自考本科物流專業(yè)畢業(yè)論文—論準(zhǔn)時(shí)制在物流中的作用(編輯修改稿)
2025-07-10 12:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 購(gòu)不僅是一種采購(gòu)方式，也是一種科學(xué)的管理模式， JIT 采購(gòu)模式的運(yùn)作，在客觀上將在用戶企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)中鑄造一種新的科學(xué)管理模式，這將大大提高用戶企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)的科學(xué)管理水平。 根據(jù)國(guó)外一些實(shí)施 JIT 采購(gòu)策略企業(yè)的測(cè)算， JIT 采購(gòu)可以使原材料和外購(gòu)件庫(kù)存降低 40％～ 85％。有利于企業(yè)減少流動(dòng)資金的占用，加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，同時(shí)也有利于節(jié)省原材料和外購(gòu)件庫(kù)存占用空間，從而降低庫(kù)存成本。 。 JIT 采購(gòu)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了需要什么物資，就能供給什么樣的物資，什么時(shí)間要就能什么時(shí)間供應(yīng)，需要多少就能供給多少。從而使原材料和外購(gòu)件庫(kù)存降到最低水平。從這個(gè)意義上講， JIT 采購(gòu)最能適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，使企業(yè)能夠具有真正的柔性。 。一般來(lái)說(shuō)，實(shí)施 JIT 采購(gòu)，可以使購(gòu)買的原材料和外購(gòu)件的質(zhì)量提高 2~3 倍 。而且，原材料和外購(gòu)件質(zhì)量的提高，又會(huì)引致質(zhì)量成本的降低。據(jù)估計(jì)，推行 IT 采購(gòu)可使質(zhì)量成本減少 26％、 3％。 8 。由于供應(yīng)商和制造商的密切合作以及內(nèi)部規(guī)模效益與長(zhǎng)期訂貨，再加上消除了采購(gòu)過(guò)程中的一些浪費(fèi)，就使得購(gòu)買的原材料和外購(gòu)件的價(jià)格得以降低。以美國(guó)施樂(lè)公司為例，通過(guò)實(shí)施 JIT采購(gòu)策略，使其采購(gòu)物資的成本下降了 40％ 50％，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。 （三）、 JIT技術(shù) JIT 的核心是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。 JIT 認(rèn)為，凡是對(duì)商品不起增值作用或不增加產(chǎn)品附加值但卻增加勞動(dòng)成本的勞動(dòng)，都屬于浪費(fèi)的無(wú)效勞動(dòng) ,如多余庫(kù)存、多余搬運(yùn)和操作、停工待料、無(wú)銷量生產(chǎn)、廢次品的產(chǎn)生等。因此，運(yùn)用 JIT 技術(shù)應(yīng)從以下幾方面著手： 。網(wǎng)上銷售平臺(tái)的建立要與擬采用的物流技術(shù)相適應(yīng) ,即經(jīng)營(yíng)范圍和商品與物流方式相適應(yīng)。有多大能力辦多大事。不可因物流配送不能實(shí)現(xiàn)而影響網(wǎng)站的信譽(yù)。如采用 JIT技術(shù)來(lái)做 B2B，就應(yīng)規(guī)定需求方所在地域范圍，每次采購(gòu)的數(shù)量和規(guī)模等，使網(wǎng)上銷售與實(shí)體物流配送相結(jié)合。 。為保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量，電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)選擇有知名品牌商品的公司來(lái)作供應(yīng)商，并必須依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)判，如產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、技術(shù)能力、應(yīng)變能力、批量、地理位置等，如果供應(yīng)商符合標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)相互間簽訂整體合作協(xié)議或模糊合同，減少以后合作中不必要的程序和環(huán)節(jié)?？梢哉f(shuō)，選擇合格供應(yīng)商是 JIT 應(yīng)用能否成功的關(guān)鍵 ,因?yàn)楹细窆?yīng)商不但保證了產(chǎn)品質(zhì)量，而且能夠保證準(zhǔn)時(shí)按量供貨。 。電子商務(wù)公司應(yīng)大力開(kāi)拓市場(chǎng)，使網(wǎng)上客戶或會(huì)員不斷增加，加強(qiáng)信息傳遞的有效性和快速性，方便客戶的點(diǎn)擊或?yàn)g覽，使市場(chǎng)占有率不 斷提高。誠(chéng)然，客戶需求將逐漸形成一定規(guī)模，訂購(gòu)批量會(huì)逐漸提高，購(gòu)買商品折扣加大，產(chǎn)品銷售利潤(rùn)率上升，這都有利于物流配送的規(guī)模發(fā)展和整體效益的提高。對(duì)于長(zhǎng)期穩(wěn)定的大客戶，如大型零售商，雙方可建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，相互信任，相互支持，共同獲益。對(duì)此，采取集體議價(jià)是比較好的方式。 。 JIT 采購(gòu)是指只有在需要的時(shí)候（不提前，也不推遲）才訂購(gòu)所需要產(chǎn)品，而且必須達(dá)到三個(gè)目的：一是爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存；二是提高采購(gòu)商品的質(zhì) 9 量，減少質(zhì)量成本；三是降低采購(gòu)價(jià)格。這些目的的實(shí)現(xiàn)就是要減少多余庫(kù)存，避免廢次品，消除不必要的 訂貨手續(xù)、裝卸環(huán)節(jié)、檢驗(yàn)手續(xù)等浪費(fèi)。為適應(yīng) JIT技術(shù)的要求，電子商務(wù)公司一方面應(yīng)向供應(yīng)商提供恰當(dāng)?shù)挠行枨笥?jì)劃，另一方面應(yīng)與產(chǎn)品供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商的參與職能，使供應(yīng)商充分了解 JIT 采購(gòu)的意義，使他們掌握 JIT 采購(gòu)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，滿足電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)商的要求，保證 JIT 的實(shí)現(xiàn)。 。在采用 JIT 技術(shù)的過(guò)程中，電子商務(wù)公司其實(shí)已經(jīng)基本解決了商品的從供應(yīng)方到需求方的物流配送問(wèn)題，而這正是在電子商務(wù)中運(yùn)用 JIT 技術(shù)的真諦所在。只是這些物流配送應(yīng)在電子商務(wù)公司統(tǒng)一、細(xì)致、周密、有效地組織、培訓(xùn)、 協(xié)調(diào)、實(shí)施下完成的。凡委托第三方，如專業(yè)物流公司、供應(yīng)商等，應(yīng)使第三方了解和掌握 JIT 的運(yùn)作過(guò)程和內(nèi)涵，保證物品在規(guī)定的時(shí)間送到客戶手中。若自己從事物流配送，則要根據(jù)物品特性，在包裝、分揀、裝卸、配貨、送貨、選擇運(yùn)輸方式、分配運(yùn)輸能力等方面做出具體的安排和實(shí)施。 。 JIT 技術(shù)建立在有效信息技術(shù)交換基礎(chǔ)上，信息技術(shù)的應(yīng)用可以保證需方、網(wǎng)站、供方、物流配送機(jī)構(gòu)等方面之間的信息交換和反饋，可以保證所需的產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)按量供應(yīng)和配送。在電子商務(wù)中，這種交換將變得更為直接和迅速，各方信息都會(huì)在一個(gè)商務(wù) 平臺(tái)上得到反映和處理。電子商務(wù)公司在編制、建立信息系統(tǒng)的過(guò)程中，應(yīng)選用國(guó)家或國(guó)際統(tǒng)一規(guī)定的商品編碼，建立所銷商品數(shù)據(jù)庫(kù)，以便于參與各方的使用、增加、查詢和維護(hù)。其內(nèi)容包括商品名稱、品種規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、需求計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工
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