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山東恒邦冶煉股份有限公司20xx年目標管理計劃(留存版)

2024-11-12 03:47上一頁面

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【正文】 3 重傷率(黃金) 人 /萬兩 4 重傷率(氰冶) 人 /萬兩 六 財務指標 1 工業(yè)總產(chǎn)值 萬元 78600 2 利潤 萬元 2800 3 主營業(yè)務收入 萬元 78000 4 主營業(yè)務成本 萬元 70780 5 營業(yè)費用 萬元 100 6 管理費用 萬元 3000 二、 綜合性目 標: 企業(yè)總體規(guī)模發(fā)展目標 1) 企業(yè)并購和 資本 聯(lián)合。 ③專業(yè)技術人員每年參加技術交流會 2次;到同行業(yè)學習 4次(每個季度 1次);每 年脫產(chǎn)學習 1次,具體學習天數(shù)根據(jù)實際情況確定。 ②現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理信息系統(tǒng)到年底全部建設完畢。 ⑥公司廣播站推出“獻給員工的歌”系列活動,體現(xiàn)人性化管理的宗旨。 市場開拓 ① ② ③ ④ ⑤ 企業(yè)規(guī)范化管理的推進 目標 ① 完成企業(yè)規(guī)范化管理的全部推行任務 , 1月份要全部執(zhí)行規(guī)范化管理的各個模塊。 ②大本以上學歷的員工比例 從原有的 %提高到 5 %。 ②完成鉆探 10000米坑探 20200米的 探礦指標。 3)用人機制 ①建立人才選拔機制。 ②舉行“安全生產(chǎn)在恒邦”知識競賽,貫徹安全第一的觀念。 ④開展“你是我心中的好員工”評比活動,評比期限為 3個月。此結果作為人才任用的標準之一。 ①確保焙燒 800噸 /日,氰化 800噸 /日,其中直接氰化 200噸 /日,居行業(yè)第一。 ②黃金、二氧化硫和甲酸納的產(chǎn)量較去年分別提高 30%、 39%和 50% 技術改造與創(chuàng)新 目標 ① 新產(chǎn)品的開發(fā)? ②新 技術的應用? ③乳山新廠的改、擴建項目? ④其他技術改造項目? ⑤ 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略目標 1) 加快人才引進, 改善人力資源 結構。 ③設立 優(yōu)秀員工獎項。讓廣大的員工對恒邦的管理獻計獻策,最后評出優(yōu)秀的方案
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