鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文初稿(編輯修改稿)
2025-07-22 20:14 本頁面
【文章內容簡介】 濟發(fā)展變化的要求。我國農村早期發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要發(fā)展農村副業(yè)，企業(yè)發(fā)展起點低，規(guī)模小。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和國有企業(yè)改革進程的加快，“先天不足”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)勢逐漸喪失，裝備水平低、職工素質差、管理不科學的問題愈加暴露出來，嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的進一步發(fā)展。我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要突破這一難題，這對企業(yè)提出了更高的要求，要加大科技投入，更新思維觀念，建立科技創(chuàng)新體制，要培養(yǎng)高素質人才，這一切都要通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度來實現(xiàn)。二、以法人公司制為基本方向建立現(xiàn)代企業(yè)制度法人公司制式現(xiàn)代企業(yè)的基本組成形式，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的必然選擇。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀，在改制過程中，必須遵循實事求是的原則，切記“一刀切”，要有計劃、有步驟的引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走公司化的道路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是一個有人、財、物、信息等構成的復雜系統(tǒng)，要想使之健康高效的發(fā)展，企業(yè)管理科學、規(guī)范化是重要和必要的條件。要實現(xiàn)其科學規(guī)范化的管理，要從以下幾個方面入手： 在領導層次我們應該依法設有股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理的體制，其目的對企業(yè)經(jīng)營決策的科學準確性進行保障，讓公司的權利、監(jiān)督、決策、執(zhí)行結構互相制約同時又相互聯(lián)系，監(jiān)督和確保決策進行的準確性，減少和避免在執(zhí)行過程上的不必要的損失，從而保證了企業(yè)的經(jīng)濟效益。依法設立股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理組成的領導體制，是公司個部門之間相互制約、權力制衡、責任明確、各司其責，有效地保證企業(yè)經(jīng)營的科學性，有利于維護企業(yè)的整體利益。，推行全員勞動合同制度 深化企業(yè)內部改革，建立企業(yè)與職工雙向選擇的用人制度，實行全員勞動合同制，這是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動用工和人事制度改革的方向。在企業(yè)用人和選人的方面，一定要本著公平公正，強者優(yōu)先的原則，根據(jù)崗位的不同要求進行人才的的選擇，打破原先的工作所有制，既擁有了這份工作就會高枕無憂，不求進步的現(xiàn)象，在企業(yè)內部建立企業(yè)與職工雙向選擇的制度，實施全員勞動合同制度的勞動人事制度，通過合同的簽訂即可以確保員工們的經(jīng)濟利益更加保證了公司人員的運行。改革后的新的人事制度，保障了公司里的各層人員在運行機制中游刃有余的工作，是企業(yè)的運行更加有活力和競爭力。企業(yè)應根據(jù)生產經(jīng)營活動的需要，面向社會，采取擇優(yōu)錄取的原則，通過簽訂勞動合同來招聘自己所需要的人才。，完善企業(yè)分配制度 完善
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