護理論文-pdca循環(huán)管理在提高精神科患者腕帶佩戴率中的應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-07-12 02:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流程 ,未對護士進行手腕帶使用方法的培訓(xùn)。（ 2）患者身份確認制度未充分重視。（ 3）手腕帶的質(zhì)量不過關(guān)，填寫的信息未統(tǒng)一規(guī)范。（ 4）對患者手腕帶使用情況未及時檢查。 護士本身問題：（ 1）對腕帶重視性不夠，及重要性認識不足，仍執(zhí)行傳統(tǒng)的查對制度。（ 2）責(zé)任心不強；佩戴不及時 。（ 3）缺乏有效溝通，對病人或家屬解釋不及時、不充分。 患者問題：患者疾病原因行為亂，不配合；患者不理解手腕帶的作用。 處理階段（ A） 充分發(fā)揮三級質(zhì)控管理作用，落實三級 質(zhì)量控制檢查，及時 進行效果評價，并針對存在的問題制定相關(guān)的措施。（ 1）制定相關(guān)制度及流程。（ 2）規(guī)范填寫腕帶上的信息。（ 3）加強對護士的學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心。（ 4）認真執(zhí)行患者身份查對制度，定時檢查腕帶佩戴情況。（ 5）做好宣教，掌握溝通技巧。如果問題未得到解決，則進入下一個 PDCA 循環(huán)，使得 PDCA 管理持續(xù)運轉(zhuǎn)。 1 2 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 21 、主題選定2 、 活 動 計 劃 擬定3 、現(xiàn)狀把握4 、解析5 、目標(biāo)設(shè)定6 、對策擬定7 、 對 策 實 施 與檢討8 、效果檢查9 、標(biāo)準(zhǔn)化10 、檢討及改進計劃進度表20211216至 122021915 至 1015202171 至7142021715 至 81420211016 至111520211116 至12152021815 至 914 統(tǒng)計學(xué)方法 使用 SPSS 軟件包進行數(shù)據(jù)處理，計算資料采用 X2檢驗， P,表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。 觀察結(jié)果 兩組患者護理滿意度比較 實行 PDCA
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