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正文內(nèi)容

[經(jīng)濟(jì)學(xué)]財(cái)務(wù)管理學(xué)第六版人大課后答案思考題(編輯修改稿)

2024-10-20 12:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的在于通過(guò)財(cái)務(wù)分析所提供的信息來(lái)監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況的變化,以便盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取改進(jìn)措施。在行使董事職責(zé)時(shí),尤其應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下問(wèn)題對(duì)公司財(cái)務(wù)安全的影響:( 1)公司資產(chǎn)負(fù)債率是否在合理的范圍之內(nèi),公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是否過(guò)高;( 2)公司的現(xiàn)金流量狀況如何;( 3)公司是否存在過(guò)多的擔(dān)保責(zé)任;( 4)公司管理層是否采取過(guò)于激進(jìn)的經(jīng)營(yíng) 政策;( 5)公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)是否發(fā)生異常變化。 :要了解宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否遵守有關(guān)環(huán)保方面的法律法規(guī),以便為其制定相關(guān)政策提供決策依據(jù)。分析企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的投入成本是否過(guò)少,是否為追求超額利潤(rùn)而忽視了保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任,分析企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化是否有利于維護(hù)生態(tài)環(huán)境等。 :根據(jù)存貨周轉(zhuǎn)率 = 銷(xiāo)售成本 /存貨平均余額可知,存貨平均余額 =銷(xiāo)售成本 /存貨周轉(zhuǎn)率。 所以,提高存貨周轉(zhuǎn)率而節(jié)約的存貨平均占用資金為: (億元) 用此資金償還銀行短期借款,預(yù)計(jì)節(jié)約的成本為 0 016 5%=0 0008 億元。 :公司舉債經(jīng)營(yíng)可以使股東獲得財(cái)務(wù)杠桿利益,使公司能夠更快速地成長(zhǎng)。而且負(fù)債的利息可以在稅前扣除,從而減少企業(yè)的所得稅。因此,企業(yè)是否舉債擴(kuò)大規(guī)模的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是看負(fù)債帶來(lái)的節(jié)稅利益和擴(kuò)大規(guī)模增加的利潤(rùn)之和是否大于負(fù)債成本,用指標(biāo)衡量即是資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率是否大于負(fù)債利息率。 :獨(dú)立董事在與審計(jì)師進(jìn)行溝通時(shí),主要應(yīng)關(guān)注公司是否存在盈余管理問(wèn)題,應(yīng)請(qǐng)審計(jì)師在審計(jì)時(shí)注意以下問(wèn)題:( 1)公司營(yíng)業(yè)收入的確認(rèn) 是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,并遵循了穩(wěn)健性原則;( 2)公司是否存在虛列費(fèi)用的現(xiàn)象;( 3)固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)的政策是否合理;( 4)資產(chǎn)減值的計(jì)提是否有充分的依據(jù);( 5)關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題,等等。 二、練習(xí)題 :( 1) 2020 年初流動(dòng)資產(chǎn)余額為: 流動(dòng)資產(chǎn) =速動(dòng)比率流動(dòng)負(fù)債 +存貨 = 6000+7200=12020(萬(wàn)元) 2020 年末流動(dòng)資產(chǎn)余額為: 流動(dòng)資產(chǎn) =流動(dòng)比率流動(dòng)負(fù)債 = 8000=12020(萬(wàn)元) 流動(dòng)資產(chǎn)平均余額 =( 12020+12020) /2=12020(萬(wàn)元) ( 2)銷(xiāo)售 收入凈額 =流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)平均余額 =4 12020=48000(萬(wàn)元 ) 平均總資產(chǎn) =( 15000+ 17000) /2=16000(萬(wàn)元) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =銷(xiāo)售收入凈額 /平均總資產(chǎn) =48000/16000=3(次) ( 3)銷(xiāo)售凈利率 =凈利潤(rùn) /銷(xiāo)售收入凈額 =2880/48000=6% 凈資產(chǎn)收益率 =凈利潤(rùn) /平均凈資產(chǎn) =凈利潤(rùn) /(平均總資產(chǎn) /權(quán)益乘數(shù)) =2880/(16000/)=27% 或凈資產(chǎn)收益率 =6% 3 =27% : ( 1)年末流動(dòng)負(fù)債余額 =年末流動(dòng)資產(chǎn)余額 /年末流動(dòng)比率 =270/3=90(萬(wàn)元) ( 2)年末速動(dòng)資產(chǎn)余額 =年末速動(dòng)比率年末流動(dòng)負(fù)債余額 = 90=135(萬(wàn)元) 年末存貨余額 =年末流動(dòng)資產(chǎn)余額-年末速動(dòng)資產(chǎn)余額 =270- 135=135(萬(wàn)元) 存貨年平均余額 =( 145+135) /2=140(萬(wàn)元) ( 3)年銷(xiāo)貨成本 =存貨周轉(zhuǎn)率存貨年平均余額 =4 140=560(萬(wàn)元) ( 4)應(yīng)收賬款平均余額 =(年初應(yīng)收賬款 +年末應(yīng)收賬款) /2 =( 125+135) /2=130(萬(wàn)元) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 =賒銷(xiāo)凈額 /應(yīng)收賬款平均余額 =960/130=(次) 應(yīng)收賬款平均 收賬期 =360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 =360/( 960/130) =(天) : ( 1)應(yīng)收賬款平均余額 =(年初應(yīng)收賬款 +年末應(yīng)收賬款) /2 =( 200+400) /2=300(萬(wàn)元) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 =賒銷(xiāo)凈額 /應(yīng)收賬款平均余額 =2020/300=(次) 應(yīng)收賬款平均收賬期 =360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 =360/( 2020/300) =54(天) ( 2) 存貨平均余額 =(年初存貨余額 +年末存貨余額 )/2 =( 200+600) /2=400(萬(wàn)元) 存貨周轉(zhuǎn)率 =銷(xiāo)貨成本 /存貨平均余額 =1600/400=4(次) 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) =360/存貨周轉(zhuǎn)率 =360/4=90(天) ( 3)因?yàn)槟昴?yīng)收賬款 =年末速動(dòng)資產(chǎn)-年末現(xiàn)金類(lèi)資產(chǎn) =年末速動(dòng)比率年末流動(dòng)負(fù)債-年末現(xiàn)金比率年末流動(dòng)負(fù)債 =年末流動(dòng)負(fù)債 年末流動(dòng)負(fù)債 =400(萬(wàn)元) 所以年末流動(dòng)負(fù)債 =800(萬(wàn)元 ) 年末速動(dòng)資產(chǎn) =年末速動(dòng)比率年末流動(dòng)負(fù)債 = 800=960(萬(wàn)元) ( 4)年末流動(dòng)資產(chǎn) =年末速動(dòng)資產(chǎn) +年末存貨 =960+600=1560(萬(wàn)元) 年末流動(dòng)比率 =年末流動(dòng)資產(chǎn) /年末流動(dòng)負(fù)債 =1560/800= : ( 1)有關(guān)指標(biāo)計(jì)算如下: 1)凈資產(chǎn)收益率 =凈利潤(rùn) /平均所有者權(quán)益 =500/( 3500+4000) 2 ≈ % 2)資產(chǎn)凈利率 =凈利潤(rùn) /平均總資產(chǎn) =500/( 8000+10000) 2≈ % 3)銷(xiāo)售凈利率 =凈利潤(rùn) /營(yíng)業(yè)收入凈額 =500/20200=% 4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =營(yíng)業(yè)收入凈額 /平均總資產(chǎn) =20200/( 8000+10000) 2 ≈ (次) 5)權(quán)益乘數(shù) =平均總資產(chǎn) /平均所有者權(quán)益 =9000/3750= ( 2)凈資產(chǎn)收益率 =資產(chǎn)凈利率權(quán)益乘數(shù) =銷(xiāo)售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 權(quán)益乘數(shù) 由此可以看出,要提高企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率要從銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)和資本結(jié)構(gòu)三方面入手: 1) 提高銷(xiāo)售凈利率,一般主要是提高銷(xiāo)售收入、減少各種費(fèi)用等。 2) 加快總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,結(jié)合銷(xiāo)售收入分析資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況,分析流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)的比例是否合理、有無(wú)閑置資金等。 3) 權(quán)益乘數(shù)反映的是企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿情況,但單純提高權(quán)益乘數(shù)會(huì)加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該盡量使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)合理化。 三、案例題 年償債能力分析如下: 2020 年初: 流動(dòng)比率 =流動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 =844/470≈ 速動(dòng)比率 =速動(dòng)資 產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 =( 844304) /470≈ 資產(chǎn)負(fù)債率 =負(fù)債 /總資產(chǎn) =934/1414≈ 2020 年末: 流動(dòng)比率 =流動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 =1020/610≈ 速動(dòng)比率 =速動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 =( 1020332) /610≈ 資產(chǎn)負(fù)債率 =負(fù)債 /總資產(chǎn) =1360/1860≈ 從上述指標(biāo)可以看出,企業(yè) 2020 年末的償債能力與年初相比有所下降,可能是由于舉債增加幅度大導(dǎo)致的;與同行業(yè)相比,企業(yè)的償債能力低于平均水平;年末的未決訴訟增加了企業(yè)的或有負(fù)債,金額相對(duì)較大。綜上所述,企業(yè)的 償債能力比較低,存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 年?duì)I運(yùn)能力分析如下: 應(yīng)收賬款平均余額 =(年初應(yīng)收賬款 +年末應(yīng)收賬款) /2 =( 350+472) /2=411(萬(wàn)元) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 =賒銷(xiāo)凈額 /應(yīng)收賬款平均余額 =5800/411≈ (次) 存貨平均余額 =(年初存貨余額 +年末存貨余額 )/2 =( 304+332) /2=318(萬(wàn)元) 存貨周轉(zhuǎn)率 =銷(xiāo)貨成本 /存貨平均余額 =3480/318≈ (次) 平均總資產(chǎn) =(年初總資產(chǎn) +年末總資產(chǎn)) /2=( 1414+1860) /2 =1637(萬(wàn)元) 總資產(chǎn)周 轉(zhuǎn)率 =銷(xiāo)售收入凈額 /平均總資產(chǎn) =5800/1637≈ (次) 從公司的各項(xiàng)指標(biāo)分析,與同行業(yè)相比,公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低于行業(yè)平均水平,但存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都高于行業(yè)平均水平。綜合來(lái)看,公司的營(yíng)運(yùn)能力是比較好的,但應(yīng)主要提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度。 年盈利能力分析如下: 資產(chǎn)凈利率 =凈利潤(rùn) /平均總資產(chǎn) =514/1637≈ % 銷(xiāo)售凈利率 =凈利潤(rùn) /銷(xiāo)售收入 =514/5800≈ % 平均凈資產(chǎn) =(年初凈資產(chǎn) +年末凈資產(chǎn)) /2=( 480+500) /2=490(萬(wàn)元) 凈資產(chǎn)收益率 =凈利潤(rùn) /平均凈資產(chǎn) =514/490≈ % 從公司的各項(xiàng)指標(biāo)分析,與同行業(yè)相比,公司的銷(xiāo)售凈利率大于行業(yè)平均水平,資產(chǎn)凈利率與凈資產(chǎn)收益率更是顯著高于行業(yè)平均水平,由此看出公司的盈利能力是比較強(qiáng)的。但是,公司的凈資產(chǎn)收益率過(guò)高可能是由于公司負(fù)債過(guò)高導(dǎo)致的,這顯然增加了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加上 2020 年不再享受稅收優(yōu)惠會(huì)降低公司的凈利潤(rùn)這一因素的影響,公司的盈利將會(huì)有所降低。 : 公司財(cái)務(wù)狀況基本正常,主要的問(wèn)題是負(fù)債過(guò)多,償債能力比較弱。公司今后的融資可以多采用股權(quán)融資的方式 ,使公司的資本結(jié)構(gòu)更加合理化,降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公司的營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力都比較好,但需要注意 2020 年未決訴訟對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響,還應(yīng)注意稅率上升對(duì)盈利帶來(lái)的較大影響。 第四章 一、思考題 1.如何認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義? 答:企業(yè) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是主要涉及財(cái)務(wù)性質(zhì)的戰(zhàn)略,因此它屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇。它主要考慮財(cái)務(wù)領(lǐng)域 全局性、長(zhǎng)期性和導(dǎo)向性的重大謀劃 的問(wèn)題,并以此與傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)管理相區(qū)別。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略通過(guò)通盤(pán)考慮企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行長(zhǎng)期的優(yōu)化配置安排,為企業(yè)的財(cái) 務(wù)管理工作把握全局、謀劃一個(gè)長(zhǎng)期的方向,來(lái)促進(jìn)整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要的意義。 2.試分析說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征和類(lèi)型。 答: 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具有戰(zhàn)略的共性和財(cái)務(wù)特性,其特征有: ( 1) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于全局性、長(zhǎng)期性和導(dǎo)向性的重大謀劃; ( 2)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略涉及企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件環(huán)境; ( 3) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的長(zhǎng)期優(yōu)化配置安排; ( 4) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)擁有的財(cái)務(wù)資源及其配置能力相關(guān) ; ( 5)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略受到企業(yè)文化和價(jià)值觀的重要影響。 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類(lèi)型可以從職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和 綜合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?xún)蓚€(gè)角度來(lái)認(rèn)識(shí)。 按財(cái)務(wù)管理的職能領(lǐng)域分類(lèi),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以分為投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略。 ( 1)投資戰(zhàn)略。投資戰(zhàn)略是涉及企業(yè)長(zhǎng)期、重大投資方向的戰(zhàn)略性籌劃。企業(yè)重大的投資行業(yè)、投資企業(yè)、投資項(xiàng)目等籌劃,屬于投資戰(zhàn)略問(wèn)題。 ( 2)籌資戰(zhàn)略?;I資戰(zhàn)略是涉及企業(yè)重大籌資方向的戰(zhàn)略性籌劃。企業(yè)重大的首次發(fā)行股票、增資發(fā)行股票、發(fā)行大筆債券、與銀行建立長(zhǎng)期性合作關(guān)系等戰(zhàn)略性籌劃,屬于籌資戰(zhàn)略問(wèn)題。 ( 3)營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略是涉及企業(yè)營(yíng)業(yè)資本的戰(zhàn)略性籌劃。企業(yè)重大的營(yíng)運(yùn)資本策略、 與重要供應(yīng)廠商和客戶(hù)建立長(zhǎng) 期商業(yè)信用關(guān)系等戰(zhàn)略性籌劃,屬于營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略問(wèn)題 。 ( 4)股利戰(zhàn)略。股利戰(zhàn)略是涉及企業(yè)長(zhǎng)期、重大分配方向的戰(zhàn)略性籌劃。企業(yè)重大的留存收益方案、股利政策的長(zhǎng)期安排等戰(zhàn)略性籌劃,屬于股利戰(zhàn)略的問(wèn)題。 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的綜合類(lèi)型一般可以分為擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)增型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 ( 1)擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般表現(xiàn)為長(zhǎng)期內(nèi)迅速擴(kuò)大投資規(guī)模,全部或大部分保留利潤(rùn),大量籌措外部資本。 ( 2)穩(wěn)增型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。穩(wěn)增型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般表現(xiàn)為長(zhǎng)期內(nèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)的投資規(guī)模,保留部分利潤(rùn),內(nèi)部留 利與外部籌資結(jié)合。 ( 3)防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般表現(xiàn)為保持持現(xiàn)有投資規(guī)模和投資收益水平,保持或適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)有資產(chǎn)負(fù)債率和資本結(jié)構(gòu)水平,維持現(xiàn)行的股利政策。 ( 4)收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般表現(xiàn)為維持或縮小現(xiàn)有投資規(guī)模、分發(fā)大量股利、減少對(duì)外籌資甚至通過(guò)償債和股份回購(gòu)歸還投資。 3.試說(shuō)明 SWOT 分析法的原理及應(yīng)用。 答: SWOT 分析法的原理就是在通過(guò)企業(yè)的外部財(cái)務(wù)環(huán)境和內(nèi)部財(cái)務(wù)條件進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)有關(guān)因素進(jìn)行歸納分析,評(píng)價(jià)企業(yè)外部的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)與威脅、企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),并將它們?cè)趦?兩組合為四種適于采用不同綜合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的象限,從而為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇提供參考方案。 SWOT 分析主要應(yīng)用在幫助企業(yè)準(zhǔn)確找的哦啊與企業(yè)的內(nèi)部資源和外部環(huán)境相匹配的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略乃至企業(yè)總體戰(zhàn)略。運(yùn)用 SWOT 分析法,可以采用 SWOT分析圖 和 SWOT 分析表來(lái)進(jìn)行分析,從而為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇提供依據(jù)。 4.如何根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)周期階段選擇企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 答: 從 企業(yè) 財(cái)務(wù)的 角度 看,經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)要求企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期的過(guò)程和階段,通過(guò)制定和選擇富有彈性的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,來(lái)抵御大起大落的經(jīng)濟(jì)震蕩 , 以減 低 對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響,特別是減 少經(jīng)濟(jì)周期中上升和下降 對(duì) 財(cái)務(wù)活動(dòng)的負(fù)效應(yīng)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施要與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期相配合。 1) 在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段 適于 采取擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 主要舉措是: 增加廠房設(shè)備 、采用融資租賃 、 建立存貨 、 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 、 增加勞動(dòng)力 等 。 2) 在經(jīng)濟(jì)繁榮階段 適于 采取 先 擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ,再轉(zhuǎn)為 穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略結(jié)合。繁榮初期繼續(xù)擴(kuò)充廠房設(shè)備,采用融資租賃,繼續(xù)建立存貨,提高產(chǎn)品價(jià)格,開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)籌劃,增加勞動(dòng)力。 3) 在經(jīng)濟(jì)衰退階段應(yīng)采取防御 型 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。停止擴(kuò)張,出售多余的廠房設(shè)備,停產(chǎn)不利于產(chǎn)品,停止長(zhǎng)期采購(gòu),削減存貨,減少雇員。 4) 在經(jīng)濟(jì)蕭條階 段,特別在經(jīng)濟(jì)處于低谷時(shí)期,應(yīng)采取防御 型和 收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。建立投資標(biāo)準(zhǔn),保持市場(chǎng)份額,壓縮管理費(fèi)用,放棄次要的財(cái)務(wù)利益,削減存貨,減少臨時(shí)性雇員。 5.如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段安排財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 答: 每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都要經(jīng)
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