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正文內(nèi)容

工業(yè)工程畢業(yè)設(shè)計---可口可樂公司1億標準瓶_年工業(yè)工程總體設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-09 11:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ............................................. 73 4 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編 制 ........................................................................................................ 76 廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 ...................................................................................... 77 車間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 ............................................................................... 78 生產(chǎn)過程控制 .................................................................................................................. 79 生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu)設(shè)置 ................................................................................................. 79 生產(chǎn)調(diào)度工作制度 ................................................................................................. 80 生產(chǎn)進度控制 ........................................................................................................ 81 在制品控制 ........................................................................................................... 82 生產(chǎn)績效控制 .................................................................................................................. 82 生產(chǎn)成本控制 ........................................................................................................ 83 生產(chǎn)率控制 ........................................................................................................... 84 設(shè)備管理 ......................................................................................................................... 85 可靠性及其在設(shè)備管理中的應(yīng)用 ............................................................................ 85 設(shè)備維護與修理 .................................................................................................... 86 5 質(zhì)量管理體系的建立及運行 ......................................................................................................... 89 質(zhì)量管理體系建立及運行的意義 ...................................................................................... 89 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程 ............................................................................................. 89 重要質(zhì)量管理思想 ................................................................................................. 90 ISO9000: 2021 的產(chǎn)生及內(nèi)容 ................................................................................ 93 質(zhì)量管理原則 ........................................................................................................ 94 質(zhì)量管理引用的效果 ............................................................................................. 95 組織結(jié)構(gòu)及資源提供 ........................................................................................................ 96 組織結(jié)構(gòu)圖 ........................................................................................................... 96 組織各部門在質(zhì)量管理方面的職責和權(quán)限 .............................................................. 96 人力資源管理 .......................................................................................................100 基礎(chǔ)設(shè)施管理 .......................................................................................................101 工作環(huán)境 ..............................................................................................................101 文件管理 ........................................................................................................................101 文件層次 ...............................................................................................................101 文件控制 ..............................................................................................................102 記錄的控制 ..........................................................................................................103 實施和運行 .....................................................................................................................103 5 與顧客有關(guān)的過程的控制 .....................................................................................103 采購控制 ..............................................................................................................104 標識和可追溯性 ...................................................................................................105 產(chǎn)品防護 ..............................................................................................................105 顧客財產(chǎn) ..............................................................................................................105 測量、分析和改進 ..........................................................................................................105 顧客滿意度監(jiān)視與測量 .........................................................................................105 內(nèi)部審核 ..............................................................................................................106 過程監(jiān)視和測量 ...................................................................................................106 產(chǎn)品的監(jiān)視與測量 ................................................................................................106 不合格品的控制 ...................................................................................................107 質(zhì)量手冊及程序文件概述 ................................................................................................108 質(zhì)量手冊 ..............................................................................................................108 程序文件 ..............................................................................................................109 參考文獻 ........................................................................................................................................ 111 專題設(shè)計部分 ................................................................................................................................. 112 基于人因工程學(xué)理念的座椅設(shè)計 ..................................................................................................... 112 摘 要 ......................................................................
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