導師制員工培養(yǎng)管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-19 06:34 本頁面
【文章內容簡介】 導師 培養(yǎng) 輔導 計劃”。培養(yǎng)計劃交培訓學院存檔，培訓學院負責督促和檢查培養(yǎng)計劃的及時制定和實施。 工作過程中若因導師或培養(yǎng)對象工作變動，或出差超過一個月，原導師負責及時報請部門負責人更換導師，并報培訓學院存檔。新導師應在一周內確定是否有必要對原“培養(yǎng)計劃”進行調整。 對于工作態(tài)度和能力不能勝任崗位工作要求的新員工，導師應于輔導期內及時向本部門負責人和培訓學院反饋 。 （二） 導師隊伍管理 組織 導師管理工作由 部門 負責， 培訓學院 全面負責推動導師制的執(zhí)行， 負責 導師制度的 優(yōu)化與完善，制定導師工作指 導準則。 各 部門領導負責建設本部門導師隊伍， 不定期對導師輔導工作進行檢查 ， 推動導師制度的深化， 具體負責導師的日常管理與考核工作， 考核結果納入績效 考核。 導師由部門 領導 提名推薦，由培訓學院按導師資格要求確認名單，并由 培訓學院 任命 。 （ 三 ） 導師資格要求 及確認 級別 培養(yǎng)對象 任職要求 初級導師 新員工 （ 1） 認同公司文化，有能力對培養(yǎng)對象進行思想引導，善于聽取意見，并為他人解決問題 ； (2)主管級員工 本公司工作經(jīng)驗一年以上，無不良記錄，表現(xiàn)優(yōu)良； (3)部門主 管、基層主管和部門技術骨干，有能力對培養(yǎng)對象進行技術方面的指導； 中級導師 新員工 /在職 輪崗 員工 經(jīng)理 級以下 (1)認同公司文化，有能力對培養(yǎng)對象進行思想引導，善于聽取意見，并為他人解決問題 ； (2)主管級員工 本公司工作經(jīng)驗 兩 年以上，無不良記錄，表現(xiàn)優(yōu)良； (3)經(jīng)理級以上員工或 本 部門負責人直接為導師； 經(jīng)理 級及 以上 (1)認同公司文化，有能力對培養(yǎng)
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