存貨管理論文與企業(yè)存貨管理論文：維修性物資存貨管理的探討5803字投稿：龔椉椊-文庫吧資料
2024-09-21 08:19本頁面
【正文】 提進行儲備 ,但不能因其重要而無存量的控制 要求。 2. 2. 5 進口類型的維修性物資 存貨管理進口類型的維修性物資 ,因訂貨周期的限制 ,難 以做緊急采購安排 ,所以一 般會以一定的安全存貨量來保障 生產(chǎn)維修的需要。而非標(biāo)準(zhǔn)件只與某一特定工藝或設(shè) 備有關(guān) ,按理說存貨量是容易確定的 ,但也因此使非標(biāo)準(zhǔn)件在 整體上呈現(xiàn)存貨量巨大的問題 ,減少存貨量的關(guān)鍵是為這些 非標(biāo)準(zhǔn)件尋找可互換、可替代關(guān)系。 2. 2. 4 非標(biāo)準(zhǔn)件的存貨量 從標(biāo)準(zhǔn)件和非標(biāo)準(zhǔn)件的特性來看 ,主要區(qū)別是這兩類物 資與設(shè)備的關(guān)系不同 ,標(biāo)準(zhǔn)件是一對多的關(guān)系 ,非標(biāo)準(zhǔn)件是一 對一的關(guān)系。 對攀鋼來說 ,軋輥的 儲備量受到部分產(chǎn)品類型多、 產(chǎn)量少的制約 ,目前是集中批量 采購為主 ,一般進貨期是半年左右 ,只要扣準(zhǔn)了確定的進貨進 度執(zhí)行采購 ,就可以適當(dāng)降低存貨量 ,當(dāng)然 ,我們需要考慮軌梁 工藝特殊、產(chǎn)品規(guī)格多、部分產(chǎn)品小批量生產(chǎn)的特點 ,進行綜 合的研究和判斷。 大型工裝類物資與生產(chǎn)節(jié)奏有著重要的關(guān)系 ,這個關(guān)系 一般也是明確的 ,因此存貨量可以依據(jù)年度整體生產(chǎn)計劃給 物資的用途和消耗特點 ,是影響存貨量管理的關(guān) 出一個恰當(dāng)?shù)墓烙?。由于通常維修計劃可分為定修計劃、年度檢 修計劃和零修等多種類型 ,因此除了零修計劃用備件需要根 據(jù)現(xiàn)場需要給予一定的儲備保障外 ,定修和年度檢修計劃用 備件 ,可以依據(jù)修理的年度計劃給出消耗進度計劃 ,依據(jù)這個 消耗進度計劃去組織備件的采購 ,這是此類備件存貨量保有 量評價中需要關(guān)注的事項。 可以說 , 生產(chǎn)負(fù)荷主要對更換件和具有周期性消耗的物資有明顯影 響。在消 耗量和消 耗節(jié)奏較明確的情況下 ,由于采購周期大致上有一定 的確定 性 ,批量的合理性和時間提前量是可以事先判斷的。 因此 , 部分物資的采購從運輸費和采購業(yè)務(wù)工作量來看 ,批量采購 和提前一定時間量的采購 ,被視為正常的作業(yè)行為。第二 ,物資 的長期存放會降低它的適用性 ,質(zhì)量過期問題、 存放不當(dāng)造成 損傷問題、 生產(chǎn)工藝調(diào)整后不能再用的問題等等 ,都會客觀上 致使這些物資的無謂浪費。如果從公司的資金運行和成本效率來考慮 ,就會發(fā)現(xiàn) ,這 種認(rèn) 識并不足取。 另一種傾向是 ,認(rèn)為維修性物資是以實物 形式存在的物品 ,即使備多了 ,也還是被放在那里 ,總會被使用 的。因為實 際工作中我們?nèi)狈S修性物資實際使用量和采購量進行 核銷性驗證的手段 ,而不能及時地發(fā)現(xiàn)實際上存貨量已經(jīng)遠 遠超出安全生產(chǎn)所需要的儲備量了。 這種傾向考慮的主要問題是生產(chǎn)的安全性 , 因為與需要備件時沒有這個備件對生產(chǎn)造成的損失相比 ,多 儲備一兩個備件占用的資金是微不足道的。 就我公司的管理 實踐來看 ,有兩種認(rèn)識傾向 ,不利于對存貨量影響因素進行客 觀及合理的分析。 各類不同的維修性物資 ,其采購方式、用途、消耗特點和管理 要求也不盡相同 ,而且還有采購難易程度和訂貨周期的 區(qū)別。 2 影響維修性物資存貨量的因素 維修性物資與生產(chǎn)性物資有著明顯的區(qū)別在我公 2. 1 司 ,維修性物
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