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正文內(nèi)容

庫房工程室內(nèi)施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-07-12 05:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員 保管員 財會員 土建工長 瓦工 木工 鋼筋工 抹灰工 砼工 水工 電工 架子工 焊工 其他 9 標(biāo)準以及技術(shù)資料的管理。 4)熟悉設(shè)計意圖,參加圖紙會審、設(shè)計交底, 做好圖紙會審記錄。 5)深入調(diào)查研究,一般工程技術(shù)問題再自己職責(zé)范圍內(nèi)自行解決,對重大技術(shù)問題及時向上匯報。參加中間驗收和竣工驗收。 6)組織學(xué)習(xí)各項技術(shù)標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度,積極推廣“三新”的應(yīng)用。 7)組織工程質(zhì)量檢查。 8)組織收集質(zhì)量信息,并按不合格的嚴重程度分別向有關(guān)部門傳遞。 9)負責(zé)質(zhì)量控制點,特殊工程以及分部工程的技術(shù)交底。 項目施工員崗位職責(zé) 1) 認真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 2)認真審閱圖紙,弄清楚設(shè)計意圖,參加圖紙會審 。依據(jù)圖紙尺寸做好檢量、定位、放線工作 3)做好分項工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底,督促施工班貫徹執(zhí)行。 項目質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1)認真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 2)負責(zé)工程項目的施工質(zhì)量,嚴格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量。 3) 參與工程的圖紙會審認、技術(shù)交底。 4)參與進貨檢驗、過程檢驗的最終檢驗,并對過程檢驗做出標(biāo)識。 項目預(yù)算員崗位職責(zé) 1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 2)貫徹執(zhí)行國家或地方預(yù)算定額、施工定額和有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。 3)參加 圖紙會審。 4)了解工程的施工條件、方法及前后工序情況,以施工圖和《施工組織設(shè)計》為依據(jù),編制施工預(yù)算和決算。 5)編制工程物資需求表。 6)參與工程合同評審工作。 項目材料員崗位職責(zé) 1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。根據(jù)項目需要及時與分公 10 司聯(lián)系,編制項目物資采購計劃。 2)對業(yè)主提供的物資主動聯(lián)系,根據(jù)工程進度按期組織進場,并協(xié)助項目保管員對業(yè)主提供的物資進行驗收。 3)材料員對所供物質(zhì)要督促供應(yīng)商提供樣品及合格證,并負責(zé)按樣品提貨,不合格品督責(zé)退貨。 項目安 全員崗位職責(zé) 1)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 2)負責(zé)本項目部的施工安全。 3)嚴格按國家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對項目進行安全檢查。 4)參加編制安全技術(shù)措施,并認真督促實施,經(jīng)常對職工進行現(xiàn)場安全教育。 項目工長崗位職責(zé) 1)認真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 2)認真審閱圖紙,弄清楚設(shè)計意圖,按照圖紙及技術(shù)交底要求組織操作人員進行具體施工。 3)對本工程施工的分部分項工程做好自檢,并形成記錄,再合格基礎(chǔ)上,報質(zhì)檢員驗收。參加工序交接檢。 4)協(xié)助項目經(jīng) 理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員等做好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全以及現(xiàn)場文明管理工作。對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。 第五章 施工部署 一、施工準備 組織準備 為了確保本工程項目的順利進展,強化項目組織管理工作,我公司委派施工管理經(jīng)驗極為豐富的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理,選用技術(shù)能力強、管理經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練的項目管理人員,組建職能齊全的項目經(jīng)理部,通過科學(xué)、合理地組織施工,努力達到施工合同中對工程質(zhì)量、施工進度、安全管理、文明施工的要求,圓滿地實現(xiàn)設(shè)計意圖以及對業(yè)主的承諾。 技術(shù)準 備 1)首先認真熟悉建筑施工承包合同文件,了解其中關(guān)于工程質(zhì)量、施工進度和 11 安全生產(chǎn)以及材料供應(yīng)等方面的有關(guān)要求。 2)熟悉和審查施工圖紙,主要內(nèi)容包括: a、建筑等施工圖紙是否齊全和完整,是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工規(guī)范方面的規(guī)定。 b、施工圖紙與其說明的內(nèi)容是否一致,分部分項工程相互之間有無矛盾或錯誤。 c、施工圖紙的尺寸、坐標(biāo)標(biāo)高等是否一致,技術(shù)要求是否明確。 d、了解擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點,需要采取哪些新技術(shù)、新材料、新工藝,對于較為復(fù)雜、施工難度較大和技術(shù)要求較高的分部、分 項工程,審查現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期的要求,編制專業(yè)施工方案。 3)組織項目部各類施工人員、技術(shù)人員認真熟悉施工圖紙,做好施工圖的預(yù)審工作,將施工圖中的存在問題和施工疑點整理成文,提交工程技術(shù)部門施工圖紙設(shè)計交底設(shè)計交底內(nèi)容形成“體制會審紀要”,作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù),再工程施工過程中,遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更現(xiàn)場簽證制度,將施工圖中的問題解決再施工之前,以避免造成差錯和重大損失。 4)計劃經(jīng)營部負責(zé)編制施工預(yù)算,進行工料分析,制定材料需求計劃和采購計劃,為工程項目施工進度計 劃階段性施工進度控制計劃提供依據(jù)。 5)項目部各職能部門負責(zé)準備所需的有效文件、資料、施工圖集、設(shè)計施工規(guī)范和操作規(guī)程技術(shù)標(biāo)準等。 6)熟悉和了解設(shè)計意圖,確定工程施工中的難點和重點,設(shè)置工程質(zhì)量控制點和特殊過程。 7)組織相關(guān)技術(shù)人員踏勘施工現(xiàn)場,對照施工總平面圖到施工現(xiàn)場進行測量,核對設(shè)計總平面圖與實際現(xiàn)場的吻合情況,對定位坐標(biāo)、監(jiān)測點布置位置進行核定。 8)綜合考慮施工現(xiàn)場的總平面圖布置和分階段平面布置,所有平面布置必須滿足施工需要,達到施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理的要求,從而為創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造良好的 施工環(huán)境,并為項目管理制定的總目標(biāo)的實現(xiàn),創(chuàng)造有利的條件。 9)根據(jù)工程特點,結(jié)合企業(yè)技術(shù)裝備實際情況,詳細編制具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計和施工方案。 10)了解設(shè)計意圖,根據(jù)施工圖紙繪制配板圖和鋼筋下料單。 11) 配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備見附表二。 12 二、機械設(shè)備組織 為確保本工程順利開展,結(jié)合本工程的特點,編制施工機械設(shè)備需用量計劃,并按施工進度組織進場,擬選用下列主要機械設(shè)備進場施工。 木工場地擬設(shè)有圓盤鋸、木工刨床、單面木工壓刨床等木工機械。 再裝飾施工階段,配備一臺攪拌機,用 于攪拌建筑砂漿和零興砼。 主要機械設(shè)備見附表一。 三、勞動力組織 為滿足本工程的施工需要,同時充分地利用勞動力資源,合理地組織施工,根據(jù)本工程的特點及施工進度計劃要求,對勞動力進行動態(tài)管理,基礎(chǔ)、主體、裝修各階段土建勞動力配置計劃如下表。 工人進場前進行必要的入場教育,特殊工種持證上崗,入場后迅速進入工種狀態(tài),保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。 對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。 大批施工 人員進場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣食住行醫(yī)等予以全面考慮,認真落實,以充分調(diào)度職工的生產(chǎn)積極性。 各施工階段的人員配備,將根據(jù)施工進度計劃及時調(diào)整,合理地使用勞動力,努力降低施工成本。采取流水交叉作業(yè)、穿插施工的方法,盡可能避免人員高峰過分集中,做到均衡生產(chǎn),確保勞動力的穩(wěn)定、充分和不形成窩工浪費的現(xiàn)象。 勞動力需要量計劃見附表三 四、主要工程材料組織 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃、作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采貨工作,使計劃得到落實 組織并落實材料按計劃進場,做好材料的保管工作。 13 五 、施工順序及流水段劃分 工程施工順序 整個施工過程分為四個控制階段。 第一階段:拆除工程。 第二階段: 門窗 工程。 第三階段: 電氣及 裝飾工程。 第四階段:施工現(xiàn)場各工序配套及驗收。 六 、施工協(xié)調(diào) 內(nèi)部協(xié)調(diào) 內(nèi)部協(xié)調(diào)主要使土建與安裝的配合與協(xié)調(diào) 1)監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況,負責(zé)人力、物力的綜合平衡,促進生產(chǎn)活動正常進行。 2)定期召開所 有業(yè)主、上級職能部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會,解決施工疑點和難點。 3)定期組織召開各專業(yè)管理人員會議,分析整個工程的進度、成本、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,調(diào)度會延伸到作業(yè)班組長,使項目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工人員的行動中去。 4)指派專人負責(zé),協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作,組織好各分部分項工程的施工銜接,協(xié)調(diào)穿插作業(yè),保證施工的條理化、程序化。 5)定期召開由項目經(jīng)理、財務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會,優(yōu)化人力、物力、財力的使用,使成本得到有效的控制。 6)施工組 織協(xié)調(diào)監(jiān)理再計劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上,根據(jù)施工組織設(shè)計與工程有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)文件進行,指揮調(diào)度必須準備、及時、果斷。 7)安裝工程的施工進展必須服從于土建工程的施工部署。 8)施工安裝時,由于設(shè)計變更,需重新敲、鑿及拆搭腳手架,安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。 9)砼澆搗過程中,振搗棒不能接觸預(yù)埋件,避免其產(chǎn)生移位。 10)土建于安裝應(yīng)遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度,對于有關(guān)施工作業(yè),安全設(shè)施 14 的拆除施工機具的使用等土建于安裝相互配合,相互提醒,相互警戒。確保“不傷害他人,不被他人傷害”。 與其它單位的協(xié)調(diào)工作 為了保證施工的秩序,解決現(xiàn)場存在的矛盾,逐級傳達和執(zhí)行決策人的意圖,建立以項目經(jīng)理為核心的協(xié)調(diào)調(diào)度體系,本著從大局出發(fā)、有好互利的原則,認真處理好業(yè)主指定的分包單位。如:如電梯專業(yè)施工單位,首先與電梯施工單位做好電梯井筒的移交工作,內(nèi)容包括軸線、垂直度、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。 七 、施工現(xiàn)場總平面布置 臨時用電 施工用電計算:(主體施工階段用電設(shè)備進行計算) P=( K1Σ P1/cosΦ + K2Σ P2+ K3Σ P3+ K4Σ P4) 其中: P— 供電設(shè)備總需要容量( KVA) Σ P1— 電動機額定功率,根據(jù)《主要機具一覽表》可得Σ P1=420KW Σ P2— 電焊機額定功率,根據(jù)《主要機具一覽表》可得Σ P2=150KW Σ P3— 室內(nèi)照明用電功率取 10KW Σ P4— 室外照明用電功率取 30KW K K K3 、 K4需要系數(shù),根據(jù)工程特點 , K1 取 、 K2取 、 K3取 、 K4取 、 COSΦ =,則 根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備平面布置,由總配電 箱采用 YJV(3 95+ 2)、 YJV(370+ 2)電纜引至各用電設(shè)備分箱或設(shè)備開關(guān)箱 (即:二級供電及三極保護 ) 。 臨時用電系統(tǒng)根據(jù)用電設(shè)備情況,地平面電纜應(yīng)埋地敷設(shè),加硬質(zhì)套管或回填砂加以保護,樓層干線電纜沿內(nèi)墻壁設(shè)卡,干線電纜采用 YJV 型橡皮絕緣電纜,線路采用三相五線制 (TN- S 供電系統(tǒng) )。 2)施工臨時用水布設(shè) ( 1)由現(xiàn)場提供的水源處設(shè)置一個專用閥門和計量水表 ( 2)從閥門井引出用水管至泵房蓄水池、為滿足施工現(xiàn)場臨時及消防用水,泵房內(nèi)設(shè)二臺高壓消防泵,沿建筑物四周邊設(shè) 置 DN!00 消防供水管線。 ( 3)引出用水管至各用水機械處,并設(shè)專用水龍頭 15 ( 4)樓層供水(主要是養(yǎng)護及消防用水)采用Φ 48mm 豎向管道供水,樓面水平方向采用塑料軟管供水 ( 5)攪拌站設(shè)置 10m3 儲水箱,以保證臨時停水時不影響施工 ( 6)水管埋入地下 800mm,以防冬天凍裂主水管在四角布置四個閥門作為修理水管不影響生產(chǎn)之用。 施工現(xiàn)場平面布置 要使現(xiàn)場施工計劃有條不紊地進行,施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理。 由項目經(jīng)理部負責(zé)施工現(xiàn)場的使用,根據(jù)進度計劃安排施工內(nèi)容, 實行動態(tài)管理。 現(xiàn)場入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等,教育職工維持良好的工作秩序和紀律。 凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊,不得任意堆放。 施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜線等設(shè)置醒目的標(biāo)志,并加以保護。 現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理,并定期檢查,使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。 施工現(xiàn)場平面布置圖見附表五(附圖) 八 、施工進度控制計劃 施工進度控制計劃 根據(jù)現(xiàn)場情況變化適時調(diào)整, 2021 年 9 月 30 日前完工 。 保證施工工期措施: 能否保證施工工期,關(guān)系到本公司的經(jīng)濟利益和企業(yè)信譽為了確保本工程的施工工期,我公司相應(yīng)指定內(nèi)部工期獎罰規(guī)定,以從管理制度上保證按計劃竣工。再施工組織方面,計劃采取如下措施: 1)詳細編制整個工程進度計劃和月、周進度,強化計劃管理,經(jīng)常對照檢查遇突發(fā)情況,隨時調(diào)整施工方案,確保工程進度。 2)根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力、材料需用量計劃,并根據(jù)工程進展情況及時安排追加計劃,確保各項資源滿足總體工期計劃需要。 3)通過定期與不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況,并與計劃對比, 16 如果有延誤,找 出影響因素,認真分析,從分析結(jié)果入手,采取有針對性的具體詳細的措施,使計劃動態(tài)獲得平
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