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對研發(fā)項(xiàng)目的績效考核設(shè)計(jì)-文庫吧

2025-08-10 06:42 本頁面


【正文】 的發(fā)放額。便于加強(qiáng)協(xié)作意識(shí),提升能力 ; 第三、對項(xiàng)目的 考核 與對人員的 考核共同作用,年度員工的職業(yè)生涯規(guī)劃中晉升淘汰的實(shí)現(xiàn)直接與項(xiàng)目業(yè)績、 日??冃С煽兿鄴煦^ , 從而影響項(xiàng)目獎(jiǎng)金與績效獎(jiǎng)金的額度; 第四、對項(xiàng)目按里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核,每月召開項(xiàng)目分析會(huì),對人員的考核以季度為周期。 第五、對項(xiàng)目經(jīng)理的考核由其上級負(fù)責(zé),而對項(xiàng)目成員的項(xiàng)目考核由該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目成員的日??冃Э己?根據(jù) 項(xiàng)目 組織結(jié)構(gòu)的 特點(diǎn),一般由項(xiàng)目成員的行政經(jīng)理負(fù)責(zé)。 具體實(shí)施步驟如下 : 首先:建立適合研發(fā)的明確的指標(biāo)體系。 研發(fā)項(xiàng)目的考核指標(biāo) 一般都會(huì)涉及兩大類指標(biāo),一是研發(fā)的有效性,二是研發(fā)的效率??己搜邪l(fā)有效性的典型指標(biāo)有新品開發(fā)數(shù)量、新品當(dāng)年市場返修率等;而考核研發(fā)效率的典型指標(biāo)有新產(chǎn)品開發(fā)周期、研發(fā)費(fèi)用等;而研發(fā)人員與職責(zé)的不同所承擔(dān)的績效指標(biāo)亦不相同。例如,某個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的參與人員主要有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目開發(fā)人員、測試人員。 項(xiàng)目 經(jīng)理通常對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),考核他 的業(yè) 績指標(biāo) 就應(yīng)該包括 :新產(chǎn)品開發(fā)周期、技術(shù)評審合格 直通率、項(xiàng)目計(jì)劃完成率、項(xiàng)目費(fèi)用控制、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)士氣指數(shù)等;開發(fā)人員的業(yè)績指標(biāo)應(yīng)為 :項(xiàng)目計(jì)劃完成率、項(xiàng)目流程、規(guī)范符 合度、設(shè)計(jì)的可生產(chǎn)性、設(shè)計(jì)成本降低率等;測試人員的業(yè)績指標(biāo)主要 包括 :測試問題解決率、運(yùn)行質(zhì)量、計(jì)劃完成率、開發(fā)過程規(guī)范符合度等。 研發(fā)項(xiàng)目人員的考核指標(biāo)包括經(jīng)過目標(biāo)分解得到
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