【總結】(試行)水研字[2021]99號為了公正合理的評價管理人員的工作業(yè)績和工作表現(xiàn),使管理人員通過績效管理了解自己的績效與工作目標和取得報酬的關系,從而獲得努力向上改進績效的動力,以利于組織目標的實現(xiàn)和員工滿意度的提高,制訂本考核辦法。一、考核的主要內容1、考核指標和考核要素:考核的主要內容包括工作業(yè)
2025-05-13 15:37
【總結】....研發(fā)部績效考核方案1、考核目的為確保產品研發(fā)目標的達成,推動研發(fā)項目的發(fā)展,提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率,提高研發(fā)人員的工作積極性,特設定此績效考核方案。2、考核原則公平公正原則3、薪資結構工資結構=
2025-04-28 07:35
【總結】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
2025-05-15 03:32
【總結】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
【總結】研發(fā)及技術人員績效考核與激勵系統(tǒng)2009年4月11--12日(上海---良安大酒店)2009年4月18--19日(深圳---名蘭苑酒店)★主講專家:張永杰先生(原深圳某大型世界知名高科技企業(yè)研發(fā)管理部經理)≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡主辦單位:中華創(chuàng)世紀培訓網學員對象
2025-07-31 00:05
【總結】19/19研發(fā)人員績效指標與考核制度之建立—以C公司在臺之機械廠為例陳般若國立中央大學人力資源管理研究所研究生黃同圳國立中央大學人力資源管理研究所教授暨管理學術中心主任壹、個案公司簡介C公司于1958年成立于香港,為一國際性之塑料射出成型機制造商,主要從事研究開發(fā)、零件生產、機器裝配及銷售服務等,并擁有分布于中、港兩地的研究開發(fā)隊伍及生產設備
2025-04-08 02:02
【總結】A公司研發(fā)人員績效考評指標設計研究摘要:本文通過結合研發(fā)人員的工作特點和A公司實際情況,設計了“研發(fā)人員績效考評指標調查問卷”,確定該公司的績效考評指標;對專家進行問卷,利用層次分析法確定指標的權重;這些在企業(yè)的實際績效考評過程中具有可操作性,具有較大的推廣價值。關鍵詞:研發(fā)人員;績效考評指標;層次分析法StudyonDesignofPerformanceEvaluat
2025-06-28 07:47
【總結】研發(fā)及技術人員績效考核與激勵實戰(zhàn)訓練時間:上海2010年4月15-16日、深圳4月23-24日講師:張永杰學費:¥2600元/人/2天(含培訓、培訓教材、午餐及茶點等)本課程有名額限制,額滿為止,欲報名從速?!緦W員對象】企業(yè)董事長、CEO/總經理、研發(fā)中心負責人、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/研發(fā)項目經理/技術經理、技術骨干/HR負責人、HR考核專員/產品線總監(jiān)、產品經理、系統(tǒng)工
【總結】研發(fā)及技術人員績效考核與激勵系統(tǒng)主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司上海蓋普管理咨詢有限公司時間地點:2008年5月10--11日(深圳--名蘭苑酒店)2008年5月15--16日(上海--良安大酒店)2008年5月22--23日(北京--新興賓館)收費標準:¥2200/人(含授課費、資料費、會務費、午餐費)課程背景研發(fā)
【總結】33/33研發(fā)人員績效指標與考核制度之建立—以C公司在臺之機械廠為例陳般若國立中央大學人力資源管理研究所研究生黃同圳國立中央大學人力資源管理研究所教授暨管理學術中心主任壹、個案公司簡介C公司于1958年成立于香港,為一國際性之塑料射出成型機制造商,主要從事研究開發(fā)、零件生產、機器裝配及銷售服務等,并擁有分布于中、港兩地的研究開發(fā)隊伍及生產設備
2025-04-08 01:37
【總結】甲方:公司乙方:甲乙雙方根據《中華人民共和國反不正當競爭法》和國家、地方有關規(guī)定,就公司技術秘密保護達成如下協(xié)議。一、保密內容和范圍1.乙方在合同期前所持有的科研成果和技術秘密已被甲方應用和生產的。2.乙方在合同期內研究發(fā)明的科研成果。3.甲方已有的科研成果和技術秘密。4.
2025-05-30 18:17
【總結】1.改善員工工作表現(xiàn),提高工作質量,加強和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進公司運營目標的完成。2.為確定員工工資、獎懲、崗位變動、教育培訓等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據。研發(fā)中心月度考核以“公平、公正、客觀、準確”為基本原則,考核成績除了作為研發(fā)中心績效工資制定和員工崗位調整的依據,同時也為公司的人事決策和調整提供信息支持。考核對象
2025-05-31 22:37
【總結】技術中心人員獎懲制度總則技術創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈。技術人員是企業(yè)技術創(chuàng)新的主體,他們的工作成果直接影響著企業(yè)的效益和競爭力。為了加強對公司新產品開發(fā)和產品改進工作的管理,加快公司技術積累、打好技術基礎、加快產品技術速度、指導產品技術工作、提高技術人員素質,特制定本制度。一、考核原則①結果考核與行為考核相結合,以結果考核為主;②外評
2025-04-08 23:21
【總結】某研發(fā)生產銷售公司技術研發(fā)中心績效考核辦法第一條考核目的為提高公司的研發(fā)水平,加強技術研發(fā)中心內部管理,完善公司績效管理體系,保證公司研發(fā)項目按期、高效、高質完成,激發(fā)技術研發(fā)中心員工工作積極性和促進其自身的發(fā)展,依照《某研發(fā)生產銷售公司績效管理制度》有關規(guī)定,制訂本辦法。第二條考核內容技術研發(fā)中心績效考核根據部門人員分工不同,分別或混合采用攻關任務考核、研發(fā)任務
2025-04-08 23:22
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31