景觀節(jié)點土建工程施工組織設計(編輯修改稿)
2025-07-12 03:07 本頁面
【文章內容簡介】 凝土要澆搗密實，表面光滑，避免漏振或出現(xiàn)蜂窩、麻面等現(xiàn)象。 每五章 施工進度計劃保證措施 一、本工程開工日期 04 年 6 月 5 日，完工日期 04 年 6 月 25日，總工期 20 天，確保按甲方要求工期完成。 三、進度計劃保證措施 總體管理與協(xié)作 強化項目部內部管理人員工作效率與協(xié)調，增強與業(yè)主及有關單位的聯(lián)系，加強對勞務和供貨商的協(xié)作，并明確各方的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設的各方人員充分調動統(tǒng)一，共同完成工期總目標。 設計方案與變更 相關人員反復認真讀圖并相互協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研究、糾正問題，完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調減少臨時和事后變更數量，并盡可能地提前通知變更內容，使工程的施工在及時、確定、正確的方案指導下進行，避免混亂 ，更改和延誤。 材料 盡早確定材料及其規(guī)格品質和供貨商，并采取有效措施，確保供貨商能夠在預定時間內保質保量供貨；材料的提報要有充分的余數；材料的場內運輸、保存、使用要按損失最小的方式進行，盡量減少由于材料未及時定貨、未及時到貨、性能與規(guī)格有誤、品質不良、數量不準等給工程進度造成的延誤。 施工方案與穿插 由技術負責人匯集各專業(yè)各方人員，慎密決定施工方案，并根據本工程的特點，能夠提供大面積空間和分級流水施工的優(yōu)點，統(tǒng)籌安排工期，勞動力資源，對整個項目進行流水施工。 外圍保障工作 加強施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作處理好與場區(qū)內其它施工單位的關系，以及政府各部門的聯(lián)系，減少由于外圍保障不周或事故而對造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過程能夠不間斷的快速進行。 第六章 安全保證措施 一、安全目標 為了在本工程施工中，切實保證工程安全生產，減少不必要的損失，針對本項目實際情況，特制定以下安全管理目標： 杜絕重大傷亡事故； 輕傷負傷頻率控制在 6‰以內； 二、組織機構 施工現(xiàn)場設以項目經理任組長，由 施工現(xiàn)場專職安全員及生產班組兼職安全員組成的安全生產小組。項目部每周檢查一次，對查出的問題認真研究、及時整改，杜絕安全隱患。 三、具體保證措施 (一 ) 安全管理： 安全教育：工人進場首先進行三級安全教育，普及全員安全教育，全員安全教育持證上崗百分率 100%，使工人熟悉國家有關法律法規(guī)，集團公司的安全生產規(guī)章制度及現(xiàn)場安全生產規(guī)章制度。 安全技術交底：每個分部分項工程開始作業(yè)前，都應對作業(yè)班組進行書面安全技術交底。交接對方必須簽字，每天上班前，必須進行當天作業(yè)的口頭安全技術交底，交底內容要有針對性。針對當天 的作業(yè)內容應注意的安全事項進行交底。 安全
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