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[經管營銷]安全管理臺賬修改版--第十冊工會(編輯修改稿)

2025-10-20 12:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,結合我分公司歷年來安全管理方面的成功經驗及歷年來存在不足之處,根據分公司自身發(fā)展的要求和實際情況,制定 年《安全管理實施意見》。 一、指導思想及實施意見 “ 安全第一、預防為主 ” 的方針,是保障企業(yè)發(fā)展的堅實基礎,沒有安全就沒有企業(yè)未來的發(fā)展,沒有安全企業(yè)就沒有未來的生存,為此,以安全生產法律、法規(guī)為準繩,堅持管生產,必須管好安全的原則,按照落 實責任,控制源頭,注重現場,強化管理,抓好信息的要求,加大安全管理力度,樹立以人為本的觀念,提高金員安全素質。 近年來,我分公司在安全管理方面取得較好的成果和積累了許多寶貴的經驗,科室部門、車間及項目部能夠做到自我保障和協(xié)調保障,但近年來還是存在一些不足之處,主要表現為:各項目部、科室各部門的安全管理工作 成 效參差不齊,發(fā)展不平衡;大小安全事故時有發(fā)生,安全管理工作的全員意識有待進一步提高;未能較好地實行《安全管理標準》,項目部在內部對操作層的工作責任與獎罰力度不夠;月、季安全檢查、監(jiān)督需取得進一 步的實效。 二、年安全管理的目標要求 l、杜絕死亡事故,控制重傷事故,重大重傷率 3‰ 。減少一般事故,一般事故率 1‰ ; 安全防護達標率 100%,綜合優(yōu)良率 %; 杜絕重大安全、火災、交通、急性中毒及其它重大事故; 35 現場安全防護標準化,工地達到市、省級標準 %; 安全管理工作達到貫標標準要求。 三、實施對象及措施要求 l、繼續(xù)層層簽訂安全承包合同,明確安全責任,分公司與責任部門、項目部簽訂安全合同,明確各自責任義務,責任 為部門負責人,項目經理;部門及項目部與其相關的操作層隊組人員簽訂安全合同,明確各自權力責任、義務及責任人。 繼續(xù)成立強有力的安全檢查,監(jiān)督小組,各部門、各項目部服從安全檢查,監(jiān)督小組的工作,安全檢查、監(jiān)督小組的各部門、項目部的安全管理工作作出評分,作為月、季獎金,發(fā)放依據,并進行指導、服務。 加強安全機制,促進安全管理工作的成效。安全檢查、監(jiān)督小組繼續(xù)完善《安全獎罰條例及評分標準》;積極推行面向生產一線的 “ 四個深入 ” ,嚴格監(jiān)督制度加強項目部各部門自身安全管理制度,根據分公司的安全管理 目標要求,擬定具體各自具有特點和符合實際的安全管理工作準則,加大獎罰力度,以經濟制裁和行政處罰為年度目標的實施和安全管理工作水平的提高,對安全工作作出貢獻人員加以重獎,反之予以處罰。 采取全面發(fā)動,全民參與,全方位保障,發(fā)動全體員工提高思想意識,加強防范能力,提高管理水平,繼續(xù)加強對各類人員的安全培訓,使每個施工人員的防線有所提高,做到持證上崗( 年要求;特種人員持證率 100%,三機人員持證率 100%,新工人三級教育 100% );加大獎金、科技投人,改善預防措施,保障安全生產無事故狀態(tài)。 今年,繼續(xù)加強各方面工作,促進安全管理。繼續(xù)推廣標 36 準化施工現場,促進工地安全日常管理,繼續(xù)搞好創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建促進安全管理,繼續(xù)加強設備管理工作,確保安全隸產正常進行,繼續(xù)加強消防管理,提高防火意識,繼續(xù)加強交通安全管理教育,避免事故的發(fā)生。 讓我們繼續(xù)團結一致,上下一心,克服困難,把安全工作推到實處,為企業(yè)的發(fā)展盡心盡職。 37 201 年工會工作意見 今年分公司工會工作的指導思想是:緊緊圍繞分公司全年工作重點,以提高職工職業(yè)素質、文明素質為目標,積極引導職工,認清形勢,更新 觀念,開拓進取,保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁,為分公司全面發(fā)展,實現新的目標而奮斗拼搏。 200 年工會工作目標:保持先進工會集體稱號。 年分公司工會要著重做好以下幾個方面的 (一 )深入學習貫徹黨的十五大和江總書記 “ 三個代表 ” 重要思想,努力提高職工政治理論水平,提高全員思想素質。 今年,要繼續(xù)組織職工參加各類政治理論和業(yè)務知識教育培訓,幫助他們提高思想政治素質和業(yè)務操作技能。結合企業(yè)改革、改制,組織職工認真學習各類文件,促進職工在新的形勢下,認清形勢,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻 精神,發(fā)揚良好的職業(yè)風尚和時代精神,為推進社會主義精神文明建設和社會全面進步創(chuàng)造新的業(yè)績。 要向職工作廣泛宣傳,宣傳企業(yè)改革向深層次推進的必要性和重要意義,統(tǒng)一職工思想認識,增強職工對企業(yè)轉換經營機制、深化各種配套改革的心理承受能力和主動投身改革、參與改革的主動性和自覺性。 要教育職工珍惜崗位,要努力提高自身的工作質量,發(fā)揚好學上進和勇于實踐的精神,牢固樹立競爭、改革、創(chuàng)新、務實的觀念,加強科學文化知識的學習,提高自身素質,在崗勤懇、踏實,以工作的高水平和高效率體現自我價值。 今年分 公司面臨的困難很多,壓力很大,我們要有充分的思想 38 準備,要保護良好的精神狀態(tài),齊心協(xié)力、克服困難、戰(zhàn)勝困難,自覺接受市場的考驗和新的挑戰(zhàn)。 (二 )“ 全心全意依靠工人階級 ” ,發(fā)揮職工在經濟建設的主力軍作用 全心全意依靠工人階級是我們黨的一貫方針,只有團結、依靠廣大職工,企業(yè)才能發(fā)展,才會興旺,當前分公司面臨市場形勢相當嚴峻,殘酷的市場競爭,外界的壓力,建設單位資金的拖欠給分公司的發(fā)展帶來了不利因素,企業(yè)發(fā)展艱難。因此,工會組織有責任引導和動員廣大職工圍繞分公司全年工作重點和難點,做好各項工作。 l、今年分公司要著重在管理機制上進一步深化,改革和完善。因此,工會要積極引導職工進一步認清形勢,轉變觀念,提高認識,積極參與。為分公司提高 “ 兩個效益 ” 起到積極調動作用和保證作用。 認真組織開好年度工作會議,把分公司的目標、任務和全年工作思路及時通過工作會議,征求群眾意見,加以補充和修改,使分公司各項決策有堅實的群眾基礎,我們還將廣泛宣傳市場形勢,分析企業(yè)面臨的困難,激發(fā)職工同心同德,為企業(yè)在逆境中求生存、求發(fā)展而努力工作。 繼續(xù)抓好文明建設等系列競賽活動,在工程競賽、安全生產 競賽、消防工作競賽、創(chuàng)建工作競賽等活動中,突出抓薄弱環(huán)節(jié),具體體現在科學管理、 文 明施工、安全生產、降本增益和現場工程資料收集、匯總等方面,要有新的提高。今年公司重點開展以文明環(huán)境建設為主。我們要在外來民工文明素質教育和行為規(guī)范方面要有新的突破。把開展創(chuàng)建活動組織好、實施好、落實好。今年我 39 們的創(chuàng)建目標是創(chuàng)出 個市級和省級文明工地。工會還要積極協(xié)助行政,以各種形式開展多工種技術操作,崗位練兵及各類勞動競賽活動,提高職工操作技能和操作水平,促進管理水平和隊伍整體素質。 充分發(fā)揮工會對安全生產群 眾監(jiān)督職能,堅持卷力口公司安全執(zhí)法檢查及分公司安全生產月度檢查,運用職工自我教育、自我監(jiān)督手段,促進 “ 三無一降 ” 安全目標的實現。同時要以多種形式加強職工安全知識,安全法規(guī)教育,提高職工的安全防范和自我保護意識。要重視施工現場職工的勞動保護工作和女職工的勞動保護工作。對職工提出的關于安全生產方面的建議和要求及時提供有關部門加以改進和落實。 繼續(xù)開展爭創(chuàng)雙文明單位和評選文明職工活動,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德。今年重點在爭創(chuàng) “ 文明窗口 ” 、 “ 文明項目部 ”方面下功夫,在企業(yè)內形成爭文明、創(chuàng)文明、樹文明的新風 尚。今年要加大活動的開展力度,引導職工樹立愛崗敬崗,立足本職、奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚,樹立建筑工人良好的形象。 (三 )維護職工利益,為職工辦實事,增強職工對企業(yè)的向心力。 維護職工利益,保護和調動職工的積極性和創(chuàng)造力,積極完成分公司全年各項工作任務,是工會組織的一項重要工作,同時也是實現突出維護職能的重 要表現,是保障職工行使權利和教育職工履行義務的統(tǒng)一。為此今年重點要做好以下幾項工作: 繼續(xù)全面貫徹執(zhí)行好《勞動法》以及勞動法相配套的法律法規(guī),在新的形勢下,工會要及時了解 掌握職工思想動態(tài),加強信息傳遞和溝通工作,要認真分析企業(yè)職工現狀及企業(yè)面臨的形勢,積極引導職工樹立工作要有作為、才能有地位、有崗位的觀念。形 40 成企業(yè)的發(fā)展與職工的責任互相聯系的責任共同體。 隨著公司勞動力機制的轉換,我們要充分發(fā)揮分公司勞動爭議調解小組作用,協(xié)調處理好勞動關系,當職工和企業(yè)發(fā)生勞動爭議時,調解小組要熱情調解及時溝通。協(xié)助行政做好政治思想工作,配合公司再就業(yè)中心做好三類人員的集中管理工作,加強富余下崗人員教育培訓工作,合理分流安置,使我們在新的崗位上發(fā)揮特長,安心工作。 近二年來分公司涌現出一批勞動模范和先進人物,他們在職工中是典范,是我們企業(yè)的寶貴財富,在宣傳他們默默無聞的奉獻和拼搏精神同時,要多關心他們的工作、學習和生活,及時幫助解決工作和生活中的實際問題,使他們在新的形勢下,繼續(xù)提高精神境界,繼續(xù)保持高昂的斗志和奉獻精神,為企業(yè)的發(fā)展再立新功。同時,我們仍然要做好各類先進、模范的選樹、培養(yǎng)工作,使更多的優(yōu)秀職工成為職工身邊的閃光點,同時在分公司內部要不斷掀起“ 學先爭先,崗位奉獻 ” 的熱潮,以先進典型事跡激勵每一個職工,并融人到實際工作中去。近年來,分公司引進大中專學生比 較多,工會對他們的學習要提供方便,對工作多關心多指導,生活要多照顧,今年工會要把青年人的婚姻和住房問題,放到議事日程上,通過開展聯誼活動形式為青年人牽線搭橋,解決實際困難,使他們安心工作,發(fā)揮作用。 協(xié)助黨政做好企業(yè)困難職工的基本生活保障和再就業(yè)工作,要加大幫困力度,對困難職工工會要建立翻己聯系卡,定期或不定期上門走訪,幫助他們解決實際困難,把企業(yè)的溫暖送到職工家中,隨著分公司的發(fā)展,職工的福利也將逐步得到解決和改善。工會要繼續(xù)配合行政做好職工的集體福利和部分生活困難職工的生活及 41 居住條件改善工作 ,同時,隨著企業(yè)機制的轉換,職工中可能會產生各種想法,工會要多做宣傳,多做解釋工作,取得職工的信任和支持,使職工感到我們在盡到責任。 新的一年,我們要進一步解放思想,轉變觀念,改變工作作風,要探索新形勢下新的工作方法,要深入職工加強調查研究,掌握職工思想動態(tài),重視做好職工思想政治工作,多為職工辦好事、各實事,做職工貼心人,在黨組織的領導下,依靠全體職工的大力支持,積極開展好工會的各項活動,更好的完成全年各項工作任務。 42 施工現場違章罰款條例 為貫徹執(zhí)行 “ 安全第一、預防為主 ” 的方針,督促 加強施工現場安全生產文明管理,嚴格執(zhí)行安全生產各項管理,制止現場違章現象,消除事故隱患,防止事故發(fā)生,促進生產發(fā)展,特制定對施工現場違章現象的罰款條例。 一、罰款執(zhí)行人為項目部第一責任人 二、罰款對象 l、進入施工現場 (車間 )發(fā)現有以下違章之一者,將處以伍元以上罰款。重復違章加倍扣罰。 (1)不戴安全帽或戴帽不扣帶者; (2)高空作業(yè)不使用安全帶者; (3)井安架吊籃上下乘人者; (4)上樓層翻越腳手架者; . (5)不按要求戴好防護用品 、冒險作業(yè)者; (6)特殊工種無證上崗操作者; (7)現場施工穿拖鞋、直膊者; (8)未經技術人員同意擅自拆除現場安全防護裝置或設施者; (9)不隨身帶好 “ 職工上崗安全責任卡 ” 者; 施工現場 (車間 )小班子人員有以下違章情況之一者,罰款金額不低于貳拾元。 (1)阻礙專職或兼職安全員行使指令者; (2)操作部位無安全防護裝置強行作業(yè)者; (3)施工機械的安全防護裝置失效而強行運行者; (4)現場電器線路不符合要求而強行使用堵; 43 (5)施工機械帶病運行者; (6)不服從項目部處罰者; (7)其他違章情況者。 項目部發(fā)現違章,開出罰款單一式三份,一份給施工隊,一份給分公司工會,一份項目部留存,月末統(tǒng)一由分公司工會收繳后上繳公司工會。 公司項目部 年 月 日 44 職工代表勞動保護巡視檢查表 時間 地點 檢 查 內 容 檢查人: 整 改 情 況 督促人: 備 注 45 施工現場環(huán)境衛(wèi)生管理獎懲辦法 為進一步加強內部施工現場環(huán)境衛(wèi)生管理,認真開展文明衛(wèi)生工地專項達標活動,積極參與創(chuàng)建 文 明衛(wèi)生城市活動,改變施工現場面貌,樹立企業(yè)形象,激勵先進,促使后進,提高施工現場整體環(huán)境衛(wèi)生質量,特制定本辦法: 凡被評為 “ 創(chuàng)建標兵 ” 的工程,獎勵工程項目班子 元。 凡經市、區(qū)、局等上級部門檢查評為優(yōu)良的工程,獎勵工程項目班子 元。 凡經公司檢查評為優(yōu)良的工程,獎勵項目班子 元。 凡市民舉報工程,情節(jié)屬實,較重的,除責令立即整改外,并對責任項目班子處以 元
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