【總結(jié)】......目錄摘要 3第一章:總則 4第二章:績(jī)效管理與績(jī)效考核的程序 5第三章:績(jī)效管理作業(yè)流程 7第四章:?jiǎn)T工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處
2025-05-12 22:50
【總結(jié)】....研發(fā)部績(jī)效考核方案1、考核目的為確保產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成,推動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展,提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率,提高研發(fā)人員的工作積極性,特設(shè)定此績(jī)效考核方案。2、考核原則公平公正原則3、薪資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)=
2025-04-28 07:35
【總結(jié)】........華為技術(shù)有限公司績(jī)效考核與績(jī)效管理方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升
2025-04-19 03:06
【總結(jié)】----研發(fā)中心績(jī)效管理方案在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,作為創(chuàng)新主體的研發(fā)人員,是最具創(chuàng)造性的因素和最活躍的核心資源。研發(fā)人員的工作與一般的生產(chǎn)工人、操作人員相比具有復(fù)雜性、創(chuàng)造性,對(duì)激勵(lì)的需求也與一般員工有差別。為更好地完善公司項(xiàng)目管理和研發(fā)部門內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門員工自身
2025-05-29 15:11
【總結(jié)】第1頁(yè)共28、姜雨設(shè)計(jì)起止日期—
2025-10-04 16:28
【總結(jié)】上海****科技有限公司研發(fā)部門績(jī)效考核制度第一條目的為更好地完善公司項(xiàng)目管理和研發(fā)部門(具體為研發(fā)一部、研發(fā)二部、機(jī)構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計(jì)部)內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績(jī)效考核采用項(xiàng)目考核和部門考核相結(jié)合的方法,以項(xiàng)目考核為主,部門考核為輔。(一)、項(xiàng)目考核是指以項(xiàng)目
2025-08-10 10:10
【總結(jié)】課程設(shè)計(jì)報(bào)告課程名稱績(jī)效管理課程設(shè)計(jì)題目華為研發(fā)部績(jī)效管理方案指導(dǎo)教師梁栩凌、姜雨設(shè)計(jì)起止日期—系別企業(yè)管理專業(yè)
2025-04-14 09:48
【總結(jié)】課程設(shè)計(jì)報(bào)告課程名稱績(jī)效管理課程設(shè)計(jì)題目華為研發(fā)部績(jī)效管理方案指導(dǎo)教師梁栩凌、姜雨設(shè)計(jì)起止日期—系別企業(yè)管理專
2025-04-30 07:28
【總結(jié)】績(jī)效考核上海****科技有限公司研發(fā)部門績(jī)效考核制度第一條目的為更好地完善公司項(xiàng)目管理和研發(fā)部門(具體為研發(fā)一部、研發(fā)二部、機(jī)構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計(jì)部)內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績(jī)效考核采用項(xiàng)目考核和部門考核相
2025-08-08 06:51
【總結(jié)】......管理規(guī)范類文檔密級(jí)S研發(fā)部門績(jī)效考核制度(2016版)擬制人力資源部日期2016-04-20審核公司法務(wù)日期批準(zhǔn)日期簽發(fā)日期
2025-04-08 01:45
【總結(jié)】為廣大的電網(wǎng)終端用戶提供優(yōu)質(zhì)的整體服務(wù)績(jī)效考核的價(jià)值保證每天都做好有用的事!研發(fā)績(jī)效考核基本問(wèn)題?為什么要做研發(fā)績(jī)效考核??如何認(rèn)識(shí)研發(fā)績(jī)效考核??怎么開(kāi)始做研發(fā)績(jī)效考核??研發(fā)績(jī)效考核行動(dòng)方案為什么要做研發(fā)績(jī)效考核?為了研發(fā)成功!怎么才叫研發(fā)成功??用科學(xué)的方法花費(fèi)合理的代價(jià)做有用的
2025-01-13 08:08
【總結(jié)】研發(fā)部人員績(jī)效考核管理辦法第一章總則本辦法通過(guò)對(duì)研發(fā)部各工種的工作進(jìn)行量化,從員工日常工作,項(xiàng)目經(jīng)理,質(zhì)檢,項(xiàng)目四個(gè)方面進(jìn)行考核。評(píng)估本部門員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高研發(fā)部工作效率。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的考核,決定項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核,評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的工作能力。通過(guò)對(duì)質(zhì)檢人員的考核,確定質(zhì)檢人員當(dāng)
2025-08-31 19:07
【總結(jié)】上海****科技有限公司研發(fā)部門績(jī)效考核制度(2020年)第一條目的為更好地完善公司項(xiàng)目管理和研發(fā)部門(具體為研發(fā)一部、研發(fā)二部、機(jī)構(gòu)部和工業(yè)設(shè)計(jì)部)內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績(jī)效考核采用
2025-11-08 22:28
【總結(jié)】1LED研發(fā)總部人員績(jī)效考核方案1目的建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的績(jī)效考核機(jī)制,激勵(lì)研發(fā)人員開(kāi)發(fā)出客戶滿意、便于批量生產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。促使研發(fā)人員養(yǎng)成良好習(xí)慣,自覺(jué)地執(zhí)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程》,主動(dòng)地與市場(chǎng)部、生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào)。完善績(jī)效考核機(jī)制,科學(xué)地、合理地對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行月度考評(píng),淘汰不合格的人員,保證公司的發(fā)展核心引擎——研發(fā)部門持
2025-10-01 09:28
【總結(jié)】培訓(xùn)課程在職研修培訓(xùn)教材管理圖書(shū)技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總體設(shè)計(jì)思路(一)考核目的為了全面并簡(jiǎn)潔地評(píng)價(jià)公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績(jī),貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn),制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核指標(biāo)及考核周期
2025-05-30 18:17