存貨管理論文與企業(yè)存貨管理論文：維修性物資存貨管理的探討5803字投稿：龔椉椊(已修改)
2025-09-24 08:19 本頁(yè)面
【正文】 存貨管理論文與企業(yè)存貨管理論文：維修性物資存貨管理的探討 5803字 投稿：龔椉椊 種方式對(duì)存貨量、 采購(gòu)及消耗進(jìn)行管理 ,是企業(yè)維修性物資管 理的主要內(nèi)容。而維修性物資的存貨量控制管理是核心和基 礎(chǔ)。本文探討了影響維修性物資存貨量的因素、四種存貨量 控制管理方式和建立存貨量基準(zhǔn)的重要性。 【關(guān)鍵詞】維修性物質(zhì)；存貨管理；存貨量控制 DISCUSSION ON THE INVENTORY MANAGEMENTOFMAINTENANCEMATERIAL [Abstract] This is the main content of enterprise maintenance materials management for type andquantity ofstoragemaintenancematerials aswellasmanagementof inventory, purchasing volume and consumption, and it is the core and foundation of controlmanagementofmaintenancematerials of paper discusses the impact factors onmaintenancematerials of inventory and four kinds ofmanagementmethods of inventory and the importance of establishing a benchmark of inventory. [Keywords] maintenance ofmaterials, inventorymanagemen,t inventory control1 問題的提出不容諱言 ,我公司維修性物資的存貨量長(zhǎng)期 處于偏高的狀態(tài)。截止 2020 年底 ,維修性物資的存貨量約 9 億多元 ,噸鋼維修性物資存貨量約 170 元左右 ,在鋼鐵企業(yè)中 未達(dá)到平均水平。 特別是大量機(jī)旁備件的存在 ,說明我們的維 修性物資存貨管理還存在較大的改善空間。存貨量偏高是長(zhǎng) 期積累的結(jié)果。既與存貨管理方式有關(guān) ,也與管理方法有關(guān)。 概括起來 ,導(dǎo)致存貨量偏高的主要因素有四個(gè)方面 :一是缺少 維修性物資存貨控制量基準(zhǔn)、更換件更換周期及采購(gòu)周期等 評(píng)價(jià)存貨量合理性的標(biāo)準(zhǔn) ,存貨量控制依據(jù)不明確 。二是二級(jí) 單位長(zhǎng)期重視維修性物資的安全儲(chǔ)備而忽視經(jīng)濟(jì)合理性 ,為 了將影響生產(chǎn)的可能性降到最低而采取多儲(chǔ)備的策略 ,沒有 從公司資金運(yùn)營(yíng)的角度去控制存貨量 。三是設(shè)備件、備件、工 裝、 工具等長(zhǎng)期混合管理 ,導(dǎo)致儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)不合理且對(duì)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu) 沒有進(jìn)行合理性分析 ,尤其是對(duì)機(jī)旁備件的合理存量管理 ,一 般以現(xiàn)場(chǎng)管理方的要求為依據(jù)進(jìn)行備貨 。四是非標(biāo)件品種數(shù) 量多而雜 ,由于長(zhǎng)期采取與其安裝設(shè)備直接掛鉤的管理慣例 , 相同 或可互換、 可替代備件多頭重復(fù)儲(chǔ)備現(xiàn)象難以有效控制 , 盡管近幾年在這方面公司有關(guān)管理部門做了大量的減少非 標(biāo)件品種的工作 ,但還有一定的潛力可挖。 這四個(gè)方面的因素 說明 ,在維修性物資存貨管理方式和方法上 ,
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