【正文】 使現(xiàn)場(chǎng)管理制度得到有效執(zhí)行。 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的使用，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容， 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 （ 3）引出用水管至各用水機(jī)械處，并設(shè)專用水龍頭 15 （ 4）樓層供水（主要是養(yǎng)護(hù)及消防用水）采用Φ 48mm 豎向管道供水，樓面水平方向采用塑料軟管供水 （ 5）攪拌站設(shè)置 10m3 儲(chǔ)水箱，以保證臨時(shí)停水時(shí)不影響施工 （ 6）水管埋入地下 800mm，以防冬天凍裂主水管在四角布置四個(gè)閥門作為修理水管不影響生產(chǎn)之用。 臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)用電設(shè)備情況，地平面電纜應(yīng)埋地敷設(shè)，加硬質(zhì)套管或回填砂加以保護(hù)，樓層干線電纜沿內(nèi)墻壁設(shè)卡，干線電纜采用 YJV 型橡皮絕緣電纜，線路采用三相五線制 (TN－ S 供電系統(tǒng) )。如：如電梯專業(yè)施工單位，首先與電梯施工單位做好電梯井筒的移交工作，內(nèi)容包括軸線、垂直度、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。確?！安粋λ?，不被他人傷害”。 9）砼澆搗過(guò)程中，振搗棒不能接觸預(yù)埋件，避免其產(chǎn)生移位。 7）安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。 5）定期召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加的成本分析會(huì)，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的使用，使成本得到有效的控制。 3）定期組織召開(kāi)各專業(yè)管理人員會(huì)議，分析整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會(huì)延伸到作業(yè)班組長(zhǎng)，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工人員的行動(dòng)中去。 六 、施工協(xié)調(diào) 內(nèi)部協(xié)調(diào) 內(nèi)部協(xié)調(diào)主要使土建與安裝的配合與協(xié)調(diào) 1）監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力、物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。 第三階段： 電氣及 裝飾工程。 第一階段：拆除工程。 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采貨工作，使計(jì)劃得到落實(shí) 組織并落實(shí)材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，做好材料的保管工作。采取流水交叉作業(yè)、穿插施工的方法，盡可能避免人員高峰過(guò)分集中，做到均衡生產(chǎn)，確保勞動(dòng)力的穩(wěn)定、充分和不形成窩工浪費(fèi)的現(xiàn)象。 大批施工 人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣食住行醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)度職工的生產(chǎn)積極性。 工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行必要的入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工種狀態(tài)，保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。 主要機(jī)械設(shè)備見(jiàn)附表一。 木工場(chǎng)地?cái)M設(shè)有圓盤鋸、木工刨床、單面木工壓刨床等木工機(jī)械。 11） 配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備見(jiàn)附表二。 9）根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)技術(shù)裝備實(shí)際情況，詳細(xì)編制具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 7）組織相關(guān)技術(shù)人員踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照施工總平面圖到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，核對(duì)設(shè)計(jì)總平面圖與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的吻合情況，對(duì)定位坐標(biāo)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置位置進(jìn)行核定。 5）項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所需的有效文件、資料、施工圖集、設(shè)計(jì)施工規(guī)范和操作規(guī)程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 3）組織項(xiàng)目部各類施工人員、技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，做好施工圖的預(yù)審工作，將施工圖中的存在問(wèn)題和施工疑點(diǎn)整理成文，提交工程技術(shù)部門施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底內(nèi)容形成“體制會(huì)審紀(jì)要”，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)，再工程施工過(guò)程中，遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證制度，將施工圖中的問(wèn)題解決再施工之前，以避免造成差錯(cuò)和重大損失。 c、施工圖紙的尺寸、坐標(biāo)標(biāo)高等是否一致，技術(shù)要求是否明確。 2）熟悉和審查施工圖紙，主要內(nèi)容包括： a、建筑等施工圖紙是否齊全和完整，是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工規(guī)范方面的規(guī)定。 第五章 施工部署 一、施工準(zhǔn)備 組織準(zhǔn)備 為了確保本工程項(xiàng)目的順利進(jìn)展，強(qiáng)化項(xiàng)目組織管理工作，我公司委派施工管理經(jīng)驗(yàn)極為豐富的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選用技術(shù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練的項(xiàng)目管理人員，組建職能齊全的項(xiàng)目經(jīng)理部，通過(guò)科學(xué)、合理地組織施工，努力達(dá)到施工合同中對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、文明施工的要求，圓滿地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)業(yè)主的承諾。 4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng) 理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員等做好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全以及現(xiàn)場(chǎng)文明管理工作。 3）對(duì)本工程施工的分部分項(xiàng)工程做好自檢，并形成記錄，再合格基礎(chǔ)上，報(bào)質(zhì)檢員驗(yàn)收。 項(xiàng)目工長(zhǎng)崗位職責(zé) 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 3）嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。 項(xiàng)目安 全員崗位職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 2）對(duì)業(yè)主提供的物資主動(dòng)聯(lián)系，根據(jù)工程進(jìn)度按期組織進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)助項(xiàng)目保管員對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行驗(yàn)收。 項(xiàng)目材料員崗位職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 5）編制工程物資需求表。 3）參加 圖紙會(huì)審。 項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 3) 參與工程的圖紙會(huì)審認(rèn)、技術(shù)交底。 項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 2）認(rèn)真審閱圖紙，弄清楚設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審 。 9）負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)，特殊工程以及分部工程的技術(shù)交底。 7）組織工程質(zhì)量檢查。參加中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 4）熟悉設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底， 做好圖紙會(huì)審記錄。 2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。 5）參與工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，以及工程的竣工驗(yàn)收。 3）建立和完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并對(duì)其進(jìn)行考核。 二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如圖所示 8 項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 三 、項(xiàng)目部各管理部門的崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及分公司的 有關(guān)規(guī)定。我公司決定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理，一是公司組成由分公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、財(cái)務(wù)科等科室組成的各項(xiàng)承諾實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司最具 有實(shí)力、最具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 四、 貫徹 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn) 本工程將按照 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工，認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量體系程序文件，力求施工管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、為業(yè)主提供可靠的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。 二、 環(huán)保目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工噪音和化境污染，自覺(jué)保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)周圍環(huán)境的污染。 二、文明施工管理目標(biāo) 嚴(yán)格遵守并執(zhí)行黑龍江省有關(guān)文明施工管理的規(guī)定和要求，場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)保和衛(wèi)生符合文明施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。創(chuàng)齊齊哈爾市安全文明工地。 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的法制宣傳教育，杜絕違法亂紀(jì)的事故發(fā)生。主體結(jié)構(gòu)確保長(zhǎng)城杯，滿足業(yè)主的質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖和招標(biāo)文件中規(guī)定的質(zhì)量要求，圓滿實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè) 主及社會(huì)的承諾。 第三章 施工目標(biāo) 我 公司針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第 一，服務(wù)周到，業(yè)務(wù)滿意，以質(zhì)量為中心，按照 GB/T19002— ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù) 、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)。 補(bǔ)充方案、修訂方案與本施工組織 設(shè)計(jì)具有同等效力。 三、編制說(shuō)明 當(dāng)合同、設(shè)計(jì)圖紙有重要變更時(shí)，修訂或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)。 國(guó)家、黑龍江省頒布的法律、法規(guī)及其他相關(guān)規(guī)定 序號(hào) 名稱 標(biāo)準(zhǔn)號(hào) 1 《中華人民共和國(guó)建筑法》 2 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》 3 《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》 4 《中華人民共和國(guó)合同法》 5 黑龍江省建筑工程有關(guān)的地方性 標(biāo)準(zhǔn)和政府有關(guān)建筑施工管理規(guī)定 6 ISO9002《質(zhì)量體系 — 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量 4 保證模式》和質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件 7 國(guó)家、黑龍江省關(guān)于環(huán)境管理規(guī)定和職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)定 8 企業(yè)有關(guān)的管理規(guī)定要求 9 黑龍江省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程 DBJ140232021 10 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 國(guó)家頒布的規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 文件名稱 文件標(biāo)號(hào) 1 工程測(cè)量規(guī)范 GB 50026— 2021 2 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50201— 2021 3 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ 33— 2021 4 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ 46— 2021 5 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 GB501942021 本公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》及管理制度。 二、編制依據(jù) 庫(kù)房工程圖紙。因此，我們編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)本著按科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工程序，有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)施工過(guò)程，合理安排勞動(dòng)力 、機(jī)械器具及各項(xiàng)資源，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，達(dá)到“確保工程質(zhì)量一流，按合同工期交戶使用”的服務(wù)宗旨，通過(guò)編制合理的施工組織設(shè)計(jì)方案，用來(lái)正確指導(dǎo)施工，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益，為顧客提供滿意的產(chǎn)品。 1 目 錄 第一章 編制說(shuō)明 ....................................................................................................................... 3 一、編制指導(dǎo)思想 ............................................................................................................... 3 二、編制依據(jù) ...................................................................................................................... 3 三、編制說(shuō)明 ...................................................................................................................... 4 第二章 工程概況 ....................................................................................................................... 5 一、總體概況 ...................................................................................................................... 5 二、建筑概況 ...................................................................................................................... 5 第三章 施工目標(biāo) ....................................................................................................................... 5 一、質(zhì)量管理目標(biāo) ............................................................................................................... 6 二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) ........................................................................................................ 6 第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) ...................................................................................................... 7 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 .................................................................................................... 7 二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如圖所示 ................................................................................................. 7 三、項(xiàng)目部各管理部門的崗位職責(zé) ..........................................................