企業(yè)管理畢業(yè)論文——淺談企業(yè)管理創(chuàng)新的五種途徑(編輯修改稿)
2024-10-19 16:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員的學(xué)習(xí)能力 。它 是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì) ,它要求人們重新審視企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系 ,重視 企業(yè) 管理 與決策的創(chuàng)新 。 只有企業(yè)在新的發(fā)展路子中，標(biāo)新立異，找出更多適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新路線，才是創(chuàng)新、進(jìn)步的根本。 三、 戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新 戰(zhàn)略管理從微觀上來說，正確戰(zhàn)略能夠準(zhǔn)確的把握未來可能發(fā)展的產(chǎn)品及市場(chǎng)范圍，使企業(yè)贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。從宏觀上講，正確的戰(zhàn)略使企業(yè)始終體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的總趨勢(shì)，并適應(yīng)生產(chǎn)關(guān)系 的發(fā)展。從戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新角度上來看，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新是整個(gè)企業(yè)的靈魂，同時(shí) 保證 生產(chǎn) 又能夠盈利才 是硬道理。 實(shí)現(xiàn)森工經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，必須突破體制機(jī)制障礙，在發(fā)展生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的前提下， 向改革開 放要活力、要效益。一要推進(jìn)管理體制改革 ， 按照轉(zhuǎn)型規(guī)劃的要求，管理體制 必須 改革。全面推進(jìn)內(nèi)部政企分開。積極探索森林資源管理體制改革。為 企業(yè)依法行政提供法律基礎(chǔ)。二要深化林業(yè)局改革。林業(yè)局要大力精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，減人增效，強(qiáng)化管理。通過加大森林管護(hù)、森林撫育力度和開發(fā)社會(huì)性、公益性崗位等，實(shí)現(xiàn)富余職工的轉(zhuǎn)崗分流。三要積極擴(kuò)大對(duì)外開放。堅(jiān)持 “ 走出去 ” ，主動(dòng)與有實(shí)力的企業(yè)合作，堅(jiān)持 “ 引進(jìn)來 ” ，加大招商引資力度，建立招商引資項(xiàng)目庫，完善項(xiàng)目跟蹤落實(shí)機(jī)制。 由此可見， 市場(chǎng)營(yíng)銷和 企業(yè)管理技術(shù)的開發(fā)是在整個(gè)林業(yè) 體系中最重要的環(huán)節(jié) 。 因此 ，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理上要實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn) 轉(zhuǎn)變，即由過去的以木材采伐為主向管理經(jīng)營(yíng) 、 培育森林、強(qiáng)化生態(tài)建設(shè) 為主 的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行，刻不容緩。 四、 人本管理創(chuàng)新 現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)人的因素放在首位，實(shí)行以人為本的 科學(xué) 管理 理念， 即從以物為中心的剛性管理走向以人為中心的柔性管理。 所以，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn) 林業(yè) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)
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