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正文內(nèi)容

消防管道工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-09-25 17:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資料能全面、真實的反映工程施工過程中的質(zhì)量控制情況、隱蔽工程情況等。 第六章 主要施工機械配備計劃 及勞動力配備計劃 主要機械配備計劃 序號 機械(設(shè)備)名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別或產(chǎn)地 用于施工部位 備注 1 履帶式挖掘機 SH200CT 1 日本住友 溝槽開挖 2 履帶式挖掘機 PC200 2 日本小松 溝槽開挖 3 輪胎式挖掘機 W460 1 貴陽 溝槽開挖 4 汽車式吊車 TL300E 25T 2 徐州 管道安裝 5 汽車式吊車 QY20 16T 1 徐州 管道安裝 6 水準(zhǔn)儀 S3BZ DS3 4 鄭州 高程測量 7 經(jīng)緯儀 J2 2 鄭州 測量放線 8 發(fā) 電機 15 20 30 40KW 2 鄭州 溝槽回填 9 雙驅(qū)動自動切管機 SYQ 1 天津 管道碰頭 10 鏈條液壓擠刀 LYJ75800 1 天津 管道碰頭 11 行走式混凝土切割機 HLQ18 1 河南 路面破除 12 割管機 DN150600 1 日本 管道碰頭 13 葫蘆 25T 4 自產(chǎn) 管道安裝 14 電焊機 2X7400S 4 成都 鋼質(zhì)管道焊接 15 廂式貨車 1 昌河 物資采購 16 潛水泵 50102CM 10 南通 管道碰頭 17 打壓泵 13X250 GC5X7 2 鄭州 打泵試壓 18 工具車 皮卡 1 鄭州 物資采購 19 平板振動夯 ZHAB20 型 5 武漢 溝槽回填 勞動力配備計劃 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工準(zhǔn)備 測量放線 溝槽開挖 管道安裝 溝 槽 回 填 井室、支墩澆筑 管道試壓清洗 碰頭連接 平整場地 交付驗收 測量工 2 2 2 1 2 2 2 管道工 4 4 8 4 2 8 8 質(zhì)檢員 2 2 2 2 2 2 2 2 安全員 1 2 2 2 2 2 2 2 技術(shù)員 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 材料員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 施工員 2 4 8 8 8 6 4 4 4 管道工 20 4 20 機械工 2 4 4 4 2 2 起重工 2 2 2 2 電工 1 1 1 1 1 1 1 瓦工 5 挖掘機司機 2 2 2 力 工 10 10 40 35 40 20 10 10 30 砼工 4 第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施 公司承諾本工程中標(biāo)后,將在以下幾個方面加強工程質(zhì)量管理工作: 落實質(zhì)量管理責(zé)任 實行項目工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制 作為公司內(nèi)部質(zhì)量管理的要求,本工程實行項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任者,項目經(jīng)理部按照公司質(zhì)量管理手冊、公司干部崗位規(guī)范、及本工程項目經(jīng)理部的職責(zé)分工,進一步明確項目管理人員的質(zhì)量職責(zé),實行工程質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。 堅持以業(yè)主要求為關(guān)注焦點,提高工程質(zhì)量,滿足用戶要求。 一是樹立服務(wù)觀念,把服務(wù)的重心前移到施工過程 ,努力提高工程實物質(zhì)量。重點是控制質(zhì)量通病的發(fā)生率。二是樹立用戶需要就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的新觀念,努力滿足用戶隱含的質(zhì)量要求。在質(zhì)量上即要滿足合同、設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,更要滿足合同中沒說,設(shè)計上沒提,標(biāo)準(zhǔn)上沒講,用戶又需要的那部分隱含的需求,實施時,應(yīng)得到工程師的確認(rèn)。 嚴(yán)格按照公司通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系運做,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系運做。主要是堅持“四先四后”做法,強化原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進貨檢驗,把住病從口入關(guān)。即:對供應(yīng)部門提供的主要原材料,先到貨源處檢驗合格后再提運;對委托廠 家制造的成品、半成品,先到廠家驗收合格后再拉運;直達(dá)料先上車檢驗合格后再卸車;進廠材料先按標(biāo)準(zhǔn)進行二次復(fù)試合格,質(zhì)保工程師簽署意見后再使用。并強化過程檢驗,實行“三工序”管理,“三檢制”控制,把好工程過程質(zhì)量交驗關(guān)。 加強竣工后的服務(wù),按規(guī)定實施質(zhì)量保修。公司承諾按照國家建設(shè)部關(guān)于工程保修的有關(guān)規(guī)定,實施質(zhì)量保修,保修期內(nèi)每半年回訪用戶一次,及時滿足用戶的要求。 按照業(yè)主及標(biāo)準(zhǔn)的要求,需要檢驗的材料、試件委托當(dāng)?shù)胤ǘz驗機構(gòu)進行檢驗和試驗,現(xiàn)場僅對砂、石含水率,回填土干密度進行試驗檢測。 由公司采購的工程用產(chǎn)品和材料,將對產(chǎn)品生產(chǎn)廠家進行調(diào)查,確定合格的產(chǎn)品和材料供應(yīng)商。以確保所購產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。 在中標(biāo)后的質(zhì)量管理計劃中列出現(xiàn)場各施工階段檢查的材料、工具和應(yīng)該檢查的環(huán)節(jié)、工序等,其中包括檢查方法、試驗類型、檢查人員、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和次數(shù)等。并建立一個記錄資料室,對標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、規(guī)定、刊物和手冊及施工各階段形成的記錄、報告等進行編制索引分類管理。 各項施工工序開始施工前做好三級技術(shù)交底,嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行三檢制度和工序交接制度,使每項工作通過質(zhì)量監(jiān)督、檢查保證施工質(zhì)量。工序交接中必須由項 目專職質(zhì)檢員對質(zhì)量作出正確的文字評價并進入施工技術(shù)檔案。 第八章 確保文明施工及環(huán)境保護的技術(shù)組織措施 現(xiàn)場文明施工的控制 本工程現(xiàn)場文明施工由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),由項目安全員和工長實施控制。 項目安全員和工長每天向項目經(jīng)理報告現(xiàn)場文明情況 ,對存在問題的作業(yè)隊或人員在總結(jié)會上提出批評 ,并要求限期整改 , 對未按要求整改或整改不徹底的 ,由項目經(jīng)理簽發(fā)處罰決定予以處罰; 項目經(jīng)理通過日常的巡視檢查,掌握文明施工的情況,對現(xiàn)場文明施工工作突出的隊或人員給予獎勵。 施工現(xiàn)場設(shè)置各種明顯 標(biāo)志,包括:工程公告,施工平面布置圖,施工暫設(shè)平面布置圖,材料庫房平面布置圖,安全警示牌等內(nèi)容; 施工現(xiàn)場特殊工種包括:焊工、防腐工、起重工、機械操作工應(yīng)持有效證件上崗操作,施工現(xiàn)場主要管理人員及操作工人應(yīng)佩帶胸卡 ,由工長負(fù)責(zé)監(jiān)督實施; 成品管線、施工機具設(shè)備擺放整齊合理,規(guī)格化;設(shè)備、閥門露天堆放時應(yīng)覆蓋,閥門兩端應(yīng)做封堵防護;大宗材料堆放成方、成線;水泥堆放應(yīng)下墊上蓋。由項目材料員負(fù)責(zé)日常檢查,并及時向項目經(jīng)理匯報; 成品管搬運裝卸應(yīng)使用專用吊管帶,拉運及擺管使用軟制材料擠 墊;由專業(yè)技 術(shù)員負(fù)責(zé)監(jiān)督; 施工現(xiàn)場場地平整無雜物,每天施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場,作到“工完料凈場地清”; 由項目經(jīng)理抽查生活設(shè)施,使施工現(xiàn)場達(dá)到排水暢通,清潔衛(wèi)生。 施工前收集當(dāng)?shù)匚幕袍E的相關(guān)資料,明確受保護對象的地點、范圍。 強化員工的培訓(xùn)與宣傳,以獎懲機制相結(jié)合,約束員工的行為。 發(fā)現(xiàn)文化古跡,項目部施工人員要立即停止施工,并通知有關(guān)部門。 對施工帶通過區(qū)域內(nèi)的臨近建筑物,應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施,制定相應(yīng)的施工方案,提前報監(jiān)理部門審批,待 批準(zhǔn)后進行施工。 環(huán)境污染與保護措施環(huán)境保護措施 每個施工作業(yè)機組設(shè)置專人負(fù)責(zé)巡線,施工現(xiàn)場設(shè)“施工公告”,明確出施工作業(yè)帶寬度及相關(guān)注意事項。 所有施工人員、在用施工機具、設(shè)備均在指定的作業(yè)帶范圍、臨時性工作場所、輔助施工場地和進入便道內(nèi)從事活動。 在施工通道與公路交界處的施工通道路面上放置碎石( 10 延長米)以減少施工車輛把泥漿帶到公路上。 及時組織人員清理因施工車輛或施工機械帶到公路上的泥漿、塵土或碎石。 禁止將施工垃圾、土方等傾倒在路邊排水溝內(nèi), 應(yīng)定時組織人員對溝內(nèi)因施工造成的臨時性堵塞進行清理,保持暢通,以防止局部洪水泛濫和安全危險。 施工中的回填土或其它施工用土禁止隨意挖掘,破壞原有地面土質(zhì)結(jié)構(gòu)。 盡量減少占地,對施工后的土地及時恢復(fù),覆土回填時必須保護土壤的基本層次,以保持土壤表層的有機質(zhì),有利于土表植被恢復(fù)。 盡量減少占用和破壞植被,把破壞和影響嚴(yán)格控制在征地范圍內(nèi),各種機動車輛走指定路線,禁止隨意開路、踐踏和破壞植被。 對表層土原有地面植物的生態(tài)體系在施工過程中盡量維護,不要破壞其原有根系。 對表層土的維護以減少土質(zhì)流失、保護富營養(yǎng)含量為總體原則,避免因施工而造成地面土質(zhì)的沙化。 對由于開發(fā)造成的植被破壞,應(yīng)盡快采取人工恢復(fù)措施,針對不同的破壞類型采取不同的措施。 營地的生活污水,應(yīng)倒入污水排放溝內(nèi)排放,或在業(yè)主指定位置存放,如地勢低洼,排水困難,可采取臨時裝置盛裝,定期拉運外排。 生活垃圾、施工現(xiàn)場的廢棄物,一日一清,集中存放在垃圾箱內(nèi),由車輛統(tǒng)一運到當(dāng)?shù)乩逊劈c傾倒,嚴(yán)禁隨處傾倒垃圾。 營地院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生明確后勤管理部門負(fù)責(zé),每天打掃 一遍。 對員工進行環(huán)保知識教育,要求員工宿舍整潔,不能隨地吐痰、扔垃圾,保持營地院內(nèi)清潔。 廢機油、潤滑油等油類設(shè)置專用回收桶分類回收,嚴(yán)禁隨意拋灑。 施工設(shè)備應(yīng)堅持日常檢查制度,按規(guī)定期限進行保養(yǎng),嚴(yán)禁有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,以杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生。 設(shè)備試運行或修理時,要采取相應(yīng)措施,如:地面上平鋪油氈、塑料布等方法,避免水、油等流體介質(zhì)直接落在地表。 沖洗設(shè)備時,禁止在河水中沖洗,并采用防范措施,避免污水污染地表。 臨時的柴油 和汽油儲罐排油閥上鎖,防止誤開啟,導(dǎo)致柴油或汽油污染地表。 在施工進出道路和作業(yè)帶上采用灑水車定期灑水的方法,增加土壤的濕度,控制揚塵。 施工作業(yè)中,職工應(yīng)配備口罩、眼鏡等防護用品,避免揚塵大量吸入肺部或進入眼中,危害健康,影響施工安全。 職工就餐、住宿、娛樂等場所應(yīng)選擇施工的上風(fēng)口,并盡量遠(yuǎn)離因施工、氣候條件等因素造成揚塵而帶來的危害。 減少噪音擾民的措施 成立以項目經(jīng)理為首的靜音施工領(lǐng)導(dǎo)小組,以預(yù)防為主,全面綜合治理噪音擾民的各種問題。 合理組織施工生 產(chǎn),對于施工中不可避免的聲音較大的施工操作,安排在白天進行,夜晚十點以后至次日晨六時,主要進行無噪音的施工操作。確系特殊情況必須連續(xù)施工時,盡量采取降低噪音措施;并會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)氐拇迕裎瘑T會或當(dāng)?shù)鼐游瘯f(xié)調(diào),并出示安民告示,求得群眾的諒解。 采取隔音、消音措施,在聲源處安裝消音設(shè)備,減少機械噪音污染。 嚴(yán)格控制人為的噪音。進入工地現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故摔打模板、亂吹口哨,限制高聲喇叭的使用,最大限度的減少噪音擾民。 第九章 確保安全施工的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理職責(zé) 貫徹執(zhí)行 “健康、安全與環(huán)境”管理的法律、法規(guī),落實公司 HSE標(biāo)準(zhǔn)。 履行承諾,對“健康、安全與環(huán)境”管理負(fù)全責(zé),行使事務(wù)管理權(quán)。 協(xié)調(diào)甲乙雙方涉及的“健康、安全與環(huán)境”管理的關(guān)系。 指導(dǎo)施工作業(yè)隊貫徹執(zhí)行 HSE 管理規(guī)定、作業(yè)程序,實現(xiàn)目標(biāo)。組織各專業(yè)主管人員對施工現(xiàn)場進行“健康、安全與環(huán)境保護”的例行檢查。 建立與員工必要的協(xié)商交流手段,聽取員工的合理化建議,保證計劃的合理實施 和改進。 權(quán)限 對項目 HSE 管理體系改進方案有審批權(quán)。 對 HSE 管理體運行中的單位和個人有獎懲審批權(quán)。 對資源配置有最終審批權(quán)。 對 HSE 的管理部門和人員有調(diào)整權(quán)。 安全員的職責(zé) 職責(zé) 負(fù)責(zé)項目 HSE 資源配置的落實情況,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,提出整改性意見。 針對 HSE 監(jiān)督員提出的不符合項目,組織有關(guān)部門和人員制定整改計劃和方案,并予以落實。 定期分析現(xiàn) 場各部門、各崗位人員的 HSE 表現(xiàn)情況,并歸納和總結(jié)。 合理分配資源,保證員工的健康、作業(yè)安全及周邊環(huán)境不受損害。 組織及配合好員工的宣傳、教育及培訓(xùn)工作,并負(fù)責(zé)員工日常作業(yè)的跟蹤監(jiān)督、考核工作。 依據(jù)應(yīng)急演習(xí)計劃,組織及配合項目部的應(yīng)急演習(xí)工作。 對生產(chǎn)作業(yè)過程中的 HSE 管理體系運行狀況有審議權(quán)。 對生產(chǎn)作業(yè)過程中的 HSE 管理體系改進方案有審定權(quán)。 對 HSE 管理體系運行中的單位和 個人的獎懲有表決權(quán)。 實施措施的管理方案 制定風(fēng)險控制措施及應(yīng)急預(yù)案 在項目計劃書中對健康,安全和環(huán)境方面重大風(fēng)險制定《重大風(fēng)險管理方案》及緊急事件的《應(yīng)急預(yù)案》。管理方案中針對重大風(fēng)險確定控制目標(biāo)指標(biāo)、實施風(fēng)險控制的方法、落實措施的部門、實施風(fēng)險控制的進度安排、監(jiān)督保障部門及風(fēng)險控制效果的驗證。 應(yīng)急指揮小組 組 長:常菘鵬 副組長:蔣 峰 成 員: 王玉海 周麗華 王強 應(yīng)急指揮小組辦公室設(shè)在項目經(jīng)理部。 建立必要的信息聯(lián)絡(luò)渠道,如 政府部門、公安、 消防、醫(yī)院、部隊、業(yè)主、第三方監(jiān)理等。明確出應(yīng)急情況下的聯(lián)絡(luò)方式、逃生路線、搶險路線、疏散通道等;為施工現(xiàn)場的管理人員配備手機等通訊工具,保證信息的及時傳遞。 建立事故報告程序 ,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者要立即報告領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。 24 小時內(nèi)應(yīng)向業(yè)主提交詳細(xì)的書面報告。 1 小時內(nèi)向業(yè)主報告。 成立事故調(diào)查小組 。 ,直到查驗完畢。 ,詢問、證言、 筆錄齊全有效,必要時拍攝照片或錄象帶。 e..凡是造成人員死亡或有可能死
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