供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵技術(shù)精品(編輯修改稿)
2024-10-19 15:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 銷商將商品銷售出去后結(jié)算。此協(xié)議之下，分銷商將銷售報告回傳給供應(yīng)商，供應(yīng)商繼而進(jìn)行結(jié)算工作，結(jié)算并派送發(fā)票。除此之外，雙方還可以協(xié)議其他結(jié)算方法。 當(dāng)然，合作實施的過程和步驟不是千篇一律的。但是，雙方事前必須清晰地確定運做規(guī)則和方法。規(guī)則之一便是明確的結(jié)算方法。 CRP 和 VMI 的技 術(shù)實現(xiàn)手段 對于廣大生產(chǎn)商、供應(yīng)商、分銷商和零售商來講， EDI已經(jīng)成為電子商務(wù)的基礎(chǔ)技術(shù)。在 VMI實施技術(shù)中，最廣泛的應(yīng)用是 EDI技術(shù)。通常，制造廠商每天從分銷商或零售商處，獲取商品銷售的 EDI 信息。廠商利用這些信息和其他可用信息，如銷售預(yù)測和促銷計劃，計算并生成計劃補(bǔ)貨單，發(fā)給分銷商。分銷商方面，當(dāng)收到貨物（或銷售結(jié)束）后結(jié)算。結(jié)算可以在分銷商與廠商之間，通過電子結(jié)算方式完成。 VMI 運做過程中，一般性的 EDI信息包括： 1. l 庫存報告； 2. l 銷售預(yù)測報告； 3. l 補(bǔ)貨單反饋信息； 4. l 發(fā)貨通知； 5. l 銷售報告； 6. l 結(jié)算單據(jù)等。 VMI 的好處 傳統(tǒng)物流作業(yè)中，庫存累積沉淀是最另人頭痛的。假設(shè)供應(yīng)鏈上各節(jié)點充斥存貨，消費者就永遠(yuǎn)不會面臨缺貨。不幸的是，從資金占用和貨損角度，存貨造成了成本壓力，以存貨保證物流通暢是下下策。況且眾多商品存在有效期、保鮮期和促銷的要求（如食品和飲料行業(yè)），大量壓庫根本不是辦法。 以 VMI 為代表的連續(xù)補(bǔ)貨技術(shù)，其主要目的是將供應(yīng)鏈整體存貨水平降到最低限度。 VMI使供應(yīng)商和消費者（包括分銷商和零售商）同樣受益， VMI主要的好處在于： 1. l 供應(yīng)商受益： 2. l 通過銷售點（ POS）數(shù)據(jù)透明化，簡化了配送預(yù)測工作； 3. l 結(jié)合當(dāng)前存貨情況，使促銷工作易于實施； 4. l 減少分銷商的定貨偏差，減少退貨； 5. l 需求拉動透明化、提高配送效率 —— 以有效
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