存貨管理論文與企業(yè)存貨管理論文：維修性物資存貨管理的探討5803字投稿：龔椉椊(編輯修改稿)
2024-10-19 08:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 般情況下 ,生產(chǎn)負(fù)荷是較穩(wěn)定的 ,即使出現(xiàn)不穩(wěn)定的狀態(tài) ,也 主要是受市場(chǎng)變化的影響而不是內(nèi)部管理問(wèn)題所致。 可以說(shuō) , 生產(chǎn)負(fù)荷主要對(duì)更換件和具有周期性消耗的物資有明顯影 響。 . 3 鍵因素 維修任務(wù)用備品備件 ,是維修性物資中品種數(shù)量最多和 存量最大的一類物資 ,這類物資的管理 要求是 ,應(yīng)滿足維修工 作計(jì)劃的需要。由于通常維修計(jì)劃可分為定修計(jì)劃、年度檢 修計(jì)劃和零修等多種類型 ,因此除了零修計(jì)劃用備件需要根 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要給予一定的儲(chǔ)備保障外 ,定修和年度檢修計(jì)劃用 備件 ,可以依據(jù)修理的年度計(jì)劃給出消耗進(jìn)度計(jì)劃 ,依據(jù)這個(gè) 消耗進(jìn)度計(jì)劃去組織備件的采購(gòu) ,這是此類備件存貨量保有 量評(píng)價(jià)中需要關(guān)注的事項(xiàng)。而工程型物資的采購(gòu)有自己特定 的工程進(jìn)度計(jì)劃來(lái)決定 ,它的存貨量是可以做到事先精確安 排的。 大型工裝類物資與生產(chǎn)節(jié)奏有著重要的關(guān)系 ,這個(gè)關(guān)系 一般也是明確的 ,因此存貨量可以依據(jù)年度整體生產(chǎn)計(jì)劃給 物資的用途和消耗特點(diǎn) ,是影響存貨量管理的關(guān) 出一個(gè)恰當(dāng)?shù)墓烙?jì) 。而對(duì)那些可能因產(chǎn)品調(diào)整需要預(yù)先作為 一種因素去考慮的工裝而言 ,經(jīng)驗(yàn)或許要起一個(gè)關(guān)鍵的作用 , 但這類物資的種類和數(shù)量畢竟屬于少數(shù)。 對(duì)攀鋼來(lái)說(shuō) ,軋輥的 儲(chǔ)備量受到部分產(chǎn)品類型多、 產(chǎn)量少的制約 ,目前是集中批量 采購(gòu)為主 ,一般進(jìn)貨期是半年左右 ,只要扣準(zhǔn)了確定的進(jìn)貨進(jìn) 度執(zhí)行采購(gòu) ,就可以適當(dāng)降低存貨量 ,當(dāng)然 ,我們需要考慮軌梁 工藝特殊、產(chǎn)品規(guī)格多、部分產(chǎn)品小批量生產(chǎn)的特點(diǎn) ,進(jìn)行綜 合的研究和判斷。 至于勞保用品和辦公用品的消耗 ,大多數(shù) 是 一種穩(wěn)定的消耗 ,存貨量只要滿足需要即可。 2. 2. 4 非標(biāo)準(zhǔn)件的存貨量 從標(biāo)準(zhǔn)件和非標(biāo)準(zhǔn)件的特性來(lái)看 ,主要區(qū)別是這兩類物 資與設(shè)備的關(guān)系不同 ,標(biāo)準(zhǔn)件是一對(duì)多的關(guān)系 ,非標(biāo)準(zhǔn)件是一 對(duì)一的關(guān)系。 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件來(lái)說(shuō) ,由于通常可用于多個(gè)工序或多個(gè) 相同設(shè)備 ,因而總的安裝量和不同工藝設(shè)備的維修特性 ,是影 響存貨評(píng)價(jià)的主要因素。而非標(biāo)準(zhǔn)件只與某一特定工藝或設(shè) 備有關(guān) ,按理說(shuō)存貨量是容易確定的 ,但也因此使非標(biāo)準(zhǔn)件在 整體上呈現(xiàn)存貨量巨大的問(wèn)題 ,減少存貨量的關(guān)鍵是為這些 非標(biāo)準(zhǔn)件尋找可互換、可替代關(guān)系。而此項(xiàng)工作往往難度較 大 ,主要是由于確定可互換、可替代關(guān)系的建立 ,既需要一定 的技術(shù)素養(yǎng)作為基礎(chǔ) ,也需要細(xì)致和專業(yè)地進(jìn)行組織。 2. 2. 5 進(jìn)口類型的維修性物資 存貨管理進(jìn)口類型的維修性物資 ,因訂貨周期的限制 ,難 以做緊急采購(gòu)安排 ,所以一 般會(huì)以一定的安全存貨量來(lái)保障 生產(chǎn)維修的需要。不過(guò) ,也不是完全要受到訂貨周期的制約 , 可替代的解決方案是同行企業(yè)之間的協(xié)作 ,這就要求 ,要保持 較低的存貨量 ,就必須花功夫去建立備件協(xié)作關(guān)系 ,攀成鋼、 攀長(zhǎng)鋼及西昌籌備 組等外部公司與公司本部之間的協(xié)作是 基礎(chǔ) ,也是很便利的。 2. 2. 6 重要而消耗不確定的維修性物資存貨管理 對(duì)某些重要而消耗不確定的維修性物資 ,其存貨量應(yīng)以 生產(chǎn)安全為前提進(jìn)行儲(chǔ)備 ,但不能因其重要而無(wú)存量的控制 要求。 為控制存貨量 ,需對(duì)生產(chǎn)維修周期和生產(chǎn)節(jié)奏進(jìn)行綜合 的研究 ,盡量去確定一個(gè)較為保險(xiǎn)的存量控制水平 ,以存量水
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