人力資源管理師考試押題及答案-在線瀏覽
2024-11-16 17:56本頁面
【正文】 5)權責相等原則 6)精干原則 7)有效管理幅度原則 簡述工資獎金調(diào)整有那幾種方式 ? 答：工資獎金調(diào)整的方式主要有四種： 1)獎勵性調(diào)整。 2)生活指數(shù)調(diào)整。 3)工齡工資調(diào)整。 4)特殊調(diào)整。 何謂集體合同 ?集體合同與勞動合同的區(qū)別是什么 ? 答：集體合同是集體協(xié)議雙方代表根據(jù)勞動法律法規(guī)的規(guī)定，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項，在平等協(xié)商一致的基礎上簽訂的書面協(xié)議。勞動合同的當事人則是企業(yè)和勞動者個人。勞動合同的內(nèi)容只涉及單個勞動者的權利義務。勞動合同的目的是確立勞動者和企業(yè)的勞動關系。 三、計算題 (本題 15分 ) 某企業(yè)崗位評價表如表 1 所示。 (2)崗位 A 經(jīng)過評價，結(jié)果為：知識經(jīng)驗 4 等，對決策的影響3 等，溝通 1 等，監(jiān)督管理 1 等，職責 4 等，解決問題的能力 4等，工作環(huán)境 1 等 。 請您計算崗位 A、 B 的崗位評價結(jié)果。這家工廠有 300 名工人， 48 名一線主管， 7 名輪值監(jiān)督管理人員和一名工廠經(jīng)理。第二，生產(chǎn)領域環(huán)境管理不佳，如鑲板堆放不正確有可能會傷到員工 。 為消除這些問題，工廠對管理人員進行了如下培訓： (1)與質(zhì)量問題和不良工作習慣有關的績效管理和人際關系技能培訓 。 培訓活動的具體實施內(nèi)容是： (1)培訓由公司內(nèi)培訓教師組織進行，為期 12 天。其中：材料費為 3584 元，受訓者工資和福利 (根據(jù)離崗時間計算 )16969 元，教師課時費加補貼 1875 元，培訓管理費 2380 元。 (3)本培訓項目是從一家培訓咨詢機構購買的，其中包括了錄像資料。項目購買費用、培訓教師培訓費用、注冊費用等總的開發(fā)成本費用 6756 元。 表 2 工廠培訓前后的生產(chǎn)管理狀況對比表 經(jīng)營結(jié)果 如何衡量 培訓前結(jié)果 培訓后結(jié)果 差異 (﹢或﹣ ) 以貨幣計算 質(zhì)量 淘汰率 2%的淘汰率即每天 1440 塊板 %的淘汰率即每天 1080 塊板 塊 每天 720 元每年 172800 元
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