護(hù)理論文-pdca循環(huán)管理在提高精神科患者腕帶佩戴率中的應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-07-12 02:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 流程 ,未對(duì)護(hù)士進(jìn)行手腕帶使用方法的培訓(xùn)。（ 2）患者身份確認(rèn)制度未充分重視。（ 3）手腕帶的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，填寫的信息未統(tǒng)一規(guī)范。（ 4）對(duì)患者手腕帶使用情況未及時(shí)檢查。 護(hù)士本身問題：（ 1）對(duì)腕帶重視性不夠，及重要性認(rèn)識(shí)不足，仍執(zhí)行傳統(tǒng)的查對(duì)制度。（ 2）責(zé)任心不強(qiáng)；佩戴不及時(shí) 。（ 3）缺乏有效溝通，對(duì)病人或家屬解釋不及時(shí)、不充分。 患者問題：患者疾病原因行為亂，不配合；患者不理解手腕帶的作用。 處理階段（ A） 充分發(fā)揮三級(jí)質(zhì)控管理作用，落實(shí)三級(jí) 質(zhì)量控制檢查，及時(shí) 進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，并針對(duì)存在的問題制定相關(guān)的措施。（ 1）制定相關(guān)制度及流程。（ 2）規(guī)范填寫腕帶上的信息。（ 3）加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心。（ 4）認(rèn)真執(zhí)行患者身份查對(duì)制度，定時(shí)檢查腕帶佩戴情況。（ 5）做好宣教，掌握溝通技巧。如果問題未得到解決，則進(jìn)入下一個(gè) PDCA 循環(huán)，使得 PDCA 管理持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。 1 2 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 21 、主題選定2 、 活 動(dòng) 計(jì) 劃 擬定3 、現(xiàn)狀把握4 、解析5 、目標(biāo)設(shè)定6 、對(duì)策擬定7 、 對(duì) 策 實(shí) 施 與檢討8 、效果檢查9 、標(biāo)準(zhǔn)化10 、檢討及改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)度表20211216至 122021915 至 1015202171 至7142021715 至 81420211016 至111520211116 至12152021815 至 914 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 使用 SPSS 軟件包進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，計(jì)算資料采用 X2檢驗(yàn)， P,表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。 觀察結(jié)果 兩組患者護(hù)理滿意度比較 實(shí)行 PDCA
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