【文章內容簡介】 資料能全面、真實的反映工程施工過程中的質量控制情況、隱蔽工程情況等。 第六章 主要施工機械配備計劃 及勞動力配備計劃 主要機械配備計劃 序號 機械（設備）名稱 型號規(guī)格 數量 國別或產地 用于施工部位 備注 1 履帶式挖掘機 SH200CT 1 日本住友 溝槽開挖 2 履帶式挖掘機 PC200 2 日本小松 溝槽開挖 3 輪胎式挖掘機 W460 1 貴陽 溝槽開挖 4 汽車式吊車 TL300E 25T 2 徐州 管道安裝 5 汽車式吊車 QY20 16T 1 徐州 管道安裝 6 水準儀 S3BZ DS3 4 鄭州 高程測量 7 經緯儀 J2 2 鄭州 測量放線 8 發(fā) 電機 15 20 30 40KW 2 鄭州 溝槽回填 9 雙驅動自動切管機 SYQ 1 天津 管道碰頭 10 鏈條液壓擠刀 LYJ75800 1 天津 管道碰頭 11 行走式混凝土切割機 HLQ18 1 河南 路面破除 12 割管機 DN150600 1 日本 管道碰頭 13 葫蘆 25T 4 自產 管道安裝 14 電焊機 2X7400S 4 成都 鋼質管道焊接 15 廂式貨車 1 昌河 物資采購 16 潛水泵 50102CM 10 南通 管道碰頭 17 打壓泵 13X250 GC5X7 2 鄭州 打泵試壓 18 工具車 皮卡 1 鄭州 物資采購 19 平板振動夯 ZHAB20 型 5 武漢 溝槽回填 勞動力配備計劃 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工準備 測量放線 溝槽開挖 管道安裝 溝 槽 回 填 井室、支墩澆筑 管道試壓清洗 碰頭連接 平整場地 交付驗收 測量工 2 2 2 1 2 2 2 管道工 4 4 8 4 2 8 8 質檢員 2 2 2 2 2 2 2 2 安全員 1 2 2 2 2 2 2 2 技術員 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 材料員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 施工員 2 4 8 8 8 6 4 4 4 管道工 20 4 20 機械工 2 4 4 4 2 2 起重工 2 2 2 2 電工 1 1 1 1 1 1 1 瓦工 5 挖掘機司機 2 2 2 力 工 10 10 40 35 40 20 10 10 30 砼工 4 第七章 確保工程質量的技術保證措施 公司承諾本工程中標后，將在以下幾個方面加強工程質量管理工作： 落實質量管理責任 實行項目工程質量終身負責制 作為公司內部質量管理的要求，本工程實行項目經理質量負責制，項目經理是本工程的第一責任者，項目經理部按照公司質量管理手冊、公司干部崗位規(guī)范、及本工程項目經理部的職責分工，進一步明確項目管理人員的質量職責，實行工程質量責任終身負責制。 堅持以業(yè)主要求為關注焦點，提高工程質量，滿足用戶要求。 一是樹立服務觀念，把服務的重心前移到施工過程 ，努力提高工程實物質量。重點是控制質量通病的發(fā)生率。二是樹立用戶需要就是質量標準的新觀念，努力滿足用戶隱含的質量要求。在質量上即要滿足合同、設計、標準、規(guī)范要求，更要滿足合同中沒說，設計上沒提，標準上沒講，用戶又需要的那部分隱含的需求，實施時，應得到工程師的確認。 嚴格按照公司通過認證的質量管理體系運做，抓好關鍵環(huán)節(jié)的質量控制。嚴格按照公司質量管理體系運做。主要是堅持“四先四后”做法，強化原材料、設備、構配件進貨檢驗，把住病從口入關。即：對供應部門提供的主要原材料，先到貨源處檢驗合格后再提運；對委托廠 家制造的成品、半成品，先到廠家驗收合格后再拉運；直達料先上車檢驗合格后再卸車；進廠材料先按標準進行二次復試合格，質保工程師簽署意見后再使用。并強化過程檢驗，實行“三工序”管理，“三檢制”控制，把好工程過程質量交驗關。 加強竣工后的服務，按規(guī)定實施質量保修。公司承諾按照國家建設部關于工程保修的有關規(guī)定，實施質量保修，保修期內每半年回訪用戶一次，及時滿足用戶的要求。 按照業(yè)主及標準的要求，需要檢驗的材料、試件委托當地法定檢驗機構進行檢驗和試驗，現場僅對砂、石含水率，回填土干密度進行試驗檢測。 由公司采購的工程用產品和材料，將對產品生產廠家進行調查，確定合格的產品和材料供應商。以確保所購產品的質量符合要求。 在中標后的質量管理計劃中列出現場各施工階段檢查的材料、工具和應該檢查的環(huán)節(jié)、工序等，其中包括檢查方法、試驗類型、檢查人員、依據標準和次數等。并建立一個記錄資料室，對標準、圖紙、規(guī)定、刊物和手冊及施工各階段形成的記錄、報告等進行編制索引分類管理。 各項施工工序開始施工前做好三級技術交底，嚴格貫徹、執(zhí)行三檢制度和工序交接制度，使每項工作通過質量監(jiān)督、檢查保證施工質量。工序交接中必須由項 目專職質檢員對質量作出正確的文字評價并進入施工技術檔案。 第八章 確保文明施工及環(huán)境保護的技術組織措施 現場文明施工的控制 本工程現場文明施工由項目經理負責，由項目安全員和工長實施控制。 項目安全員和工長每天向項目經理報告現場文明情況 ,對存在問題的作業(yè)隊或人員在總結會上提出批評 ,并要求限期整改 , 對未按要求整改或整改不徹底的 ,由項目經理簽發(fā)處罰決定予以處罰； 項目經理通過日常的巡視檢查，掌握文明施工的情況，對現場文明施工工作突出的隊或人員給予獎勵。 施工現場設置各種明顯 標志，包括：工程公告，施工平面布置圖，施工暫設平面布置圖，材料庫房平面布置圖，安全警示牌等內容； 施工現場特殊工種包括：焊工、防腐工、起重工、機械操作工應持有效證件上崗操作，施工現場主要管理人員及操作工人應佩帶胸卡 ,由工長負責監(jiān)督實施； 成品管線、施工機具設備擺放整齊合理，規(guī)格化；設備、閥門露天堆放時應覆蓋，閥門兩端應做封堵防護；大宗材料堆放成方、成線；水泥堆放應下墊上蓋。由項目材料員負責日常檢查，并及時向項目經理匯報； 成品管搬運裝卸應使用專用吊管帶，拉運及擺管使用軟制材料擠 墊；由專業(yè)技 術員負責監(jiān)督； 施工現場場地平整無雜物，每天施工結束后清理施工現場，作到“工完料凈場地清”； 由項目經理抽查生活設施，使施工現場達到排水暢通，清潔衛(wèi)生。 施工前收集當地文化古跡的相關資料，明確受保護對象的地點、范圍。 強化員工的培訓與宣傳，以獎懲機制相結合，約束員工的行為。 發(fā)現文化古跡，項目部施工人員要立即停止施工，并通知有關部門。 對施工帶通過區(qū)域內的臨近建筑物，應采取相應的保護措施，制定相應的施工方案，提前報監(jiān)理部門審批，待 批準后進行施工。 環(huán)境污染與保護措施環(huán)境保護措施 每個施工作業(yè)機組設置專人負責巡線，施工現場設“施工公告”，明確出施工作業(yè)帶寬度及相關注意事項。 所有施工人員、在用施工機具、設備均在指定的作業(yè)帶范圍、臨時性工作場所、輔助施工場地和進入便道內從事活動。 在施工通道與公路交界處的施工通道路面上放置碎石（ 10 延長米）以減少施工車輛把泥漿帶到公路上。 及時組織人員清理因施工車輛或施工機械帶到公路上的泥漿、塵土或碎石。 禁止將施工垃圾、土方等傾倒在路邊排水溝內， 應定時組織人員對溝內因施工造成的臨時性堵塞進行清理，保持暢通，以防止局部洪水泛濫和安全危險。 施工中的回填土或其它施工用土禁止隨意挖掘，破壞原有地面土質結構。 盡量減少占地，對施工后的土地及時恢復，覆土回填時必須保護土壤的基本層次，以保持土壤表層的有機質，有利于土表植被恢復。 盡量減少占用和破壞植被，把破壞和影響嚴格控制在征地范圍內，各種機動車輛走指定路線，禁止隨意開路、踐踏和破壞植被。 對表層土原有地面植物的生態(tài)體系在施工過程中盡量維護，不要破壞其原有根系。 對表層土的維護以減少土質流失、保護富營養(yǎng)含量為總體原則，避免因施工而造成地面土質的沙化。 對由于開發(fā)造成的植被破壞，應盡快采取人工恢復措施，針對不同的破壞類型采取不同的措施。 營地的生活污水，應倒入污水排放溝內排放，或在業(yè)主指定位置存放，如地勢低洼，排水困難，可采取臨時裝置盛裝，定期拉運外排。 生活垃圾、施工現場的廢棄物，一日一清，集中存放在垃圾箱內，由車輛統(tǒng)一運到當地垃圾堆放點傾倒，嚴禁隨處傾倒垃圾。 營地院內的環(huán)境衛(wèi)生明確后勤管理部門負責，每天打掃 一遍。 對員工進行環(huán)保知識教育，要求員工宿舍整潔，不能隨地吐痰、扔垃圾，保持營地院內清潔。 廢機油、潤滑油等油類設置專用回收桶分類回收，嚴禁隨意拋灑。 施工設備應堅持日常檢查制度，按規(guī)定期限進行保養(yǎng)，嚴禁有跑、冒、滴、漏現象發(fā)生，以杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生。 設備試運行或修理時，要采取相應措施，如：地面上平鋪油氈、塑料布等方法，避免水、油等流體介質直接落在地表。 沖洗設備時，禁止在河水中沖洗，并采用防范措施，避免污水污染地表。 臨時的柴油 和汽油儲罐排油閥上鎖，防止誤開啟，導致柴油或汽油污染地表。 在施工進出道路和作業(yè)帶上采用灑水車定期灑水的方法，增加土壤的濕度，控制揚塵。 施工作業(yè)中，職工應配備口罩、眼鏡等防護用品，避免揚塵大量吸入肺部或進入眼中，危害健康，影響施工安全。 職工就餐、住宿、娛樂等場所應選擇施工的上風口，并盡量遠離因施工、氣候條件等因素造成揚塵而帶來的危害。 減少噪音擾民的措施 成立以項目經理為首的靜音施工領導小組，以預防為主，全面綜合治理噪音擾民的各種問題。 合理組織施工生 產，對于施工中不可避免的聲音較大的施工操作，安排在白天進行，夜晚十點以后至次日晨六時，主要進行無噪音的施工操作。確系特殊情況必須連續(xù)施工時，盡量采取降低噪音措施；并會同建設單位找當地的村民委員會或當地居委會協(xié)調，并出示安民告示，求得群眾的諒解。 采取隔音、消音措施，在聲源處安裝消音設備，減少機械噪音污染。 嚴格控制人為的噪音。進入工地現場不得高聲喊叫、無故摔打模板、亂吹口哨，限制高聲喇叭的使用，最大限度的減少噪音擾民。 第九章 確保安全施工的技術組織措施 安全生產責任制 項目經理職責 貫徹執(zhí)行 “健康、安全與環(huán)境”管理的法律、法規(guī)，落實公司 HSE標準。 履行承諾，對“健康、安全與環(huán)境”管理負全責，行使事務管理權。 協(xié)調甲乙雙方涉及的“健康、安全與環(huán)境”管理的關系。 指導施工作業(yè)隊貫徹執(zhí)行 HSE 管理規(guī)定、作業(yè)程序，實現目標。組織各專業(yè)主管人員對施工現場進行“健康、安全與環(huán)境保護”的例行檢查。 建立與員工必要的協(xié)商交流手段，聽取員工的合理化建議，保證計劃的合理實施 和改進。 權限 對項目 HSE 管理體系改進方案有審批權。 對 HSE 管理體運行中的單位和個人有獎懲審批權。 對資源配置有最終審批權。 對 HSE 的管理部門和人員有調整權。 安全員的職責 職責 負責項目 HSE 資源配置的落實情況，負責檢查監(jiān)督，提出整改性意見。 針對 HSE 監(jiān)督員提出的不符合項目，組織有關部門和人員制定整改計劃和方案，并予以落實。 定期分析現 場各部門、各崗位人員的 HSE 表現情況，并歸納和總結。 合理分配資源，保證員工的健康、作業(yè)安全及周邊環(huán)境不受損害。 組織及配合好員工的宣傳、教育及培訓工作，并負責員工日常作業(yè)的跟蹤監(jiān)督、考核工作。 依據應急演習計劃，組織及配合項目部的應急演習工作。 對生產作業(yè)過程中的 HSE 管理體系運行狀況有審議權。 對生產作業(yè)過程中的 HSE 管理體系改進方案有審定權。 對 HSE 管理體系運行中的單位和 個人的獎懲有表決權。 實施措施的管理方案 制定風險控制措施及應急預案 在項目計劃書中對健康，安全和環(huán)境方面重大風險制定《重大風險管理方案》及緊急事件的《應急預案》。管理方案中針對重大風險確定控制目標指標、實施風險控制的方法、落實措施的部門、實施風險控制的進度安排、監(jiān)督保障部門及風險控制效果的驗證。 應急指揮小組 組 長：常菘鵬 副組長：蔣 峰 成 員： 王玉海 周麗華 王強 應急指揮小組辦公室設在項目經理部。 建立必要的信息聯絡渠道，如 政府部門、公安、 消防、醫(yī)院、部隊、業(yè)主、第三方監(jiān)理等。明確出應急情況下的聯絡方式、逃生路線、搶險路線、疏散通道等；為施工現場的管理人員配備手機等通訊工具，保證信息的及時傳遞。 建立事故報告程序 ，負傷人員或最先發(fā)現者要立即報告領導和主管部門。 24 小時內應向業(yè)主提交詳細的書面報告。 1 小時內向業(yè)主報告。 成立事故調查小組 。 ，直到查驗完畢。 ，詢問、證言、 筆錄齊全有效，必要時拍攝照片或錄象帶。 e..凡是造成人員死亡或有可能死