【文章內(nèi)容簡介】 6 日 頁 碼 第 4 頁 共 12 頁 □機密■一般 ***未經(jīng)深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司許可不可翻印 外傳 *** 中級講師：主講專業(yè)領(lǐng)域四年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn)、授課時累計數(shù)已達 200 小時以上、授課效果評分均達到 80～ 90 分標準，并持有 TTT 企業(yè)培訓師專業(yè)資格認證證書。 高級講師：主講專業(yè)領(lǐng)域四年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn)、授課時累計數(shù)已達 300 小時以上、授課效果評分均達到 90～ 100 分標準；并持有 TTT 企業(yè)培訓師專業(yè)資格認證證書及 PTT 職業(yè)培訓師資格認證證書；同時有企業(yè)管理培訓咨詢顧問機構(gòu)任職經(jīng)驗三年以上。 專業(yè)領(lǐng)域其他選聘任職條件 具有認真負責的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響工作的前提下積極配合實施培訓工作的開展。 在公司管理 /業(yè)務管理 /專業(yè)知識等方面具備較為豐富的經(jīng)驗 。如，扎實的專業(yè)技術(shù)基礎知識，熟悉生產(chǎn)流程和現(xiàn)場管理等，至少在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實際工作經(jīng)驗。 工 作業(yè)績突出 。同時具有較強的語言表達能力和感染力 。能熟練運用 PPT 軟件，具有 形象良好及 較強的語言表達能力、組織能力、協(xié)調(diào)與溝通能力； 在公司工作一年以上的各 部門優(yōu)秀 經(jīng)理、主管、科長、工程師或?qū)I(yè)人員等 優(yōu)先 . 本公司 職 培訓師內(nèi)部選聘方式 有兩種 本公司內(nèi)部講師選聘應遵守“公正、公平、公開、合理、專業(yè)”的原則。 部門推薦 部門經(jīng)理接到培訓部下發(fā)的內(nèi)部講師評聘通知書后，應組織相關(guān)人員召開部門講師推薦會議，明確部門講師推薦條件，確定出本部門所有符合要求的推薦候選人；并填寫《內(nèi)部講師選聘推薦 表》等相關(guān)表單交人力資源部。 自我 申請 符合本辦法之 培訓師選聘資格，同時 心態(tài)積極， 對培訓工作 、演講具有濃厚的興趣 的員工可以自我 申請 ， 并 填寫《內(nèi)部講師申請表》 先由部門經(jīng)理審核，再交人力資源部審核； 經(jīng)初步審核合格者也可以作為講師候選人。 進行初步審核 ， 培訓部進行初步審核，并要求申請人填寫 《內(nèi)部講師資格審查表》 如下表所示。 內(nèi)部講師試講與 再 評 成立培訓講師評審小組 ，由 公司 有培訓經(jīng)驗的 中高層領(lǐng)導 及具有培訓師專業(yè)資格認證專職講深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司 作業(yè)指導書 編 號 版本 /狀態(tài) A 標題 ： 內(nèi)部講師 管理辦法 發(fā)行日期 2020 年 11 月 6 日 頁 碼 第 5 頁 共 12 頁 □機密■一般 ***未經(jīng)深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司許可不可翻印 外傳 *** 師 若干人員組成評審小組 ，并選出一人擔當評審小組的組長，負責評審小組的全面工作。 培訓講師評審小組人員， 召開評審小組工作會議，確定 該次再評 各人員的工作職責，對評審過程中可能出現(xiàn)的問題進行商討，以文件的形式確認評審標準和評審細則。 安排試講 時間與試講內(nèi)容 每個試講人員一般需要準備 30 分鐘的試講，具體培訓部根據(jù)試講人數(shù)和講授課程的重要性，確定每個人的試講時間 ； 試講內(nèi)容 課程 由 初入選人員自行準備；但 要 避免所有試講人出現(xiàn)相同的授課內(nèi)容。 內(nèi)部講師試講評審 實施，培訓講師評審小組成員在對試講人員授課進行 評審時必須要遵守相關(guān)原則。如， 實事求是，特別是對試講中存在的問題、不足之處要明確無誤地指正出來 ； 評審時要多找原因，多提改進意見，明確試講人員具體的努力方向 ； 評審時要排除各種干擾因素，如人際關(guān)系、個人興趣等，客觀地反映試講情況。 進行全面評審 評審小組跟進試講的全過程，對試講人員進行全面評審，并填寫 《 內(nèi)部講師試講評審表 》 試講評審采用百分制，試講結(jié)束后，評審小組依據(jù) 《 內(nèi)部講師試講評審表 》 中的各項評估內(nèi)容進行打分。 參加培訓和輔導 經(jīng)過試講與再評合格的候選培訓師，還必須通過參加公司培訓部組織 的專業(yè)培訓師課程的相關(guān)培訓以獲得有效的演講要素基本的課程設計、語言表達、現(xiàn)場控制等方面的專業(yè)知識與技巧，并最終獲得公司 TTT 企業(yè)培訓師資格認證。 內(nèi)部講師的聘任 培訓部負責匯總所有 《 內(nèi)部講師試講評審表 》 并計算每位試講人員的平均值，即最終試講成績。 培訓部將對申請人的綜合評審意見上報公司人力資源總監(jiān)審核，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，由培訓部向申請人發(fā)出是否給予聘任的決定 ，并召開培訓師聘任大會，與新聘任培訓師 簽訂聘任合同 、頒發(fā) TTT 企業(yè)培訓師 資格證書、聘書等 。 通過公司綜合評審的候 選人將由（副）總經(jīng)理親自頒發(fā)內(nèi)部講師聘任證書，并在公司網(wǎng)站、 OA系統(tǒng)進行公布，樹立內(nèi)部講師的個人形象和品牌，增加內(nèi)部講師的榮譽感。正式聘任的內(nèi)部講師將被納入內(nèi)部講師資料庫，享受相關(guān)待遇。 外聘講師的來源 深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司 作業(yè)指導書 編 號 版本 /狀態(tài) A 標題 ： 內(nèi)部講師 管理辦法 發(fā)行日期 2020 年 11 月 6 日 頁 碼 第 6 頁 共 12 頁 □機密■一般 ***未經(jīng)深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司許可不可翻印 外傳 *** 外聘講師的來源有高等學校、科研單位；培訓機構(gòu)、顧問公司；優(yōu)秀企業(yè)高級的高級管理人才和技術(shù)人才。 外聘講師的審查部門 資格審查， 技術(shù) /業(yè)務類講師。由技術(shù) /業(yè)務部門和培訓部門進行資格審查； 管理類講師。由人力資源部進行資格審查，審查內(nèi)容包括：專業(yè)背景、從事職位、教學內(nèi) 容、教學水平。 聘請流程 ， 凡聘請外部講師必須由聘請部門填寫《外聘講師申請表》，經(jīng)資格審查，報培訓部門備案。 支付辦法，課酬由各主辦部門統(tǒng)一申請，經(jīng)主管部門核實和人力資源部批準后，由財務部支付。 外聘講師的職責，外聘講師必須根據(jù)公司的培訓需要，提交教學內(nèi)容和培訓方案，最后經(jīng)主辦部門和培訓部門批準后實施；如有改動應事先征得同意。外聘講師必須保質(zhì)保量地完成雙方協(xié)商的培訓任務。 評聘 考核 與激勵 培訓部安排內(nèi)部講師授課前應通知有關(guān)講師和課程安排事項，以便對講師的授課情況進行跟蹤 考核 。 培訓部對 儲備 講師的授課效果進行抽查，對連續(xù)兩次抽查得分低于 60 分的講師，暫停安排其授課。若 有 個人或組織需求，可按 再 本規(guī)定重新申請。 培訓部負責對正式講師的授課效果進行 職等 評核 抽查， 每季度 職等評核 抽查一次，有 連續(xù) 兩次 評核抽查得分低于本 職等 標準得分下限的講師降一 職等 ，經(jīng)再次考核得分高于本 職等 標準得分上限方可恢復原 職等 ；每季度職等評核具體抽查得分參見《 季度三等培訓效果調(diào)查評核與津貼激勵標準 》。 季度 三等培訓效果調(diào) 查評核 與津貼激勵 標準 為保證平時培訓效果并激勵講師自我提升授課水平，公司對講師進行按級別付酬，以示激勵。正式講師（包括，公司級專職講師，部門級兼職講師）分為四個級別，津貼激勵具體按《平時四級 培訓效果調(diào)查評核與津貼激勵標準 》評聘考核。 職 等 連續(xù)兩次考察授課效果均達到評分標準 授課 時數(shù) 授課 津貼 三等講師 70～ 80 分 24 小時 /季度 20/小時 二等講師 80～ 90 分 48 小時 /季度 30/小時 一等講師 90～ 100 分 96 小時 /季度 50/小時 深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司 作業(yè)指導書 編 號 版本 /狀態(tài) A 標題 ： 內(nèi)部講師 管理辦法 發(fā)行日期 2020 年 11 月 6 日 頁 碼 第 7 頁 共 12 頁 □機密■一般 ***未經(jīng)深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司許可不可翻印 外傳 *** 平時四級 培訓效果調(diào)查評核與津貼激勵標 準 內(nèi)部講師津貼的申請 與發(fā)放 發(fā)放授課津貼的課程必須為培訓部統(tǒng)一安排并經(jīng)考核合格的課程， 或者所培訓的項目經(jīng)人力資源部核準；培訓結(jié)束后必須將培訓課件的電子版、培訓簽到表、試卷等相關(guān)資料交到人力資源部； 人力資源部將會對每月的培訓項目進行審核，對于符合條件的內(nèi)部講師的津貼， 發(fā)放時間為課程后期跟蹤、總結(jié)完成后 6 個 月內(nèi)，由培訓部復核報公司總經(jīng)理審批后以現(xiàn)金形式發(fā)放。 內(nèi)部講師日常授課 ， 所有被列入正式內(nèi)部講師名單的講師除負責公司整體的年度培訓計劃內(nèi)容之外，還必須每 3 個月內(nèi)完成一門正式培訓課程的授課任務，包括課題確定、教材開發(fā)、教案準備、正式授課等，并由受訓人員對其進行授課效果的評估，填寫《內(nèi)部講師授課現(xiàn)場效果評估表》。 內(nèi)部講師應嚴格按 《培訓規(guī)范操作流程》 開展授課，同時對課程需有相應記錄，包括《培訓前需求調(diào)查表》、《內(nèi)部講師授課現(xiàn)場效果評估表》等課程相應的記錄，作為考核內(nèi)部講師的標準之一。 年終考核 ，公司培訓部每年對內(nèi)部講師進行年終考核。 公司級專職培訓師與各部門級兼職培訓師在年終可以獲得一定金額津貼，其中專員（助教）為 100元 /年；初級培訓培訓師為 200 元 /年，中級培訓培訓師為 300 元 /年，高級培訓師為 500 元 /年；同時可以優(yōu)先參加培訓講授領(lǐng)域的外部培訓課程等。 正式講師如在 1 年之內(nèi)有 3 次課程的現(xiàn)場效果評估低于 60，即被降為儲備講師。 每年對表現(xiàn)優(yōu)秀的講師，如年度授課時數(shù)完成規(guī)定且課程效果評估平均在 85 分以上者，由公司培訓部提名報總經(jīng)理批準后，予以晉級和獎勵。 公司鼓勵廣大員工積極參與內(nèi)部 講師選聘、評等與晉級，內(nèi)部講師業(yè)績作為其工作績效考核的參考依據(jù) 之一。 授課時間 級 別 專員 /助理 初級 中級 高級 工作時間 （小時 /元） 30 40 50 60 非工作時間 （小時 /元） 60 80 100 120 深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司 作業(yè)指導書 編 號 版本 /狀態(tài) A 標題 ： 內(nèi)部講師 管理辦法 發(fā)行日期 2020 年 11 月 6 日 頁 碼 第 8 頁 共 12 頁 □機密■一般 ***未經(jīng)深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司許可不可翻印 外傳 *** 7． 內(nèi)部講師培訓 培訓部應依據(jù)內(nèi)部講師的工作職責，選擇并確定培訓內(nèi)容及培訓方式等相關(guān)內(nèi)容。 集體組織授課項目 : 本公司凡申請擔任正式講師的人員，至少須經(jīng)過資格初審后，再評時需接受以下講師培訓課程。 內(nèi)部講師培訓內(nèi)容和頻次一覽表 培訓項目 培訓內(nèi)容 培訓頻次 課程內(nèi)容深化培訓 進行課程內(nèi)容的設計與開發(fā) 每年兩次 講師素質(zhì)提高培訓 講師的職業(yè)道德、儀表儀態(tài)等禮儀 每年兩次 講師研討會 對課程內(nèi)容改善、課程內(nèi)容理解、講授技巧、講授存在的問題等進行探討，以及收集現(xiàn)場案例等 每年兩次 授課技巧培訓 語言表達技巧、課堂把控技巧、營造課堂氛圍等 每年至少兩次 綜合素能培訓 學習原理、成人學習特點、企業(yè)培訓與員工發(fā)展 每年至少兩次 內(nèi)部講師的其他方式培訓： 研討會、 論壇、分享說明會、沙龍等 ； 平時 培訓部 還 將不斷向內(nèi)部講師發(fā)放大量的培訓資料、學習資料。 公司內(nèi)部講師必須接受課程培訓，培訓部負責根據(jù)內(nèi)部講師的發(fā)展情況篩選接受培訓的講師名單。 所有接受培訓的內(nèi)部講師在培訓后必須制訂行動改進計劃，改進自己在授課中的不足之處 ，提高授課水平。 培訓部將每年組織 至少兩 次全體講師的經(jīng)驗分享與交流，并聘請資深人員或外部專家指導、培訓。 內(nèi)部講師可旁聽公司的所有培訓課程，優(yōu)先參加公司內(nèi)與本職工作相關(guān)的各項培訓。 內(nèi)部講師可申請參加與自身授課內(nèi)容相同的外派培訓或