【文章內(nèi)容簡介】 員 保管員 財(cái)會(huì)員 土建工長 瓦工 木工 鋼筋工 抹灰工 砼工 水工 電工 架子工 焊工 其他 9 標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)資料的管理。 4）熟悉設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底， 做好圖紙會(huì)審記錄。 5）深入調(diào)查研究，一般工程技術(shù)問題再自己職責(zé)范圍內(nèi)自行解決，對(duì)重大技術(shù)問題及時(shí)向上匯報(bào)。參加中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 6)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度，積極推廣“三新”的應(yīng)用。 7）組織工程質(zhì)量檢查。 8）組織收集質(zhì)量信息，并按不合格的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門傳遞。 9）負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)，特殊工程以及分部工程的技術(shù)交底。 項(xiàng)目施工員崗位職責(zé) 1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 2）認(rèn)真審閱圖紙，弄清楚設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審 。依據(jù)圖紙尺寸做好檢量、定位、放線工作 3）做好分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班貫徹執(zhí)行。 項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量。 3) 參與工程的圖紙會(huì)審認(rèn)、技術(shù)交底。 4）參與進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)的最終檢驗(yàn)，并對(duì)過程檢驗(yàn)做出標(biāo)識(shí)。 項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 2）貫徹執(zhí)行國家或地方預(yù)算定額、施工定額和有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。 3）參加 圖紙會(huì)審。 4）了解工程的施工條件、方法及前后工序情況，以施工圖和《施工組織設(shè)計(jì)》為依據(jù)，編制施工預(yù)算和決算。 5）編制工程物資需求表。 6）參與工程合同評(píng)審工作。 項(xiàng)目材料員崗位職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。根據(jù)項(xiàng)目需要及時(shí)與分公 10 司聯(lián)系，編制項(xiàng)目物資采購計(jì)劃。 2）對(duì)業(yè)主提供的物資主動(dòng)聯(lián)系，根據(jù)工程進(jìn)度按期組織進(jìn)場，并協(xié)助項(xiàng)目保管員對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行驗(yàn)收。 3）材料員對(duì)所供物質(zhì)要督促供應(yīng)商提供樣品及合格證，并負(fù)責(zé)按樣品提貨，不合格品督責(zé)退貨。 項(xiàng)目安 全員崗位職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的施工安全。 3）嚴(yán)格按國家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。 4）參加編制安全技術(shù)措施，并認(rèn)真督促實(shí)施，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。 項(xiàng)目工長崗位職責(zé) 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 2）認(rèn)真審閱圖紙，弄清楚設(shè)計(jì)意圖，按照?qǐng)D紙及技術(shù)交底要求組織操作人員進(jìn)行具體施工。 3）對(duì)本工程施工的分部分項(xiàng)工程做好自檢，并形成記錄，再合格基礎(chǔ)上，報(bào)質(zhì)檢員驗(yàn)收。參加工序交接檢。 4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng) 理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員等做好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全以及現(xiàn)場文明管理工作。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)。 第五章 施工部署 一、施工準(zhǔn)備 組織準(zhǔn)備 為了確保本工程項(xiàng)目的順利進(jìn)展，強(qiáng)化項(xiàng)目組織管理工作，我公司委派施工管理經(jīng)驗(yàn)極為豐富的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選用技術(shù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練的項(xiàng)目管理人員，組建職能齊全的項(xiàng)目經(jīng)理部，通過科學(xué)、合理地組織施工，努力達(dá)到施工合同中對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、文明施工的要求，圓滿地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)業(yè)主的承諾。 技術(shù)準(zhǔn) 備 1）首先認(rèn)真熟悉建筑施工承包合同文件，了解其中關(guān)于工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和 11 安全生產(chǎn)以及材料供應(yīng)等方面的有關(guān)要求。 2）熟悉和審查施工圖紙，主要內(nèi)容包括： a、建筑等施工圖紙是否齊全和完整，是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工規(guī)范方面的規(guī)定。 b、施工圖紙與其說明的內(nèi)容是否一致，分部分項(xiàng)工程相互之間有無矛盾或錯(cuò)誤。 c、施工圖紙的尺寸、坐標(biāo)標(biāo)高等是否一致，技術(shù)要求是否明確。 d、了解擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采取哪些新技術(shù)、新材料、新工藝，對(duì)于較為復(fù)雜、施工難度較大和技術(shù)要求較高的分部、分 項(xiàng)工程，審查現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期的要求，編制專業(yè)施工方案。 3）組織項(xiàng)目部各類施工人員、技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，做好施工圖的預(yù)審工作，將施工圖中的存在問題和施工疑點(diǎn)整理成文，提交工程技術(shù)部門施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底內(nèi)容形成“體制會(huì)審紀(jì)要”，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)，再工程施工過程中，遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證制度，將施工圖中的問題解決再施工之前，以避免造成差錯(cuò)和重大損失。 4）計(jì)劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，進(jìn)行工料分析，制定材料需求計(jì)劃和采購計(jì)劃，為工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì) 劃階段性施工進(jìn)度控制計(jì)劃提供依據(jù)。 5）項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所需的有效文件、資料、施工圖集、設(shè)計(jì)施工規(guī)范和操作規(guī)程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 6）熟悉和了解設(shè)計(jì)意圖，確定工程施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)和特殊過程。 7）組織相關(guān)技術(shù)人員踏勘施工現(xiàn)場，對(duì)照施工總平面圖到施工現(xiàn)場進(jìn)行測量，核對(duì)設(shè)計(jì)總平面圖與實(shí)際現(xiàn)場的吻合情況，對(duì)定位坐標(biāo)、監(jiān)測點(diǎn)布置位置進(jìn)行核定。 8）綜合考慮施工現(xiàn)場的總平面圖布置和分階段平面布置，所有平面布置必須滿足施工需要，達(dá)到施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，從而為創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造良好的 施工環(huán)境，并為項(xiàng)目管理制定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造有利的條件。 9）根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)技術(shù)裝備實(shí)際情況，詳細(xì)編制具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 10）了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)施工圖紙繪制配板圖和鋼筋下料單。 11） 配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備見附表二。 12 二、機(jī)械設(shè)備組織 為確保本工程順利開展，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，并按施工進(jìn)度組織進(jìn)場，擬選用下列主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場施工。 木工場地?cái)M設(shè)有圓盤鋸、木工刨床、單面木工壓刨床等木工機(jī)械。 再裝飾施工階段，配備一臺(tái)攪拌機(jī)，用 于攪拌建筑砂漿和零興砼。 主要機(jī)械設(shè)備見附表一。 三、勞動(dòng)力組織 為滿足本工程的施工需要，同時(shí)充分地利用勞動(dòng)力資源，合理地組織施工，根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，基礎(chǔ)、主體、裝修各階段土建勞動(dòng)力配置計(jì)劃如下表。 工人進(jìn)場前進(jìn)行必要的入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進(jìn)入工種狀態(tài)，保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。 對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 大批施工 人員進(jìn)場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣食住行醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)度職工的生產(chǎn)積極性。 各施工階段的人員配備，將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)調(diào)整，合理地使用勞動(dòng)力，努力降低施工成本。采取流水交叉作業(yè)、穿插施工的方法，盡可能避免人員高峰過分集中，做到均衡生產(chǎn)，確保勞動(dòng)力的穩(wěn)定、充分和不形成窩工浪費(fèi)的現(xiàn)象。 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃見附表三 四、主要工程材料組織 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃、作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采貨工作，使計(jì)劃得到落實(shí) 組織并落實(shí)材料按計(jì)劃進(jìn)場，做好材料的保管工作。 13 五 、施工順序及流水段劃分 工程施工順序 整個(gè)施工過程分為四個(gè)控制階段。 第一階段：拆除工程。 第二階段： 門窗 工程。 第三階段： 電氣及 裝飾工程。 第四階段：施工現(xiàn)場各工序配套及驗(yàn)收。 六 、施工協(xié)調(diào) 內(nèi)部協(xié)調(diào) 內(nèi)部協(xié)調(diào)主要使土建與安裝的配合與協(xié)調(diào) 1）監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力、物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。 2）定期召開所 有業(yè)主、上級(jí)職能部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工疑點(diǎn)和難點(diǎn)。 3）定期組織召開各專業(yè)管理人員會(huì)議，分析整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會(huì)延伸到作業(yè)班組長，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場每個(gè)施工人員的行動(dòng)中去。 4）指派專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿插作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。 5）定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會(huì)，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的使用，使成本得到有效的控制。 6）施工組 織協(xié)調(diào)監(jiān)理再計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)備、及時(shí)、果斷。 7）安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。 8）施工安裝時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補(bǔ)工作。 9）砼澆搗過程中，振搗棒不能接觸預(yù)埋件，避免其產(chǎn)生移位。 10）土建于安裝應(yīng)遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度，對(duì)于有關(guān)施工作業(yè)，安全設(shè)施 14 的拆除施工機(jī)具的使用等土建于安裝相互配合，相互提醒，相互警戒。確?！安粋λ?，不被他人傷害”。 與其它單位的協(xié)調(diào)工作 為了保證施工的秩序，解決現(xiàn)場存在的矛盾，逐級(jí)傳達(dá)和執(zhí)行決策人的意圖，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的協(xié)調(diào)調(diào)度體系，本著從大局出發(fā)、有好互利的原則，認(rèn)真處理好業(yè)主指定的分包單位。如：如電梯專業(yè)施工單位，首先與電梯施工單位做好電梯井筒的移交工作，內(nèi)容包括軸線、垂直度、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。 七 、施工現(xiàn)場總平面布置 臨時(shí)用電 施工用電計(jì)算：（主體施工階段用電設(shè)備進(jìn)行計(jì)算） P=（ K1Σ P1/cosΦ + K2Σ P2+ K3Σ P3+ K4Σ P4） 其中： P— 供電設(shè)備總需要容量（ KVA） Σ P1— 電動(dòng)機(jī)額定功率，根據(jù)《主要機(jī)具一覽表》可得Σ P1=420KW Σ P2— 電焊機(jī)額定功率，根據(jù)《主要機(jī)具一覽表》可得Σ P2=150KW Σ P3— 室內(nèi)照明用電功率取 10KW Σ P4— 室外照明用電功率取 30KW K K K3 、 K4需要系數(shù)，根據(jù)工程特點(diǎn) , K1 取 、 K2取 、 K3取 、 K4取 、 COSΦ =，則 根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備平面布置，由總配電 箱采用 YJV(3 95＋ 2)、 YJV(370＋ 2)電纜引至各用電設(shè)備分箱或設(shè)備開關(guān)箱 (即：二級(jí)供電及三極保護(hù) ) 。 臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)用電設(shè)備情況，地平面電纜應(yīng)埋地敷設(shè)，加硬質(zhì)套管或回填砂加以保護(hù)，樓層干線電纜沿內(nèi)墻壁設(shè)卡，干線電纜采用 YJV 型橡皮絕緣電纜，線路采用三相五線制 (TN－ S 供電系統(tǒng) )。 2）施工臨時(shí)用水布設(shè) （ 1）由現(xiàn)場提供的水源處設(shè)置一個(gè)專用閥門和計(jì)量水表 （ 2）從閥門井引出用水管至泵房蓄水池、為滿足施工現(xiàn)場臨時(shí)及消防用水，泵房內(nèi)設(shè)二臺(tái)高壓消防泵，沿建筑物四周邊設(shè) 置 DN!00 消防供水管線。 （ 3）引出用水管至各用水機(jī)械處，并設(shè)專用水龍頭 15 （ 4）樓層供水（主要是養(yǎng)護(hù)及消防用水）采用Φ 48mm 豎向管道供水，樓面水平方向采用塑料軟管供水 （ 5）攪拌站設(shè)置 10m3 儲(chǔ)水箱，以保證臨時(shí)停水時(shí)不影響施工 （ 6）水管埋入地下 800mm，以防冬天凍裂主水管在四角布置四個(gè)閥門作為修理水管不影響生產(chǎn)之用。 施工現(xiàn)場平面布置 要使現(xiàn)場施工計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。 由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的使用，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容， 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 現(xiàn)場入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理?xiàng)l例、工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。 凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜線等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)。 現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。 施工現(xiàn)場平面布置圖見附表五（附圖） 八 、施工進(jìn)度控制計(jì)劃 施工進(jìn)度控制計(jì)劃 根據(jù)現(xiàn)場情況變化適時(shí)調(diào)整， 2021 年 9 月 30 日前完工 。 保證施工工期措施： 能否保證施工工期，關(guān)系到本公司的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù)為了確保本工程的施工工期，我公司相應(yīng)指定內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計(jì)劃竣工。再施工組織方面，計(jì)劃采取如下措施： 1）詳細(xì)編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度，強(qiáng)化計(jì)劃管理，經(jīng)常對(duì)照檢查遇突發(fā)情況，隨時(shí)調(diào)整施工方案，確保工程進(jìn)度。 2）根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)安排追加計(jì)劃，確保各項(xiàng)資源滿足總體工期計(jì)劃需要。 3）通過定期與不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并與計(jì)劃對(duì)比， 16 如果有延誤，找 出影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取有針對(duì)性的具體詳細(xì)的措施，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)獲得平