【正文】 s ,and go to develop integrated production planing,master production schedule,material requirements planing and scheduling,as well as the control of the process of rand the productivity and equipment fifth part is the enterprise quality management system is established according to the actual situation. Keywords:Logistics engineering。 主管院長簽字： 20 年 月 日 20 年 月 日 摘 要 一般設(shè)計部分為可口可樂公司 1 億標(biāo)準(zhǔn)瓶 /年工業(yè)工程總體設(shè)計。 章節(jié) 內(nèi)容 時間 (周 ) 要求 第一章 企業(yè)概況 1 說明書（含專題） 100～ 120 頁， 設(shè)計圖紙 (零號或 1 號圖紙 ) 工廠總體布置圖 主要車間布置圖 第二章 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計 2 第三章 方法研究與作業(yè)測定 第四章 生產(chǎn)計劃與控制 2 第五章 質(zhì)量管理 產(chǎn)品總裝工藝流程圖 典型車間加工生產(chǎn)流程圖 專題 3 打印繪圖 2 裝訂評閱 1 共計 14 推薦閱讀 的文獻(xiàn)資料： （ 1）規(guī)劃設(shè)計物流分析 （ 2） 生產(chǎn)計劃與控制 （ 3） 質(zhì)量工程與可靠性管理 （ 4） 工業(yè)工程專業(yè)英語 （ 5） 精益生產(chǎn)模式 教學(xué)院長簽字： 指導(dǎo)教師簽字： 中國礦業(yè)大學(xué)（北京） 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）結(jié)合科研說明書 學(xué)院： 學(xué)生姓名 專業(yè) 班級 題目名稱 題目種類 題目類型 指導(dǎo)教師 專業(yè) 職稱 科研課題 基本情況 科研課題名稱 科研課題來源 科研立項 起止時間 20 年至 20 年 主要研究內(nèi)容 : 學(xué)生參與科研課題研究情況 參與課題研究的內(nèi)容： 參與研究的工作量 : 系（教研室）意見 學(xué)院意見 畢業(yè)設(shè)計（論文）內(nèi)容與科研課題相關(guān)，并且學(xué)生參與科研課題研究，同意認(rèn)定畢業(yè)設(shè)計（論文）結(jié)合科研課題。 時間進(jìn)度安排： 畢業(yè)設(shè)計總時間為 14 周。 （ 5）學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計 (論文 )過程中，必須遵守國家以及各部委頒布的相關(guān)領(lǐng)域的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和決議等。 （ 3） . 認(rèn)真對待畢業(yè)設(shè)計，做到文字?jǐn)⑹龊啙?，通順，端正，層次分明，計算清楚，?zhǔn)確，插圖清晰明了；繪圖符合規(guī)范。防止相互抄襲及過分依賴現(xiàn)象。 任務(wù)目標(biāo)要求 （文獻(xiàn)閱讀、 外文資料翻譯、設(shè)計或?qū)嶒灩ぷ髁?，圖紙、軟硬件數(shù)量及技術(shù)指標(biāo)等 ） ： （ 1） 畢業(yè)設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格按大綱要求進(jìn)行。 （ 2）畢業(yè)設(shè)計專題部分是針對理論和生產(chǎn)實踐中的某一具體問題進(jìn)行較為深入細(xì)致的分析和研究。這部分必須按照設(shè)計大綱要求進(jìn)行，完成大綱規(guī) 定的全部工作量。 作者簽名： 日期： 關(guān)于使用授權(quán)的說明 本人完全了解中國礦業(yè)大學(xué) （北京） 有關(guān)保留、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱或借閱；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，畢業(yè)設(shè)計（論文）中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。 學(xué) 院 資源與安全工程學(xué)院 專業(yè)班級 工業(yè)工程 2021級 姓 名 工業(yè) 2021 指導(dǎo)教師 薛黎明 日 期 2021年 6月 China University of Mining amp。 TechnologyBeijing 中國礦業(yè)大學(xué)（北京） 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文 ） 中文題目： 可口可樂公司 1 億標(biāo)準(zhǔn)瓶 /年工業(yè)工程總體設(shè)計 英文題目： General design of industrial Engineering of coca cola limited with the production capacity of 100 million standard bottle per year limitdww dsdasdlllllllllddddllllllllllllll lllllllllllilinipany 專題題目： 基 于人因工程學(xué)理念的座椅設(shè)計 姓 名： 劉賓 學(xué) 號： 1210140113 學(xué) 院： 資源與安全工程學(xué)院 專 業(yè)： 工業(yè)工程 班 級： 工業(yè)工程 2021 指導(dǎo)教師： 薛黎明 職 稱： 副教授 完成日期： 2021 年 06 月 05 日 誠信聲明 本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文）是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨立完成的。對本文做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明 確方式標(biāo)明。 作者簽名： 導(dǎo)師簽名： 日期： 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 學(xué)院： 資 源與安全工程學(xué)院 專業(yè)： 工業(yè)工程 班級： 工業(yè) 2021 姓名： 劉賓 學(xué)號： 121014013 任務(wù)下達(dá)日期： 20 16 年 02 月 22 日 任務(wù)完成日期： 20 16 年 03 月 04 日 論文題目： 可口可樂公司 1 億標(biāo)準(zhǔn)瓶 /年工業(yè)工程總體設(shè)計 專題題目： 基于人因工程學(xué)理念的座椅設(shè)計 任務(wù)主要內(nèi)容： 畢業(yè)設(shè)計分為一般部分和專題部分： （ 1）畢業(yè)設(shè)計一般部分要求按一定的生產(chǎn)技術(shù)條件對一個企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的主要內(nèi)容進(jìn)行初步設(shè)計。設(shè)計中必須注意運(yùn)用工業(yè)工程的理論和方法，優(yōu)化資源配置，盡可能地提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，以獲得較好的社會和經(jīng)濟(jì)效果。學(xué)生可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造能力。 （ 2）發(fā)揚(yáng)獨立思考，勤學(xué)好問，刻苦鉆研，求實創(chuàng)新的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。一旦發(fā)現(xiàn)相互抄襲，均以不及格論 處。 （ 4）掌握好設(shè)計進(jìn)度，按時完成設(shè)計任務(wù)。 （ 6）畢業(yè)設(shè)計（論文）過程中，必須注意安全生產(chǎn)以及改善作業(yè)人員的勞動條件，注意應(yīng)用新理論和采用新技術(shù)，保證作業(yè)人員的安全、舒適和健康，提高勞動生產(chǎn)率，改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。時間安排大體如下 表，能否按照時間進(jìn)度完成各部分的內(nèi)容作為指導(dǎo)教師評價論文的一項重要依據(jù)。 系（教研室）主任簽字： 畢業(yè)設(shè)計（論文）結(jié)合科研課題，并且符合學(xué)生創(chuàng)新學(xué)分認(rèn)定要求，同意給予學(xué)生畢業(yè)設(shè)計（論文）結(jié)合科研創(chuàng)新學(xué)分。設(shè)計的主要內(nèi)容包括五個 部分：第一部分是介紹工廠的基本情況、生產(chǎn)條件、工藝流程、競爭情況和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略；第二部分是根據(jù)年生產(chǎn)能力及產(chǎn)品的工藝流程，運(yùn)用物流工程中系統(tǒng)布置設(shè)計的方法對工廠的總體平面布置、主要車間平面布置和物料搬運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計；第三部門是運(yùn)用工業(yè)工程的基本理論和方法對現(xiàn)有流程進(jìn)行程序分析、操作分析、動作分析和作業(yè)測定，并在此基礎(chǔ)上對產(chǎn)品的工藝流程、程序流程、雙手操作進(jìn)行改進(jìn)；第四部分是根據(jù)銷售旺季企業(yè)銷售部門對產(chǎn)品的需求預(yù)測量制定綜合生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和作業(yè)計劃，以及對在生產(chǎn)過程、生產(chǎn)率的控制及設(shè)備管理 ；第五部分是根據(jù)實際情況建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系。Industrial engineering。 Quality control system 2 目 錄 一般設(shè)計部分 .................................................................................................................................... 1 1 企業(yè)概況 ...................................................................................................................................... 1 企業(yè)基本情況 .................................................................................................................... 1 企業(yè)名稱與性質(zhì) ...................................................................................................... 1 地理位置 ................................................................................................................. 1 交通情況 ................................................................................................................. 2 水文地質(zhì)氣候情況 ................................................................................................... 2 實習(xí)企業(yè)的歷史沿革 ............................................................................................... 3 組織結(jié)構(gòu) ................................................................................................................. 3 企業(yè)人員結(jié)構(gòu) .......................................................................................................... 4 企業(yè)生產(chǎn)條件 .................................................................................................................... 5 主要產(chǎn)品種類 .......................................................................................................... 5 生產(chǎn)能力 ................................................................................................................. 5 PET250 生產(chǎn)線設(shè)備流程 .......................................................................................... 5 安全環(huán)保 ................................................................................................................. 6 工藝技術(shù) ................................................................................................................. 7 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 .................................................................................................................. 10 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo) ..........................