚴(yán)格隱蔽工程預(yù)驗(yàn)制度，貫徹以自檢為主的 自檢、互檢、專職檢 “三檢 ”制度，并認(rèn)真填寫 “三檢制 ”檢查記錄，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容不予驗(yàn)收，未經(jīng)業(yè)主等有關(guān)人員簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作。實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán) 。 嚴(yán)格施工質(zhì)量控制，編寫分部工程質(zhì)量計(jì)劃，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 控制好各分項(xiàng)工程。 各種原材料、配件的采購和質(zhì)量控制管理 施工中使用的各種構(gòu)件、配件，必須堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求及各規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收 . 經(jīng)材料員、質(zhì)檢員對(duì)原材料、構(gòu)件進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證等認(rèn)定合格后方可使用。 施工中采購的材料必須是符合國家規(guī)定的合格產(chǎn)品，并且附有產(chǎn)品的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、市場(chǎng)準(zhǔn)用證。必須按要求報(bào) 業(yè)主 、監(jiān)理單位認(rèn)可，實(shí)行進(jìn)場(chǎng)申報(bào)簽證制度。 質(zhì)量通病防治措施 質(zhì)量通病預(yù)防組織措施 成立質(zhì)量通病控制小組，結(jié)合本工程的實(shí)際情況及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)質(zhì)量通病的 QC 小組研究成果，針對(duì)質(zhì)量通病實(shí)行質(zhì)量控制。 以預(yù)防為主的思想對(duì)施工人員和技術(shù)人員進(jìn)行有 針對(duì)性的質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)，并針