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正文內(nèi)容

人力資源管理師考試押題及答案(編輯修改稿)

2024-10-19 17:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 監(jiān)督管理 20 2 6 11 16 20 職責(zé) 15 3 6 9 12 15 解決問題的能力 15 2 6 10 15 溝通 10 2 6 10 工作環(huán)境 10 2 6 10 說明: (1)崗位評(píng)價(jià)總點(diǎn)值為 800 分,表中的權(quán)重是指薪酬要素占總點(diǎn)值的權(quán)重 。 (2)崗位 A 經(jīng)過評(píng)價(jià),結(jié)果為:知識(shí)經(jīng)驗(yàn) 4 等,對(duì)決策的影響3 等,溝通 1 等,監(jiān)督管理 1 等,職責(zé) 4 等,解決問題的能力 4等,工作環(huán)境 1 等 。 (3)崗位 B 經(jīng)過評(píng)價(jià),結(jié)果為:知識(shí)經(jīng)驗(yàn) 2 等,對(duì)決策的影響1 等,溝通 1 等,監(jiān)督管理 2 等,職責(zé) 2 等,解決問題的能力 2等,工作環(huán)境 3 等。 請(qǐng)您計(jì)算崗位 A、 B 的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果。 答:崗位 A 的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果為: 800(11%+8%+2%+2%+12%+15%+2%)=416 分 崗位 B 的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果為: 800(5%+2%+2%+6%+6%+6%+10%)=296 分 四、計(jì)算分析題 (本題 15分 ) 有一個(gè)木材場(chǎng),專門生產(chǎn)用作建筑材料的鑲板。這家工廠有 300 名工人, 48 名一線主管, 7 名輪值監(jiān)督管理人員和一名工廠經(jīng)理。在工廠的經(jīng)營(yíng)中曾出現(xiàn)了三個(gè)問題:第一,每天生產(chǎn)的2%的木鑲板由于質(zhì)量太差而被淘汰 。第二,生產(chǎn)領(lǐng)域環(huán)境管理不佳,如鑲板堆放不正確有可能會(huì)傷到員工 。第三, “可避免的事故 ”發(fā)生率高于行業(yè)平均水平。 為消除這些問題,工廠對(duì)管理人員進(jìn)行了如下培訓(xùn): (1)與質(zhì)量問題和不良工作習(xí)慣有關(guān)的績(jī)效管理和人際關(guān)系技能培訓(xùn) 。 (2)如何表彰績(jī)效有提高的雇員。 培訓(xùn)活動(dòng)的具體實(shí)施內(nèi)容是: (1)培訓(xùn)由公司內(nèi)培訓(xùn)教師組織進(jìn)行,為期 12 天。一線主管人員、輪值監(jiān)督人員和工廠經(jīng)理部 56 人參加了培訓(xùn)。其中:材料費(fèi)為 3584 元,受訓(xùn)者工資和福利 (根據(jù)離崗時(shí)間計(jì)算 )16969 元,教師課時(shí)費(fèi)加補(bǔ)貼 1875 元,培訓(xùn)管理費(fèi) 2380 元。 (2) 培訓(xùn)在工廠附近的一家酒店內(nèi)進(jìn)行,培訓(xùn)教室和視聽設(shè)備租賃費(fèi)總計(jì) 600
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