山東恒邦冶煉股份有限公司20xx年目標(biāo)管理計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-10-19 03:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考核并備案。此結(jié)果作為人才任用的標(biāo)準(zhǔn)之一。 ②設(shè)立人才推薦獎(jiǎng)。對(duì)那些推薦人才的人設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)并全公司表?yè)P(yáng)。 ③設(shè)立 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)。每半年評(píng)選 1次。 市場(chǎng)開(kāi)拓 ① ② ③ ④ ⑤ 企業(yè)規(guī)范化管理的推進(jìn) 目標(biāo) ① 完成企業(yè)規(guī)范化管理的全部推行任務(wù) ， 1月份要全部執(zhí)行規(guī)范化管理的各個(gè)模塊。 ②目標(biāo)管理分解到各個(gè)部門(mén)和車(chē)間并根據(jù)此目標(biāo)進(jìn)行考核，覆蓋率達(dá)到 90%以上。 ③堅(jiān)決貫徹各個(gè)崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) ，每月考核 1 次，年終總考核。 企業(yè)管理信息化建設(shè) 目標(biāo) ①明年上半年（ 16月份）建成公司內(nèi)部局域網(wǎng)，公司網(wǎng)站的每個(gè)季度改版 1次，通過(guò)網(wǎng)站加強(qiáng)公司的宣傳力度和網(wǎng)上業(yè)務(wù)聯(lián)系。 ②現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理信息系統(tǒng)到年底全部建設(shè)完畢。 ③電 子監(jiān)控系統(tǒng)在采礦中的應(yīng)用工程到年底全部建設(shè)完畢。 ④同業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息管理，黃金市場(chǎng)信息管理每月由專(zhuān)門(mén)人員寫(xiě)成報(bào)告匯報(bào)給相關(guān)人員作為決策參考。 8 企業(yè)文化建設(shè) 目標(biāo) 企業(yè)文化重在建設(shè)，通過(guò)一系列的活動(dòng)，讓企業(yè)文化深入人心 。 ①譜寫(xiě)恒邦之歌，凝聚員工。 ②舉行“安全生產(chǎn)在恒邦”知識(shí)競(jìng)賽，貫徹安全第一的觀念。 ③舉行“我是我自己最大的敵人”演講比賽，讓員工了解恒邦“戰(zhàn)勝自己才能戰(zhàn)勝對(duì)手，真正的對(duì)手是自己”的競(jìng)爭(zhēng)觀。 ④開(kāi)展“你是我心中的好員工”評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比期限為 3個(gè)月。評(píng)出一批模范，發(fā)揮模 范員工的帶頭作用。 ⑤開(kāi)展“我為恒邦做實(shí)事”的方案征集活動(dòng)。讓廣大的員工對(duì)恒邦的管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最后評(píng)出優(yōu)秀的方案。這既體現(xiàn)了恒邦的企業(yè)精神，也體現(xiàn)了恒邦的企業(yè)理念，又幫助恒邦收集的管理意見(jiàn)，可謂一舉三得。 ⑥公司廣播站推出“獻(xiàn)給員工的歌”系列活動(dòng)，體現(xiàn)人性化管理的宗旨。 第三章 總裁和總監(jiān)的目標(biāo)分解 一、總裁和總監(jiān)的目標(biāo)分解 總表 項(xiàng)目 指標(biāo) 單位 公司 指標(biāo) 總裁 生產(chǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1