【文章內(nèi)容簡介】 時(shí)用電 工程的施工臨時(shí)用電 直接從施工現(xiàn)場變壓器引接到各個(gè)施工位置 ， 可保證施工和生活正常用電。 (5)、施工臨時(shí)用水 施工及生活用水 從附近 市政供水 管網(wǎng)接至施工現(xiàn)場。 三 、 施工部署 部署原則 本工程按項(xiàng)目法施工 實(shí)施 ，實(shí)行項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部將本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，交付業(yè)主滿意的工程。 施工組織機(jī)構(gòu) 工程 將 推行項(xiàng)目管理，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工總承包的權(quán)利和義務(wù)，代表法人全面履約，實(shí)行項(xiàng)目法管理，負(fù)責(zé)該工程計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。 廣西金川家苑小區(qū) 施工組織設(shè)計(jì) 金川建設(shè)工程有限公司廣西分公司 4 組織 機(jī) 構(gòu)圖： 施工安排 根據(jù)工程的特點(diǎn)，進(jìn)場后先行臨水、臨電、辦公、住宅及施工現(xiàn)場道路的設(shè)計(jì)施工。盡快完成臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)等施工準(zhǔn)備工作后，進(jìn)行下一步的工作。 施工流程 、基礎(chǔ)工程施 工流程 （一） 機(jī)械鉆孔灌注樁 工藝流程： 樁中心點(diǎn)放線 → 鉆孔機(jī) 就位→ 鉆孔 → 注泥漿 → 下套管 → 繼續(xù)鉆孔 → 排渣 → 清孔 → 吊放鋼筋籠 → 射水清底 → 插入混凝土導(dǎo)管 → 建筑混凝土 → 拔出導(dǎo)管 → 插樁頂鋼筋 。 （二）基礎(chǔ)及承臺(tái)施工 基礎(chǔ)開挖及破樁頭 → 驗(yàn)槽 → 墊層澆注 → 鋼筋綁扎 → 模板 → 澆注基礎(chǔ) 、主體工程施工工藝流程： 放線 → 綁扎 框架 柱鋼筋→ 支 框架 柱模板→ 澆注框架 柱砼→支梁、板模→扎梁、板鋼筋→安預(yù)埋件→搗柱梁板砼→砌墻體磚 、室內(nèi)裝飾工藝流程： 結(jié)構(gòu)處理→彈線→貼灰餅沖筋→安裝門、窗框→天棚、墻抹灰→地面裝修→安門窗扇→油 漆清理→驗(yàn)收→交工。 、室外裝飾工藝流程： 結(jié)構(gòu)處理→彈線→貼灰餅沖筋→安裝外墻窗框→粉刷、外墻裝修→裝外窗扇→清理→拆外架→室外總平→清理驗(yàn)收→交工。 、室內(nèi)給排水工藝流程 廣西金川家苑小區(qū) 施工組織設(shè)計(jì) 金川建設(shè)工程有限公司廣西分公司 5 配合土建預(yù)留、預(yù)埋 → 安裝準(zhǔn)備 → 預(yù)制加工 → 干管安裝 → 立管安裝 → 管道試壓、沖壓 →管道防腐、保溫 。 、建筑電氣工藝流程 布管或隨土建預(yù)埋 → 穿線 → 分電箱 安裝 → 主電箱安裝 → 外接電安裝 → 加電調(diào)試 → 報(bào)驗(yàn) 、綜合調(diào)試、竣工收 尾階段 本階段是一個(gè)重要的工程質(zhì)量驗(yàn)證階段，我們一方面對(duì)各專業(yè)進(jìn)行綜合調(diào)試，同時(shí)加緊整個(gè)工程的整套收毛， 清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)，搞好安裝及設(shè)備調(diào)試，引好室外管線，加緊各項(xiàng)交工技術(shù)資料的整理，確保工程的一次驗(yàn)收成功。 技術(shù) 準(zhǔn)備 、 根據(jù)建設(shè)單位意圖，了解其總體設(shè)想，并根據(jù) 設(shè)計(jì) 院 的施工圖進(jìn)行施工。 、 積極參與圖紙會(huì)審，及時(shí)提出問題請(qǐng)求答復(fù)，并積極向建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位推薦優(yōu)秀建筑節(jié)點(diǎn)圖集 ， 作好會(huì)審記錄，三方蓋章有效，作為施工依據(jù)。 、 根據(jù) 設(shè)計(jì) 意圖，積極對(duì)各種材料進(jìn)行選型、定貨。 、原材料供應(yīng)階段 (1)根據(jù)經(jīng)審核的施工圖紙要求積極采購原材料，所有原材料的供應(yīng)必須符合 ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 。 (2)原材料采購過程中，如某些材料市場未能采購到，應(yīng)積極同業(yè)主聯(lián)系，在業(yè)主簽字認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用。 (3)所有采購材料必須索取材料分析單，檢驗(yàn)書等合格證明文件。 、 施工作業(yè) 階段 (1)材料到達(dá)工地現(xiàn)場前 5 天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場，聯(lián)系好各種運(yùn)輸及裝卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機(jī)具準(zhǔn)備。 (2)施工作業(yè)前 ，聯(lián)系好各種運(yùn)輸車輛，及時(shí)將各種材料檢驗(yàn)裝箱后運(yùn)輸。 (3)技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的工藝方案，提出施工機(jī)具要求及安排作 業(yè) 員、材料等工作。 (4)運(yùn)到施工現(xiàn)場的建筑材 料 驗(yàn)收合格 后 ,簽發(fā)到施工施工隊(duì) 。 (5)半成品 開始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。 (6)因本工程 施工過程中必須要多工種的技術(shù)人員 ，故開工前公司將 選 派 好 人力配備計(jì)劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前技術(shù)及安全交底工作，并作好記錄，同時(shí)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。 (7)工程開工前，會(huì)同建設(shè)單位人員辦理好工程開工必辦的各種手續(xù)，并作好施工過程策劃。 廣西金川家苑小區(qū) 施工組織設(shè)計(jì) 金川建設(shè)工程有限公司廣西分公司 6 (8)施工 過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格品及時(shí)進(jìn)行返工返修。 、 工程資料報(bào)審與收集 （一） 工程從進(jìn)場到竣工 一般報(bào)審 及收集以下資料 （ 1） 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審 ；（ 2） 圖紙會(huì)審記錄 ； （ 3） 技術(shù)（安全）交底 ； （ 4） 開工報(bào)告 ；（ 5） 管理人員名單 ；（ 6） 各類材料報(bào)驗(yàn) ；（ 7） 設(shè)計(jì)變更 ； （ 8） 現(xiàn)場簽證 ；（ 9） 隱蔽報(bào)驗(yàn) ；（ 10） 檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn) ；（ 11） 分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn) ；（ 12） 分部工程報(bào)驗(yàn) ； （ 13） 單位工程報(bào)驗(yàn) ；（ 14） 竣工報(bào)告 ； 其中 68 穿插在整個(gè)工程的施工過程中 、竣工驗(yàn)收 (1)由現(xiàn)場管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗(yàn)收的時(shí)間方式。 (2)竣工驗(yàn)收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作， 施工 工程的資料匯總及整理工作并出具《竣工報(bào)告》、《工程綜合評(píng)定表》及其它資料。 (3)竣工驗(yàn)收后，將竣工資料送交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等級(jí)，并送至相關(guān)部門存檔。 建筑材料組織 ．根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排好各種材料的進(jìn)場時(shí)間，并 根據(jù)施工平面布置圖 堆放。 ．定貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源，安排好運(yùn)輸車輛。對(duì)特殊的材料或需到外地采購的材料，要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提前一定的時(shí)間按建設(shè)單位同意的樣板定貨和采購。 進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)程序 （ 1）每批材料進(jìn)場后，由施工單位向現(xiàn)場監(jiān)理申報(bào)，現(xiàn)場監(jiān)理將材料名稱 、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、進(jìn)場日期、使用日期、使用部位登記在冊(cè)，并填寫《進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單》（一式兩份）送試驗(yàn)室。 （ 2）由監(jiān)理人員和承包人人員一道對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣。 （ 3）試驗(yàn)室對(duì)抽取的樣品進(jìn)行試驗(yàn)。 （ 4）如試驗(yàn)結(jié)果合格，由試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)《進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單》進(jìn)行簽認(rèn)。如不合格，則令其清除出場。 （ 5） 試驗(yàn)結(jié)果簽認(rèn)后，由 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)將試驗(yàn)結(jié)果反饋給現(xiàn)場監(jiān)理工程師。施工單位將簽認(rèn)后的《進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單》，交現(xiàn)場監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理由此確認(rèn)該批材料是可用還是不可用。 （ 6）不合格材料的清場應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下進(jìn)行，并留影 像資料備案。 廣西金川家苑小區(qū) 施工組織設(shè)計(jì) 金川建設(shè)工程有限公司廣西分公司 7 人員及設(shè)備安 排保證 、施工管理員配備 項(xiàng)目經(jīng)理 1人；項(xiàng)目副經(jīng)理 1人；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)工程師 1 人；施工員 2 人；質(zhì)檢員 1 人；安全員 1 人；試驗(yàn)員 1 人；機(jī)械管理員 2人；材料員 1人；資料員 1人；預(yù)算員 1人；統(tǒng)計(jì)管理員 1 人。 、投入勞動(dòng)力計(jì)劃表 ? ．根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，和復(fù)雜的程度，遵循合理分工與密切配合的原則，組織高效率的施工隊(duì)組。 ? ．做好 職工入場教育工作，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ? ．對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場 擬投入管理人員及 勞動(dòng)力 見附表。 、擬投入設(shè)備 擬投入 機(jī)械設(shè)備 見 附表 。 工期進(jìn)度管理措施 根據(jù)我司多年來對(duì)施工進(jìn)度管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程將按“三個(gè)控制”的管理模式進(jìn)行進(jìn)度管理。 材料的材質(zhì)單、進(jìn)場檢驗(yàn)記錄 物資進(jìn)場 材料報(bào)驗(yàn) 施工現(xiàn)場完畢檢測 合格應(yīng)用施 工 現(xiàn)場取樣復(fù)試 合格驗(yàn)收施工完畢 檢測不合格 復(fù)試不合格 材料退場選用新的材料 拆除重新施工 廣西金川家苑小區(qū) 施工組織設(shè)計(jì) 金川建設(shè)工程有限公司廣西分公司 8 、 公司計(jì)劃進(jìn)度管理：根據(jù)合同工期要求，確定各分部工程控制日期以及涉及其它未列項(xiàng)目的關(guān)鍵日期，由公司編制，它是進(jìn)度計(jì)劃 的總方針。 、 月進(jìn)度計(jì)劃管理：它是一個(gè)很詳細(xì)、較具體的進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)目、部位、工序、月份地編制，根據(jù)工作量，確定開工和完工日期，流水穿插順序分明。詳細(xì)讀解施工圖、計(jì)算工程量，根據(jù)施工規(guī)范及操作工藝程序要求，分施工階段，確定施工方法，使工序合理化，體現(xiàn)合同對(duì)該計(jì)劃工期的要求，另外各種材料、設(shè)備、加工供應(yīng)量的能力和時(shí)間。管理人員和操作工人是否能滿足要求也是一個(gè)關(guān)鍵，所以要分析所有因素，有針對(duì)性的將工程所要遇到的各種問題和矛盾，考慮在先，解決在前，所編制出來的計(jì)劃施工目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。該進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 編制報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。 、 周進(jìn)度計(jì)劃管理：由項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)人員編制，第一周為本周的執(zhí)行計(jì)劃，第二周為下周執(zhí)行計(jì)劃，到了下周把第二周的計(jì)劃提上來，作為執(zhí)行計(jì)劃， (第二周計(jì)劃開始時(shí)，可以檢查上周計(jì)劃執(zhí)行情況，周計(jì)劃可能會(huì)遇到一些其它不正常因素，未完全按計(jì)劃運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際情況可調(diào)整周計(jì)劃，直到達(dá)到預(yù)期目的 )，完成上一周計(jì)劃前，編制下一周計(jì)劃。因此，周計(jì)劃是滾動(dòng)計(jì)劃，周計(jì)劃是在月計(jì)劃控制范圍內(nèi)，月計(jì)劃在合同計(jì)劃內(nèi)，月計(jì)劃保證“合同計(jì)劃”。 資金保證 資金對(duì)該工程的順利進(jìn)展有舉足輕重的作用。因而我司將想方設(shè)法配備 足夠的生產(chǎn)所需的資金 ，保證項(xiàng)目部的運(yùn)作資金?？顚Ｓ眉皶r(shí)到位。 其他 保證措施 本工程質(zhì)量目標(biāo)為 合格 工程 爭取優(yōu)質(zhì)工程 ，在業(yè)主要求的工期內(nèi)確保工程的結(jié)構(gòu)、外觀質(zhì)量優(yōu)良。 、 建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在各個(gè)關(guān)鍵部位配備適當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員負(fù)責(zé)，各盡其能，各負(fù)其責(zé)。確保每一個(gè)部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)，施工計(jì)劃中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能切實(shí)落實(shí)。由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)各部門的工作。 、材料供應(yīng)也是該工程能否按期完成之關(guān)鍵，要求材料供應(yīng)部門的人員及時(shí)作好材料供應(yīng)計(jì)劃和材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，質(zhì)量不合格的材料堅(jiān)決不放行。對(duì)于業(yè)主供 應(yīng)的材料，應(yīng)作好計(jì)劃安排提前與業(yè)主協(xié)調(diào)、聯(lián)系。 、各施工機(jī)械、機(jī)具在工程施工中具有 “ 事半功倍 ” 的作用。因此在本工程施工過程中，我司要求機(jī)械部門和施工人員緊密配合，務(wù)求施工機(jī)械、機(jī)具統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配以達(dá)到機(jī)盡其用。要求施工人員一定要做：二勤（勤查、勤保養(yǎng)），保證施工機(jī)械、機(jī)具在任何情況都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械完好率 90％以上。針對(duì)本工程，為保證工期及維持交通，我公廣西金川家苑小區(qū) 施工組織設(shè)計(jì) 金川建設(shè)工程有限公司廣西分公司 9 司將整個(gè)工程劃分為多個(gè)施工段，機(jī)械投入量較大，各個(gè)施工段之間調(diào)配頻繁，因此，制定機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，再用機(jī)械設(shè)備一覽表等計(jì)劃表格，是提高機(jī)械設(shè)備使 用效率的必要條件。 、質(zhì)量是企業(yè)的生命、工期的保證。為保證工程質(zhì)量，防止因施工質(zhì)量問題而延誤工期，我司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量保證體系及保證措施。 、我司與設(shè)計(jì)單位有著多年的合作經(jīng)驗(yàn)及良好的協(xié)作關(guān)系，可以快速領(lǐng)略設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想及意圖，加快施工速度，縮短施工工期。 1施工平面布置 、 用場地原則為：本著少占地，經(jīng)濟(jì)合理的原則 、 方便生活，易于管理，經(jīng)濟(jì)合理的原則，并符合國家的有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生和環(huán)保的有關(guān)規(guī)定。 、 滿足主要生產(chǎn)、施工的要求，互相協(xié)調(diào)，避免干擾，保證足夠的消防 安全距離。 、 現(xiàn)場施工便道等做好維護(hù)工作，保持暢通。 、 執(zhí)行《文明施工實(shí)施細(xì)則》，定期進(jìn)行檢查評(píng)比。 、 施工平面布置詳見“平面布置圖”。 四 、 主要分部 工程 施工方法 嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織、全面標(biāo)準(zhǔn)化施工。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范組織施工，服從監(jiān)理部門的監(jiān)控。按照這一總體思路，確定總體施工方案。 施工測量 測量工作是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，測量工作質(zhì)量的好壞直接影響工程的質(zhì)量，關(guān)系到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場情況，項(xiàng)目經(jīng)理部配備專業(yè)測量人員，在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下編制測量作 業(yè)指導(dǎo)書，并按照測量作業(yè)指導(dǎo)書要求負(fù)責(zé)進(jìn)行整個(gè)工程的測量與放線及檢查驗(yàn)收工作。 測量儀器配備：所有用于本工程珠測量儀器設(shè)備均經(jīng)有關(guān)部門檢定合格，并處在檢定有效期內(nèi)，方可 使用。 使用過程中還必須定期進(jìn)行校驗(yàn)，以保證儀器精確度。 、為保證單體建筑的位置正確和工程質(zhì)量 ,施工時(shí)現(xiàn)場設(shè)專職測量放線員和復(fù)合測量員，專門負(fù)責(zé)本工程軸線，標(biāo)高的測量和控制。 、進(jìn)場后 ,與甲方、監(jiān)理聯(lián)系對(duì)勘測水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場書面交底 ,作為工程施測軸線控制網(wǎng)和高程施測的依據(jù)。 、控制點(diǎn)牢固 ,且位置不亦受外界影響并設(shè)明顯 標(biāo)志 ,表面用水泥砂漿抹平 ,壓光 ,控制軸線十字線應(yīng)清晰 ,控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)備用點(diǎn)