【文章內(nèi)容簡介】 的管理 管樁施工，材料管理主要是針對管樁的管理。對管樁要嚴(yán)格檢查其規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，分清責(zé)任，只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購文件的要求時，才能辦理驗(yàn)收、進(jìn)場手續(xù)。 本工程管樁品牌要求為：欣創(chuàng)、 建華、德鴻 進(jìn)場的管樁都要記入材料臺帳。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢報(bào)告應(yīng)編號存放。對有標(biāo)識要求的，要作好 標(biāo)識工作。 管樁堆放時不得碰撞，以免損害樁身。同時堆放高度不得超過三層。 （二）材料進(jìn)場保證措施 我方將安排專職材料員提前報(bào)送管樁及 商品砼 進(jìn)場計(jì)劃，保證現(xiàn)場時時刻刻有材料。如管樁廠無法保證材料供應(yīng)，我方將安排材料員在管樁廠調(diào)度或請示業(yè)主聯(lián)系其他廠家選購材料，以保證施工工期。 第五部分 施工進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 （一）施工進(jìn)度（工期）安排 根據(jù)本工程的地質(zhì)條件、現(xiàn)場施工條件、設(shè)計(jì)要求及我公司施工技術(shù)水平，擬進(jìn)場 1 浙江東冠建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 19頁 臺錘擊機(jī)、 4臺靜壓機(jī) ，計(jì)劃 60天內(nèi)完成全部管樁施工。 詳見附件施工進(jìn)度計(jì)劃 橫道圖。 二）施工技術(shù)部署 1．認(rèn)真學(xué)習(xí)研究設(shè)計(jì)圖紙、理解掌握設(shè)計(jì)意圖，做到施工時心中有數(shù)。 2．編寫技術(shù)質(zhì)量安全交底資料，施工前做好書面交底。 3．組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)做好準(zhǔn)備。 4．準(zhǔn)備齊全技術(shù)資料的各種表格。 5．編制施工預(yù)算：為材料進(jìn)場、勞動、月、周、進(jìn)度表編制提供依據(jù)。 6．技術(shù)交底 開工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分別向施工員進(jìn)行技術(shù)安全交底，內(nèi)容有圖紙交底，設(shè)計(jì)施工圖紙交底，設(shè)計(jì)變更，安全措施交底等。技術(shù)交底采用三級制即：項(xiàng)目工程師→施工員→班組長。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員進(jìn) 行交底必須細(xì)致、齊全，并結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，講解要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。施工員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)向操作班組進(jìn)行交底。班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證按要求完成施工任務(wù)。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 1．設(shè)計(jì)變更 因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié) 奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些問題，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 2．保證資源配置 1）勞動力配置：安排各工種足夠的施工隊(duì)伍，進(jìn)入現(xiàn)場施工，挑選技術(shù)過硬的施工人員，優(yōu)化工作的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 2）保證資源配置：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月、周計(jì)劃詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計(jì)劃；由物資部負(fù)責(zé)本工程中需我方采購的材料供應(yīng)。 3）機(jī)械配置：現(xiàn)場布置的大型施工機(jī)械、由專人負(fù)責(zé)設(shè)備和維修保 養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 浙江東冠建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 20頁 4）資金配備：實(shí)際情況編制周進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個方面，使施工能順利進(jìn)行。 5）后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 3． 工期的保證，由施工方法、施工工藝、人員安排、施工質(zhì)量、成品保護(hù)等多方面因素決定，因此我公司根據(jù)以上因素及本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，特制定以下體系及措施。 除了保證機(jī)械順利運(yùn)轉(zhuǎn)外，還需保證進(jìn)場道路的通暢，道路 要整平壓實(shí)、不塌陷，從而保證材料能順利運(yùn)往施工現(xiàn)場。 我方將安排專職材料員提前報(bào)送管樁進(jìn)場計(jì)劃，保證現(xiàn)場時時刻刻有材料。如管樁廠無法保證材料供應(yīng)，我方將安排材料員在管樁廠調(diào)度或請示業(yè)主聯(lián)系其他廠家選購材料，以保證施工工期。 第六部分 質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施、保修體系等 一、質(zhì)量保證措施 建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)為首的技術(shù)管理體系，推行施工質(zhì)量管理責(zé)任制及 ISO9002質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核，自檢互檢，材料檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收等技術(shù)管理制度，樹立全員質(zhì)量意識 ，確保工程質(zhì)量合格。 （一）質(zhì)量管理體系 落 實(shí) 組 織 設(shè) 計(jì) 施 工 測 量 放 線 施 工 技 術(shù) 措 施 材 料 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 施 工 質(zhì) 量 監(jiān) 督 各 工 序 驗(yàn) 收 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 現(xiàn)場工程師 施 工 員 質(zhì) 檢 員 浙江東冠建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 21頁 （二）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 施工前應(yīng)具備必要的施工條件，做好施工準(zhǔn)備工作逐項(xiàng)檢查落實(shí)，如不滿足施工條件，待其完善后再施工。 ⑴技術(shù)準(zhǔn)備 ①堅(jiān)持圖紙會審和技術(shù)交底制度，最大限度地把出現(xiàn)問題的可能消滅在施工前。 ②精心編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，嚴(yán)格技術(shù)交底任何施工方法和程序均有據(jù)可依。 ③嚴(yán)格審批制度，任何一項(xiàng)技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度符合審批程序。 ④嚴(yán)格計(jì)量管理和試驗(yàn)檢驗(yàn)管理。 ⑤嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督站的要求，對各種技術(shù)資料進(jìn)行 整理歸案，保證資料及時、準(zhǔn)確。 ⑥施工前施工員必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細(xì)書面交底，交底雙方簽字。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)組負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。 ⑵技術(shù)操作 嚴(yán)格按圖紙施工，按合理程序施工。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章操作。 （三）工程材料 的質(zhì)量控制 對工程中使用的各種材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識或標(biāo)識不清楚的材料，對混凝土齡期未到和對質(zhì)量有懷疑 的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位同意認(rèn)可后才能使用。 （四）施工過程的質(zhì)量控制 ⑴項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量，確保本工程技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；施工員跟班作業(yè)，隨時檢查指導(dǎo)，質(zhì)檢員隨機(jī)抽查各工序質(zhì)量，落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 ⑵根據(jù)樁位布設(shè)的密集程序，軟弱地層及與周圍建筑物的關(guān)系，施工時應(yīng)合理安排樁機(jī)的施工順序和行車路線。 ⑶加強(qiáng)對進(jìn)場材料的驗(yàn)收，對每道工序進(jìn)行全面驗(yàn)收，不符合規(guī)范要求的應(yīng)停止施工或及時糾正。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。 ⑷施工中，質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按 規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真填寫《施工日記》，進(jìn)行質(zhì)量動態(tài)分析，及時匯總上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。 ⑸施工機(jī)械必須做好質(zhì)量管理。實(shí)行“四定”制度（定機(jī)、定人、定指揮、定保養(yǎng)）。 ⑹嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，國家建設(shè)樁基技術(shù)相關(guān)規(guī)范施工、驗(yàn)收。成樁質(zhì)量必須符合 浙江東冠建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 22頁 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及國家規(guī)范要求，樁位允許偏差必須在規(guī)范規(guī)定內(nèi)。如果地下不明障礙造成偏位，立即報(bào)告甲方、監(jiān)理征求意見，并辦理簽證。 ⑺施工員每天要對已打完的樁進(jìn)行整體復(fù)測，充分判定施工時所產(chǎn)生的擠土效應(yīng)對樁位的影響，及時調(diào)整施工順序或方案。 總之 ，為保證施工質(zhì)量，我公司將嚴(yán)格按《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》 03SG409 和我公司《 ISO9002 質(zhì)量文件》要求施工，明確各崗位質(zhì)量職責(zé)，層層把關(guān)，全過程跟蹤監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 （五）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 樁基工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，因此驗(yàn)收必須及時進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。 ⑴標(biāo)書相關(guān)要求 工程竣工驗(yàn)收后 30 天內(nèi)提交完整的竣工圖和竣工結(jié)算及其他資料，并報(bào)監(jiān)理審核。 ⑵竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 ①在自檢合格的基礎(chǔ)上 , 施工單位提 出工程驗(yàn)收申請 ,進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收 ,工程驗(yàn)收時提供下列技術(shù)文件和記錄： Ａ．原材料的質(zhì)量合格證和質(zhì)量鑒定文件； Ｂ．預(yù)應(yīng)力混凝土管樁等的產(chǎn)品合格證書； Ｃ．施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄； Ｄ．檢測試驗(yàn)和見證取樣文件； Ｅ．其它必須提供的文件或記錄。 ②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)技術(shù)、驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)文件收集、整理質(zhì)量記錄，編制竣工資料。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。 ③樁基工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織勘察、設(shè)計(jì)單位及施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，共同按設(shè)計(jì) 要求、驗(yàn)收規(guī)范及其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 ④驗(yàn)收工作按下列規(guī)定進(jìn)行： Ａ．分項(xiàng)工程驗(yàn)收分別按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收，主控項(xiàng)目必須符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，直至符合要求，一般項(xiàng)目全部合格。 Ｂ．隱蔽工程在施工單位自檢合格后，于隱蔽前通知有關(guān)人員檢查驗(yàn)收，并形成中間驗(yàn)收文件。 Ｃ．樁基工程在預(yù)應(yīng)力混凝土管樁分項(xiàng)工程通過驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，對必要的部位進(jìn)行見 浙江東冠建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 23頁 證檢驗(yàn)。 ⑤對查出的施工質(zhì)量缺陷，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002021 中的不合格控制程序進(jìn)行處理。 ⑥項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同 要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備，編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計(jì)劃。 二、成品保護(hù)措施 工程成品保護(hù)是工程施工過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。施工人員要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場的成品保護(hù)措施。施工時注意對其他專業(yè)的成品保護(hù)工作。成品保護(hù)措施要在各分項(xiàng)工程施工方案中加以明確，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織實(shí)施，工程前期由各工種主管和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人兼管，工程后期要組織專業(yè)成品保護(hù)隊(duì)伍，晝夜三班進(jìn)行分段巡查，堅(jiān)決杜絕成品損壞和丟失。 ⑴根據(jù)“誰的成品誰負(fù)責(zé)”的原則，由專人負(fù)責(zé)對成品和半成品的保護(hù)工作，各工序?qū)訉影殃P(guān)，防止損壞工序的半 成品或成品。 ⑵對于施工中的貴重材料、半成品、成品及重要的施工部位，應(yīng)情況清楚，措施完善、合理、有效，執(zhí)行中嚴(yán)格檢查。 ⑶教育職工愛護(hù)成品、保護(hù)成品，提倡愛護(hù)、保護(hù)成品光榮，損壞成品可恥的精神，對故意損壞成品的人或事要嚴(yán)肅查處，并照價賠償。 ⑷搞好安全生產(chǎn)和文明施工，工程中禁止亂寫亂畫，防止長流水和長明燈，保護(hù)公有財(cái)產(chǎn)不受損失。 ⑸材料進(jìn)場后，要按照國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的產(chǎn)品，不得使用。 三、保修體系和措施 在樁基工程全部施工完畢后，我公司將保留技術(shù)負(fù)責(zé)、測量工程師、施工員各一名在現(xiàn)場，做好后續(xù)工作，配合測樁單位做好樁基測試工作。 為了服務(wù)與建設(shè)方，同時對我公司所做的工程負(fù)責(zé)，我公司制定了工程竣工后的服務(wù)與回訪制度，征求建設(shè)方對我公司所做工程的意見和建議，并義務(wù)為建設(shè)方提供樁基方面的咨詢。從而使我公司的業(yè)務(wù)水平不斷提高，更好地為建設(shè)方服務(wù)。 質(zhì)量保修期為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限，從整體工程交付使用之日起算。屬于保修范圍和內(nèi)容的項(xiàng)目，我方將迅速在接到修理通知之日后 7天內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)要求整改補(bǔ)救，合理、迅速的 完成修理任務(wù)。修理后，使之達(dá)到國家規(guī)范要求。 浙江東冠建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 24頁 第 七 部分 施工中可能遇到的難點(diǎn)問題及其處理措施 一、樁偏位分析及解決方案 如何控制樁偏位，是本工程的重中之重。 ⑴場地要整平壓實(shí)，從而可以避免由于地面軟陷引起的樁機(jī)傾斜、樁體垂直度偏差大、樁偏位等問題。 ⑵機(jī)械在行走過程中的控制。由專人指引，避免機(jī)械在行走中，壓到已壓好的樁，導(dǎo)致樁頭損壞和樁偏位。 ⑶樁位放測過程中，要逐樁測放。施工前，要復(fù)測樁位，才可施工該樁。施工后，要再次復(fù)測。后期，要定期復(fù)核樁位。 ⑷施工前布置出合理的樁機(jī)行走及沉樁路線，防止后 施工的樁對已完成的樁造成擠土偏位影響。 二、 沉樁時遇到淺層障礙無法繼續(xù)沉樁原因分析 及解決方案 1．原因分析 由于地質(zhì)勘察報(bào)告中未能特別強(qiáng)調(diào)淺層障礙物及局部的土層分布深度和性質(zhì)，導(dǎo)致沉樁時遇到淺部（ 2－ 3米）的大孤石等其它障礙物，較深部非