215215公司生產(chǎn)運作管理研究(編輯修改稿)
2024-10-20 10:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 么樣的變化，我們還不是十分清楚，但是生產(chǎn)總監(jiān)們將自覺和不自覺地投入到企業(yè)的實踐和理論探索中去，加快這種變革的產(chǎn)生、發(fā)展和完善。 文獻綜述 管理實踐活動隨著人類生產(chǎn)生活的產(chǎn)生而產(chǎn)生。 20世紀管理或懂逐漸發(fā)展成為一門科學 。 自從泰羅的科學管理誕生以來，人們對企業(yè)管理的研究逐步由經(jīng)驗走向科學化 。 19世紀末以前的早期管理思想階段； 19世紀末到 20世紀 30年代，以泰羅科學管理和法約爾一般管理思想為代表的古典管理思想階段； 20世紀 30 年代到 20 世紀 40年代中期以梅奧的人際關(guān)系理論和巴納德的組織理論為代表的中期管理思想階段； 20 世紀 40 年代中期以后一系列管理學派（管理科學派、行為科學派系統(tǒng)管理學派等）為代表的現(xiàn)代管理思想階段。其中一個重大的發(fā)展就是引用了線性規(guī)劃，由于計算機的發(fā)展使大規(guī)模線性規(guī)劃問題的解決成為可能。計算機技術(shù)推動了生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展，如生產(chǎn)方式的變更、自動化的實現(xiàn)。 第一階段：生產(chǎn)管理學（ production management） 人們最初對上述變換過過程的研究主要限于有形產(chǎn)品變換過程的研究，即 對生產(chǎn)制造過程的研究。從研究方法上來說，也沒有把它看作上述的 “ 投入 —— 變換 —— 產(chǎn)出 ” 的過程來研究，而主要是研究有形產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的組織、計劃與控制。所以當時該學科被稱為 “ 生產(chǎn)管理學 ” 。（西方管理學界） 第二階段： 生產(chǎn)與運作概念的形成 （ 1）隨著經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進步以及社會工業(yè)化、信息化的發(fā)展，人們除了對各種有形產(chǎn)品的需求之外，對有形產(chǎn)品之后的相關(guān)服務(wù)的需求也逐漸提高。 （ 2）隨著社會分工的出現(xiàn)，原來附屬于生產(chǎn)過程的一些業(yè)務(wù)，服務(wù)過程相繼分離并獨立出來，形成后來的流通、零售、金融、房地產(chǎn)等 服務(wù)行業(yè)，使社會第三產(chǎn)業(yè)比重越來越大。 因此，對提供無形產(chǎn)品的運作過程進行管理和研究的必要性應(yīng)運而生。人們開始把有形產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和無形產(chǎn)品即服務(wù)的提供過程都看作一種 “ 投入 —— 變換 —— 產(chǎn)出 ” 的過程。這種變換過程的產(chǎn)出結(jié)果無論是有形還是無形，都具有下述特征：能夠滿足人的某種需要，即具有一定的使用價值；需要投入一定的資源，經(jīng)過一定的變換過程才能夠?qū)崿F(xiàn)；在變換過程總要投入一定的勞動，實現(xiàn)價值 第 2 頁 共 9 頁 增值。 因此，人們開始把對無形產(chǎn)品產(chǎn)出過程的管理研究也納入生產(chǎn)管理的范疇中去?；蛘哒f，生產(chǎn)管理的研究范圍從制造業(yè)擴大 到了非制造業(yè)。這樣就擴大了生產(chǎn)管理的概念，即 “ 投入 —— 產(chǎn)出 ” 的概念，在西方管理學界被稱為 “operations” ，即運作。無論是有形產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，還是無形產(chǎn)品的提供過程，被統(tǒng)稱為運作過程。但從管理的角度來說，這兩種變換過程實際上是有許多不同點的。鑒于課時有限，我們側(cè)重于對有形產(chǎn)品生產(chǎn)過程的研究，同時，對服務(wù)業(yè)運作過程的特殊性做一些簡單的分析 。 為適應(yīng)企業(yè)國際化和企業(yè)激烈的競爭形勢，盡快提高企業(yè)管理水平使生產(chǎn)經(jīng)營一體化，是現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的熱點。 第 3 頁 共 9 頁 2 公司生產(chǎn)運作管理狀況 公司簡介 中國 股份有限公司成立于一九八四年，為中外合資企業(yè)。一九九二年二月，公司 A、 B股同時在深交所上市，成為中國最早的上市公司之一。經(jīng)過二十余年的發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模超過 100億元，員工逾萬人，下轄二十多個子公司，是中國玻璃行業(yè)和太陽能行業(yè)最具競爭力和影響力的大型企業(yè)集團。 中國 致力于節(jié)能和可再生能源事業(yè)。其主營業(yè)務(wù)為平板玻璃、工程玻璃等節(jié)能建筑材料，硅材料、光伏組件等可再生能源產(chǎn)品及精細玻璃等新型材料和高科技產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造和銷售（涉及生產(chǎn)許可證、環(huán)保批文的項目由各子公司另行申報），為各子公司提供經(jīng)營決策、管 理咨詢、市場信息、技術(shù)支持與崗位培訓(xùn)等方面的相關(guān)協(xié)調(diào)和服務(wù)。 中國 總部位于深圳蛇口，在澳洲、中東和香港設(shè)有子公司；在深圳、東莞、廣州、成都、天津、廊坊、吳江、宜昌、四川江油、廣東河源、廣東英德等地建有大型生產(chǎn)或原料基地；已形成或即將形成三大完整產(chǎn)業(yè)鏈： 圖 21 中國 產(chǎn)業(yè)鏈 從一九九六年即開始了節(jié)能玻璃的研發(fā)和生產(chǎn)，成為最早的低輻射節(jié)能玻璃制造商，培育和引導(dǎo)了中國節(jié)能玻璃市場，參與多項節(jié)能建筑、節(jié)能產(chǎn)品的國家標準和行業(yè)標準的制定與修訂。隨著產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和產(chǎn)能的擴大，集團一直是國內(nèi)最大的節(jié)能玻璃供應(yīng)商。 從二〇〇五年開始，中國 順應(yīng)人類節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟的潮流， 開始全面實施產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略調(diào)整，斥巨資進入太陽能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并戰(zhàn)略性地構(gòu)建了多晶硅 — 硅片 — 電池片 — 太陽能電池產(chǎn)業(yè)鏈。 中 國 的核心競爭力源于自主創(chuàng)新能力、清晰的發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略執(zhí)行力，這些都基于擁有一支勇于進取、銳意創(chuàng)新、永不滿足且具有豐富專業(yè)經(jīng)驗的管理團隊和技術(shù)骨干隊伍。中國 以完善的法人治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以規(guī)范的管理制度為手段，以 “ 為社會提供節(jié)能玻璃及可再生 能源產(chǎn)品 ” 為長期發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營理念，不斷創(chuàng)新運行機制，嚴格控制經(jīng)營風險，為公司持續(xù)快速發(fā)展奠 定了堅實的基礎(chǔ)。 第 4 頁 共 9 頁 公司生產(chǎn)運作 管理 概況 主營業(yè)務(wù)的范圍：主要進行高級浮法玻璃原片及玻璃深加工系列產(chǎn)品、新型顯示器件和材料、新型電子元器件及結(jié)構(gòu)陶瓷材料產(chǎn)品的研制、開發(fā)以及生產(chǎn)經(jīng)營，玻璃幕墻工程的設(shè)計與安裝 , 新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)及投資控股等。 所屬行業(yè)為非金屬礦物制品業(yè)（ C61），主要從事高級浮法玻璃原片及玻璃深加工、新型顯示器件與材料、新
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