【文章內(nèi)容簡介】 放過。（ 3.）質(zhì)量事故實行報告制度質(zhì)量事故發(fā)生后事故發(fā)生單位必須以最快的方式將事故的簡要情況同時向業(yè)主監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督站報告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，再按下述要求進行報告； ：缺陷發(fā)生單位應再 2 天內(nèi)書面上報業(yè)主監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督站 b 一般質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位應在 3 天內(nèi)書面上報質(zhì)量監(jiān)督站，同時報企業(yè)上級主管部門業(yè)主和省級質(zhì)監(jiān)站。 C 重大質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位必須在 2 小時內(nèi)速報省級交通主管部門和國務院交通主管部門同時報告省級質(zhì)量監(jiān)督站和部級質(zhì) 量監(jiān)督站，并在 12小時內(nèi)報出《公路工程重大質(zhì)量事故快報》 質(zhì) 量事故書面報告一般包括以下內(nèi)容？ ，事故發(fā)生的時間，地點及建設，設計監(jiān)理等單位名稱， ，造成損失狀況，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計， 大聲原因的初步判斷 制情況， 質(zhì)量事故的處理程序 ？ 令，要求停止質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工，并要求采取必要的措施保護事故現(xiàn)場，搶救人員和財產(chǎn)防止事故擴大做好相應記錄 。 要求承包人盡快提出質(zhì)量事故的報告并規(guī)定速報有關(guān)部門， 事故調(diào)查，客觀提供相應證據(jù) 故調(diào)查組提出的質(zhì)量事故技術(shù)意見后，審核簽認有關(guān)單位提出的質(zhì)量事故技術(shù)處理方案 人按照批準的工程質(zhì)量事故處理方案對事故進行處理 6.監(jiān)理工程師對承包人實施質(zhì)量事故處理方案或?qū)庸谭倒ぶ亟ǖ墓こ踢M行監(jiān)理并進行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格后，監(jiān)理工程發(fā)出復工指令。 公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理主要方法？ 視 檢 7.工序控制 工程進度計劃？ 管理表達施工中的全部活動及其聯(lián)系 工程進度編制的主要依據(jù)有施工合同規(guī)定的合同工期開工日期及竣工日期投標書中確認的工程進度計劃及施工方案，主要材料和設備的采購合同及供應計劃，工程現(xiàn)場的特殊環(huán)境及氣候條件，施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設備材料能力， （ 1）總體進度計劃的內(nèi)容一般應包括工程項目的合同工期各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動估算各單位工 程及各施工階段所需要配備的人力和機械數(shù)量，各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。（ 2）年度進行計劃的內(nèi)容包括：本年度完成的單位工程及施工階段項目內(nèi)容、工程數(shù)量及投資指標；施工隊伍和主要施工設備的數(shù)量及調(diào)配順序；不同季節(jié)及氣溫條件下各項工作的時間安排；在總體進度計劃下對各分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等（ 3）月（季）進度計劃的內(nèi)容包括：本月（季）計劃完成的分項工程內(nèi)容季順序安排；完成本月（季）季各分項工程的工程數(shù)量季投資額；完成各分項工程的施工隊伍季人力和主要設備的配額；在年度計劃下對各單位工程或 分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等（ 4）關(guān)鍵工程進度計劃的內(nèi)容一般包括：具體施工方案和施工方法；總體進度計劃季各道工序的控制日期；現(xiàn)金流動估算；各施工階段的人力和設備的配額及運轉(zhuǎn)安排；施工準備及借宿清場的時間安排；對總體進度計劃及其相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等（ 5）在進度計劃的表示方法上，總體進度計劃及關(guān)鍵項目的工程進度計劃一般可采用橫道圖、斜道圖或進度曲線等方式表示；對于高等級大型項目，還應采用網(wǎng)絡圖表示；年度、月（季）進度計劃可采用橫道圖、進度曲線及有關(guān)形象進度圖表示。 進度計劃的審查步驟： （ 1）閱讀文件，列出問題，進行調(diào)查了解（ 2）提出問題，與承包人進行討論或澄清（ 3）對又問題的部分進行分析，向承包人提出修改意見（ 4）審查批準承包人修改后的進度計劃。 進度計劃的審查內(nèi)容： （ 1）工期和時間安排的合理性（ 2）施工準備的可靠性（ 3）計劃目標與施工能力的適應性。 工程費用的基本特點： （ 1）預先定價（ 2）以工程成本位基礎（ 3）由監(jiān)理工程師簽認（ 4）由承包人使用（ 5）由業(yè)主支付 工程費用監(jiān)理要點 (1)全面熟悉合同文件，特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責權(quán)限條款，這是做好計量支付工作的前提（ 2） 根據(jù)合同條款，制定工程計量與支付程序，使工程費用監(jiān)理科學化、規(guī)范化（ 3）在工程施工過程中，監(jiān)理工程師必須對所有已完成的工程細目進行計量和記錄，以便檢查承包人每月提交的月度結(jié)帳單（ 4）工程計量使支付的基礎，施工過程中由于地質(zhì)情況變化或過程變更等可能會使實際工程量與原來的工程量出入較大，所以，施工現(xiàn)場的工程計量就很有必要（ 5）工程費用的支付是對工程實施控制的核心手段，也是對工程費用實施控制的最后一個環(huán)節(jié)（ 6）監(jiān)理工程師必須熟悉工程的所有支付項目，如開工預付款、材料預付款、工程變更的估價、計日工、暫定金額的支付、 各種原因引起的價格調(diào)整、保留金的支付、缺陷責任期費用的支付以及缺陷責任期終止后的最后支付等。 計量的依據(jù)及范圍： 工程計量的主要依據(jù)由 ：工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條件、技術(shù)規(guī)范、有關(guān)計量的補充協(xié)議、索賠時間 /金額審批表等。工程計量的范圍包括：工程量清單及修訂的工程量清單內(nèi)容、合同文件規(guī)定的各種費用支付項目。 計量方法：（ 1）實地量測計算法（ 2）記錄、圖紙計算法。 工程費用支付的基本原則： （ 1）支付必須以工程計量為基礎（ 2）支付必須以技術(shù)規(guī)范和報價單為依據(jù)（ 3）支付必須符合 合同條款（ 4）任何工程款項的支付必須經(jīng)監(jiān)理工程師的審批（ 5）支付不解除承包人合同內(nèi)應盡的責任和義務（ 6）支付必須及時（ 7）支付必須嚴格按規(guī)定的程序進行。 工程延期 ： 工程延期，是指按合同有關(guān)規(guī)定，由于非承包人自身原因造成的，經(jīng)監(jiān)理工程師書面批準的合同竣工期的延長。它不包括由于承包人自身原因造成的工期延誤。 延期的原因主要由： 額外的或附加的工作；異常惡劣的氣候條件；由業(yè)主造成的延誤或阻礙；不是承包人的過失、違約或由其負責的其他特殊情況；合同中所規(guī)定的任何延誤原因。 受理工程延期的條件 ： （ 1）由于非承包人的責任 ，工程不能按原定工期完工（ 2）延期情況發(fā)生后，承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工程延期意向（ 3）承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師的需求隨時提供有關(guān)證明（ 4）延期事件終止后，承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請報告。 監(jiān)理工程師審批工程延期的依據(jù)： （ 1）延期事件是否屬實（ 2）是否符合合同的規(guī)定（ 3）延期事件是否發(fā)生在施工進度網(wǎng)絡計劃圖的關(guān)鍵線路上（ 4）延期天數(shù)的計算是否正確，證據(jù)資料是否充足。 工地會議的意義及作用 ： （ 1）第一次工地會議 的目的，在于監(jiān)理工程師對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查，確保工程實施有一個良好的開端（ 2）工地例會的目的，在于監(jiān)理工程師對工程實施過程中的進度、質(zhì)量、費用、安全、環(huán)保等方面的情況進行全面檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工作順利進行（ 3）專題工地會議的目的，在于監(jiān)理工程師對日常或經(jīng)常性的施工活動中的專門問題進行研究、協(xié)商和落石，使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。 （ 4）工地會議在施工監(jiān)理過程中起著重要作用。通過工地會議，便于監(jiān)理工程師對工程施工的進度和質(zhì)量的矛盾進行協(xié)調(diào)，同時方便各種信息迅速在業(yè)主、承包人間傳遞，有利于工程的順利進行；工地會議可用來協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、承包人三方之間的矛盾，也可以協(xié)調(diào)工程施工中的一些矛盾，使矛盾和問題及時得到解決，避免對工程項目三大目標的影響；工地會議是監(jiān)理工程師對工程施工進度、質(zhì)量、費用情況的經(jīng)常性檢查，通過對執(zhí)行合同的情況和施工技術(shù)問題的討論，可以發(fā)現(xiàn)問題，為監(jiān)理工程師決此提供依據(jù)；工地會議還可以集思廣益，對施工過程中出現(xiàn)的各種問題，提出建設性意見和措施。因此，工地會議是監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的一項重要的工作內(nèi)容和方法。 第一次工地會議參與者 ： 第一次工地會議應由總監(jiān)理工程師 主持，業(yè)主、承包人的法定代表人或授權(quán)代表必須出席會議。各方將要在工程項目中擔任主要職務的人員及分包單位負責人也應參加會議。第一次工地會議應邀請質(zhì)量監(jiān)督部門參加。 第一次工地會議的主要內(nèi)容： （ 1）介紹人員及組織機構(gòu)（ 2）承包人介紹施工準備（ 3）業(yè)主說明開工條件（ 4）監(jiān)理單位說明監(jiān)理工作準備情況及監(jiān)理程序（ 5）會議小結(jié)。 工地例會會議的組織 ： 會議參加者監(jiān)理單位應為駐地監(jiān)理工程師及業(yè)主監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師辦公室的有關(guān)人員；承包人的授權(quán)代表、特殊分包單位及有關(guān)助理人員；業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。 工地例會會議的內(nèi) 容 ： （ 1）檢查上次會議議定事項的落石情況（ 2）審查工程進度（ 3）審查現(xiàn)場情況（ 4）審查工程質(zhì)量（ 5）審查工程費用事項（ 6）審查安全事項（ 7）審查環(huán)保事項（ 8）討論施工環(huán)境（ 9）討論延期與索賠等合同其他事項（ 10）審議工程分包（ 11）其他事項會議中若出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問題，可另行召開專門會議協(xié)調(diào)處理。 專題工地會議 ： （ 1）專題工地會議由監(jiān)理工程師主持，根據(jù)工程需要及時召開，業(yè)主代表和承包人代表及其他有關(guān)人員參加，必要時應邀請有關(guān)專家參加（ 2）會議對施工期間出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用 以及合同管理等方面的重點問題、難點和需要協(xié)調(diào)的問題進行研討，并提出明確的解決方案和落石措施。工地會議應由監(jiān)理單位做好記錄，并應根據(jù)記錄事項形成會議紀要。紀要中包括三方協(xié)商一致的意見及各方有保留的意見。會議紀要由參加單位確認，即可成為合同文件的一部分，而作為監(jiān)理文件下達。 監(jiān)理的工作依據(jù)： (1)《中華人民共和國公路法》（ 2）國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》（ 3）《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（ 4）國家有關(guān)公路建設的文件規(guī)定（ 5）省市地方交通行政主管部門有關(guān)工程建設的標準規(guī)范（ 6）工程設計文件（ 7）監(jiān)理合同及承包合同 （ 8）其他法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定性文件。 監(jiān)理工程制度 。 包括交代有關(guān)會審、申報、審批和報驗等制度：包括：設計文件、圖紙會審制度；施工組織設計（方案）審批制度；施工進度計劃申報制度；工程開工報告審批制度；建筑材料、構(gòu)配件、辦成品報驗制度；工程設計變更簽認制度；分項（隱蔽）工程報驗制度；監(jiān)理例會制度；監(jiān)理月報制度；工程款支付簽審制度。 工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序 （ 1）質(zhì)量監(jiān)理的原則（ 2）質(zhì)量監(jiān)理的目標（ 3）質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容（ 4）質(zhì)量監(jiān)理的措施（ 5）質(zhì)量監(jiān)理的程序。 監(jiān)理合同其他事項管理工作程序 ： （ 1）變更的處理程序 和監(jiān)理工作方法（ 2）延期的處理程序和監(jiān)理工作方法（ 3）索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法（ 4）分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序（ 5）違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法（ 6）爭議的調(diào)解原則、方法與程序（ 7）擔保與保險的審核和查核（ 8）清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容。 監(jiān)理工作方法及措施 ： （ 1）巡視（ 2）旁站（ 3）測量（ 4）試驗、檢測（ 5）驗收（ 6）監(jiān)理指令文件（ 7）計量與支付（ 8）工序控制。 監(jiān)理工作制度 ： （ 1）工程開工審批制度（ 2）施工組織設計審核制度（ 3）工程材料、設備質(zhì)量檢驗制度（ 4）隱蔽工程質(zhì)量驗收制度（ 5）單位工程 、分部工程、分項工程驗收制度（ 6）工程質(zhì)量事故處理制度（ 7）施工進度監(jiān)督及報告制度（ 8）巡視檢查制度（ 9）巡視檢查制度（ 10）監(jiān)理試驗管理制度（ 11）監(jiān)理報告制度（ 12）工地會議制度（ 13）監(jiān)理文件行文制度（ 14）監(jiān)理工作日志制度（ 15）監(jiān)理周報、月報制度（ 16）監(jiān)理文件與資料管理制度。 編制監(jiān)理計劃的依據(jù) ： （ 1）國家頒布的有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)和規(guī)章（ 2）工程所在地或所屬行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程建設的法規(guī)、規(guī)定和文件（ 3）國家和行業(yè)及地方頒發(fā)的有關(guān)工程建設的標準、規(guī)范、規(guī)程（ 4）政府批準的工程建設文件（ 5） 工程項目設計文件和圖紙（ 6）監(jiān)理合同和施工合同（ 7）工程項目規(guī)模、特點和建設條件。 編制監(jiān)理計劃的要求 ： （ 1）監(jiān)理計劃的內(nèi)容應具有針對性、指導性（ 2）監(jiān)理計劃應具有科學性（ 3）監(jiān)理計劃應實事求是。 質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容、措施和方法 ： （ 1）質(zhì)量監(jiān)理標準與方法。根據(jù)技術(shù)標準、設計要求、合同約定等，具體明確工程質(zhì)量的質(zhì)量標準、檢驗內(nèi)容以及質(zhì)量監(jiān)控措施，明確質(zhì)量監(jiān)理點及旁站監(jiān)理方案等（ 2）材料、構(gòu)配件和工程設備質(zhì)量監(jiān)控。具體明確材料、構(gòu)配件和工程設備的運輸、儲存管理要求，報驗、簽認程序，檢驗內(nèi)容與標準。（ 3）工程質(zhì)量檢 測試驗。根據(jù)工程施工實際需要，明確對承包人檢測試驗室配置與管理的要求，對檢測試驗的工作條件、技術(shù)條件、試驗儀器設備、人員崗位資格與素質(zhì)、工作程序與制度等方面的要求；明確監(jiān)理機構(gòu)檢驗的抽樣方法或監(jiān)控點的設置、試驗方法、結(jié)果分析以及試驗報告的管理（ 4）施工過程質(zhì)量監(jiān)理。明確施工過程質(zhì)量監(jiān)理要點、重點、難點、方法和措施；各技術(shù)復雜、專業(yè)性較強的重點分項，分部工程的監(jiān)理工作實施細則（ 5）工程質(zhì)量評定程序。根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、標準、設計要求等，具體明確質(zhì)量評定內(nèi)容與標準，并寫明引用文件的名稱與章節(jié)（ 6）質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故 處理程序。 進度監(jiān)理的內(nèi)容、措施和方法： （ 1）進度目標監(jiān)理體系，即該項工程的開工、完工時間，階段目標，關(guān)鍵節(jié)點時間（ 2）進度計劃的表達方法，如橫道圖、柱狀圖、網(wǎng)絡圖，“ S”曲線、“香蕉”圖等，應滿足合同要求和進度監(jiān)理的需要（ 3）施工