【正文】 莆薅羅 袈蒞蚇螈芆莄蒆羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀膈蚃螇羆膇螅肂芅膆蒅裊膁膅薇肁肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁節(jié)蒁袂膇節(jié)薄蚅肅芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈芄羋蝕螁膀芇螃羇肆莆蒂蝿羂 莆薅羅袈蒞蚇螈芆莄蒆羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀膈蚃螇羆膇螅肂芅膆蒅裊膁膅薇肁肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁節(jié)蒁袂膇節(jié)薄蚅肅芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈芄羋蝕螁膀芇螃羇肆莆 蒂蝿羂莆薅羅 袈蒞蚇螈芆莄蒆羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀膈蚃螇羆膇螅肂芅膆蒅裊膁膅薇肁肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁節(jié)蒁袂膇節(jié)薄蚅肅芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈芄羋蝕螁膀芇螃羇肆莆蒂蝿羂 莆薅羅袈蒞蚇螈芆莄蒆羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀膈蚃螇羆膇螅肂芅膆蒅裊膁膅薇肁肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁節(jié)蒁袂膇節(jié)薄蚅肅芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈芄羋蝕螁膀芇螃羇肆莆 蒂蝿羂莆薅羅 袈蒞蚇螈芆莄蒆羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀膈蚃螇羆膇螅肂芅膆蒅裊膁膅薇肁肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁節(jié)蒁袂膇節(jié)薄蚅肅芁螆袀聿芀蒆螃羅 艿薈羈芄羋蝕螁膀芇螃羇肆莆蒂蝿羂莆薅羅袈蒞蚇螈芆莄蒆羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀膈蚃螇羆膇螅肂芅膆蒅裊膁膅薇肁肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁節(jié)蒁袂膇節(jié)薄蚅肅芁螆袀聿 芀蒆螃羅艿薈羈芄羋蝕螁膀芇螃羇肆莆蒂蝿羂莆薅羅 袈蒞蚇螈芆莄蒆羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀膈蚃螇羆膇螅肂芅膆蒅裊膁膅薇肁肇膄蠆袃羃膃螂蚆芁節(jié)蒁袂膇節(jié)薄蚅肅芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈芄羋蝕螁膀芇螃羇肆莆蒂蝿羂 莆薅羅袈蒞蚇螈芆莄蒆羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀膈蚃螇羆膇螅肂芅膆蒅裊膁膅薇肁肇膄 修改履歷 版次 修訂日期 修訂頁次 變更描述 修訂者 核準(zhǔn) A 2020/11/6 11 袁 野 制定部門 制定 審核 核準(zhǔn) 人力資源部 袁 野 深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司 作業(yè)指導(dǎo)書 編 號 版本 /狀態(tài) A 標(biāo)題 ： 內(nèi)部講師 管理辦法 發(fā)行日期 2020 年 11 月 6 日 頁 碼 第 2 頁 共 12 頁 □機(jī)密■一般 ***未經(jīng)深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司許可不可翻印 外傳 *** 1． 目的 為 建設(shè) 公司內(nèi)部講師培訓(xùn)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化，幫助員工改善工作、提高績效 、有效傳承公司相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化 。為建立科學(xué)系統(tǒng)的公司培訓(xùn)體系 ，特制定 本 辦法。 3．定義 （無） 4．職責(zé) 公司級專職培訓(xùn)師主要履行以下職責(zé)： 負(fù)責(zé)對 企業(yè) 年度 統(tǒng)一 培訓(xùn)計(jì)劃范圍內(nèi) 相關(guān)的培訓(xùn)任務(wù) 在各部門執(zhí)行的監(jiān)督落實(shí)工作 ； 負(fù)責(zé)內(nèi)容的優(yōu)化、資料的收集，總結(jié)本專業(yè)領(lǐng)域的管理、操作經(jīng)驗(yàn)，編寫教材和提高講授水平； 學(xué)習(xí)、消化外部培訓(xùn)課程，引入企業(yè)； 不定期 開展專題 項(xiàng)目課程 培訓(xùn) 工作 ； 根據(jù)公司設(shè)計(jì)的培訓(xùn)方案和計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn) 工作 。 負(fù)責(zé)制作受訓(xùn)人員測試試卷及考后閱卷工作。 積極參加公司或人力資源部統(tǒng)一組織的講師選聘、講師評級、講師培訓(xùn)等培訓(xùn)師管理活動。 負(fù)責(zé)制作受訓(xùn)人員測試試卷及考后閱卷工作。 負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議， 不斷完善公司深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司 作業(yè)指導(dǎo)書 編 號 版本 /狀態(tài) A 標(biāo)題 ： 內(nèi)部講師 管理辦法 發(fā)行日期 2020 年 11 月 6 日 頁 碼 第 3 頁 共 12 頁 □機(jī)密■一般 ***未經(jīng)深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司許可不可翻印 外傳 *** 培訓(xùn)體系建設(shè)。 內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與管理 內(nèi)部 講師的來源 公司內(nèi)部門推薦和個人申請： 各級管理干部人員：各級管理干部人員皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任，是企業(yè)內(nèi)部兼職教師的主要承擔(dān)者； 業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)尖子：各職能部門的業(yè)務(wù)骨干，技術(shù)部門的技術(shù)尖子將是員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要教師來源； 企業(yè) 內(nèi)部講師的分類 本企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師分為公司級專職講師和部門級兼職講師兩類。公司級專職講師由長盈學(xué)院統(tǒng)一管理。 部門級兼職講師： 公司各部門管理干部擔(dān)任各部門組織的基層員工培訓(xùn)工作，包括：新員工的上崗部門、崗位級培訓(xùn)和老員工的業(yè)務(wù)等培訓(xùn)的講師。 部門級兼職講師實(shí)施培訓(xùn)工作，是企業(yè)員工內(nèi)部兼職的行為，不能因?yàn)榕嘤?xùn)或授受培訓(xùn)而影響本職工作。 初級 講師：主講專業(yè)領(lǐng)域四年以上工作經(jīng)驗(yàn)并有良好的業(yè)績表現(xiàn)、授課時累計(jì)數(shù)已達(dá) 100 小時以上、授課效果評分均達(dá)到 70～ 80 分標(biāo)準(zhǔn)，并持有 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)資格認(rèn)證證書。 高級講師：主講專業(yè)領(lǐng)域四年以上工作經(jīng)驗(yàn)并有良好的業(yè)績表現(xiàn)、授課時累計(jì)數(shù)已達(dá) 300 小時以上、授課效果評分均達(dá)到 90～ 100 分標(biāo)準(zhǔn)；并持有 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)資格認(rèn)證證書及 PTT 職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證證書；同時有企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢顧問機(jī)構(gòu)任職經(jīng)驗(yàn)三年以上。 在公司管理 /業(yè)務(wù)管理 /專業(yè)知識等方面具備較為豐富的經(jīng)驗(yàn) 。 工 作業(yè)績突出 。能熟練運(yùn)用 PPT 軟件，具有 形象良好及 較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、組織能力、協(xié)調(diào)與溝通能力； 在公司工作一年以上的各 部門優(yōu)秀 經(jīng)理、主管、科長、工程師或?qū)I(yè)人員等 優(yōu)先 . 本公司 職 培訓(xùn)師內(nèi)部選聘方式 有兩種 本公司內(nèi)部講師選聘應(yīng)遵守“公正、公平、公開、合理、專業(yè)”的原則。 自我 申請 符合本辦法之 培訓(xùn)師選聘資格，同時 心態(tài)積極， 對培訓(xùn)工作 、演講具有濃厚的興趣 的員工可以自我 申請 ， 并 填寫《內(nèi)部講師申請表》 先由部門經(jīng)理審核，再交人力資源部審核； 經(jīng)初步審核合格者也可以作為講師候選人。 內(nèi)部講師試講與 再 評 成立培訓(xùn)講師評審小組 ，由 公司 有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的 中高層領(lǐng)導(dǎo) 及具有培訓(xùn)師專業(yè)資格認(rèn)證專職講深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司 作業(yè)指導(dǎo)書 編 號 版本 /狀態(tài) A 標(biāo)題 ： 內(nèi)部講師 管理辦法 發(fā)行日期 2020 年 11 月 6 日 頁 碼 第 5 頁 共 12 頁 □機(jī)密■一般 ***未經(jīng)深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司許可不可翻印 外傳 *** 師 若干人員組成評審小組 ，并選出一人擔(dān)當(dāng)評審小組的組長，負(fù)責(zé)評審小組的全面工作。 安排試講 時間與試講內(nèi)容 每個試講人員一般需要準(zhǔn)備 30 分鐘的試講，具體培訓(xùn)部根據(jù)試講人數(shù)和講授課程的重要性，確定每個人的試講時間 ； 試講內(nèi)容 課程 由 初入選人員自行準(zhǔn)備；但 要 避免所有試講人出現(xiàn)相同的授課內(nèi)容。如， 實(shí)事求是，特別是對試講中存在的問題、不足之處要明確無誤地指正出來 ； 評審時要多找原因，多提改進(jìn)意見，明確試講人員具體的努力方向 ； 評審時要排除各種干擾因素，如人際關(guān)系、個人興趣等，客觀地反映試講情況。 參加培訓(xùn)和輔導(dǎo) 經(jīng)過試講與再評合格的候選培訓(xùn)師，還必須通過參加公司培訓(xùn)部組織 的專業(yè)培訓(xùn)師課程的相關(guān)培訓(xùn)以獲得有效的演講要素基本的課程設(shè)計(jì)、語言表達(dá)、現(xiàn)場控制等方面的專業(yè)知識與技巧，并最終獲得公司 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證。 培訓(xùn)部將對申請人的綜合評審意見上報公司人力資源總監(jiān)審核，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，由培訓(xùn)部向申請人發(fā)出是否給予聘任的決定 ，并召開培訓(xùn)師聘任大會，與新聘任培訓(xùn)師 簽訂聘任合同 、頒發(fā) TTT 企業(yè)培訓(xùn)師 資格證書、聘書等 。正式聘任的內(nèi)部講師將被納入內(nèi)部講師資料庫，享受相關(guān)待遇。 外聘講師的審查部門 資格審查， 技術(shù) /業(yè)務(wù)類講師。由人力資源部進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容包括：專業(yè)背景、從事職位、教學(xué)內(nèi) 容、教學(xué)水平。 支付辦法，課酬由各主辦部門統(tǒng)一申請，經(jīng)主管部門核實(shí)和人力資源部批準(zhǔn)后，由財務(wù)部支付。外聘講師必須保質(zhì)保量地完成雙方協(xié)商的培訓(xùn)任務(wù)。 培訓(xùn)部對 儲備 講師的授課效果進(jìn)行抽查，對連續(xù)兩次抽查得分低于 60 分的講師，暫停安排其授課。 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)對正式講師的授課效果進(jìn)行 職等 評核 抽查， 每季度 職等評核 抽查一次，有 連續(xù) 兩次 評核抽查得分低于本 職等 標(biāo)準(zhǔn)得分下限的講師降一 職等 ，經(jīng)再次考核得分高于本 職等 標(biāo)準(zhǔn)得分上限方可恢復(fù)原 職等 ；每季度職等評核具體抽查得分參見《 季度三等培訓(xùn)效果調(diào)查評核與津貼激勵標(biāo)準(zhǔn) 》。正式講師（包括，公司級專職講師，部門級兼職講師）分為四個級別，津貼激勵具體按《平時四級 培訓(xùn)效果調(diào)查評核與津貼激勵標(biāo)準(zhǔn) 》評聘考核。 內(nèi)部講師日常授課 ， 所有被列入正式內(nèi)部講師名單的講師除負(fù)責(zé)公司整體的年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容之外，還必須每 3 個月內(nèi)完成一門正式培訓(xùn)課程的授課任務(wù)，包括課題確定、教材開發(fā)、教案準(zhǔn)備、正式授課等，并由受訓(xùn)人員對其進(jìn)行授課效果的評估，填寫《內(nèi)部講師授課現(xiàn)場效果評估表》。 年終考核 ，公司培訓(xùn)部每年對內(nèi)部講師進(jìn)行年終考核。 正式講師如在 1 年之內(nèi)有 3 次課程的現(xiàn)場效果評估低于 60，即被降為儲備講師。 公司鼓勵廣大員工積極參與內(nèi)部 講師選聘、評等與晉級，內(nèi)部講師業(yè)績作為其工作績效考核的參考依據(jù) 之一。 集體組織授課項(xiàng)目 : 本公司凡申請擔(dān)任正式講師的人員，至少須經(jīng)過資格初審后，再評時需接受以下講師培訓(xùn)課程。 公司內(nèi)部講師必須接受課程培訓(xùn)，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)部講師的發(fā)展情況篩選接受培訓(xùn)的講師名單。 培訓(xùn)部將每年組織 至少兩 次全體講師的經(jīng)驗(yàn)分享與交流，并聘請資深人員或外部專家指導(dǎo)、培訓(xùn)。 內(nèi)部講師可申請參加與自身授課內(nèi)容相同的外派培訓(xùn)或參觀考察等活動。 內(nèi)部講師 晉 級標(biāo) 準(zhǔn) 級 別 級別 標(biāo)準(zhǔn) 授課任務(wù)要求 助理講師 符合候選人標(biāo)準(zhǔn)，并取得內(nèi)部講師資格證書 30 小時 /年 初級講師 具備助理講師資格，累計(jì)授課時數(shù)達(dá)到 100 小時 100 小時 /年 中級講師 具備初級講師資格，累計(jì)授課時數(shù)達(dá)到 200 小時 200 小時 /年 高級講師 具備中級講師資格，累計(jì)授課時數(shù)達(dá)到 300 小時 300 小時 /年 內(nèi)部講師晉級條件與程序 公司內(nèi)部講師申請更高等級講師資格的基本條件有以下幾點(diǎn)。 最低有效授課時數(shù) 標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)有級別 助理講師 初級講師 中級講師 申請級別 初級講師 中級講師 高級講師 最低有效授課時數(shù) 50 小時 /年 150 小時 /年 250 小時 /年 在上述的授課時數(shù)內(nèi)，課程的效果評估得分平均達(dá)到 80 分以上 時 ，課程效果評估以講師結(jié)束整個培訓(xùn)項(xiàng)目為單位進(jìn)行。 培訓(xùn)部將根據(jù)內(nèi)部講師平時的授課效果審核其晉級資格。 培訓(xùn)部組織對內(nèi)部講師的授課效果進(jìn)行抽查，對于連續(xù)兩次抽查得分低于該職等評分標(biāo)準(zhǔn)的講師，將給予降一級的處分，經(jīng)再次考核合格后方可恢復(fù)原級別。滿足以下標(biāo)準(zhǔn)的，可申請晉