對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的績(jī)效考核設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-10-19 06:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的非項(xiàng)目的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、 以及 能力指標(biāo)與態(tài)度指標(biāo)。 其次，組織進(jìn)行績(jī)效評(píng) 價(jià) 。 對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的考核，在各里程碑節(jié)點(diǎn)，由 項(xiàng)目評(píng)審 小組 在匯總評(píng)審結(jié)果的基礎(chǔ)上，聽取 項(xiàng)目經(jīng)理的 述職、按照項(xiàng)目績(jī)效合同 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行 評(píng)價(jià)， 得出項(xiàng)目獎(jiǎng)金包的實(shí)際發(fā)放額度，項(xiàng)目經(jīng)理的考核結(jié)果對(duì)應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配額。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其項(xiàng)目成員的業(yè)績(jī)考核，結(jié)果對(duì)應(yīng)各項(xiàng)目成員實(shí)際項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配額。 對(duì)于項(xiàng)目人員的日?？?jī)效考核 由各考核主體在《績(jī)效考核制度》規(guī)定的考核周期內(nèi)，根據(jù)規(guī)范的考核程序完成績(jī)效評(píng)估，包括 提交工作述職報(bào)告、進(jìn)行工作總結(jié)、績(jī)效面談、考核評(píng)分、以及制定下季度的績(jī)效考核指標(biāo)、權(quán)重、目標(biāo)值與衡量標(biāo)準(zhǔn) ，完成績(jī)效評(píng)價(jià)。 再次，進(jìn)行 持續(xù)溝通與績(jī)效反饋 。 不管是研發(fā)項(xiàng)目的考核還是對(duì)項(xiàng)目成員的考核，溝通貫穿了整個(gè)考核過(guò)程，而不只是在某個(gè)時(shí)點(diǎn)、 某個(gè)環(huán)節(jié) 。（ 1） 在績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定過(guò)程中，研發(fā) 項(xiàng)目經(jīng)理和行政經(jīng)理 要與研發(fā)人員進(jìn)行溝通，讓員工明確 項(xiàng)目業(yè)績(jī)部標(biāo)與 部門 績(jī)效 目標(biāo)，幫助他們根據(jù) 項(xiàng)目目標(biāo)與 部門目標(biāo)確立自身目標(biāo)。 （ 2） 對(duì)研發(fā)人員的考核指標(biāo) 和標(biāo)準(zhǔn)的確定，應(yīng)該 由項(xiàng)目經(jīng)理與 研發(fā)人員共同討論，獲取考 核 人與被考 核 人的認(rèn)同。 （ 3） 在績(jī) 效評(píng)估結(jié)束后， 項(xiàng)目經(jīng)理與行政經(jīng)理 要把考核結(jié)果及時(shí)反饋給 項(xiàng)目成員 ，并與 項(xiàng)目成員 進(jìn)行 有效的 溝通，以避免黑箱操作，同時(shí)有利于 項(xiàng)目成員 改進(jìn)工作
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