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正文內(nèi)容

山東恒邦冶煉股份有限公司20xx年目標(biāo)管理計(jì)劃(留存版)

  

【正文】 3 重傷率(黃金) 人 /萬(wàn)兩 4 重傷率(氰冶) 人 /萬(wàn)兩 六 財(cái)務(wù)指標(biāo) 1 工業(yè)總產(chǎn)值 萬(wàn)元 78600 2 利潤(rùn) 萬(wàn)元 2800 3 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元 78000 4 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 萬(wàn)元 70780 5 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 萬(wàn)元 100 6 管理費(fèi)用 萬(wàn)元 3000 二、 綜合性目 標(biāo): 企業(yè)總體規(guī)模發(fā)展目標(biāo) 1) 企業(yè)并購(gòu)和 資本 聯(lián)合。 ③專業(yè)技術(shù)人員每年參加技術(shù)交流會(huì) 2次;到同行業(yè)學(xué)習(xí) 4次(每個(gè)季度 1次);每 年脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 1次,具體學(xué)習(xí)天數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。 ②現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理信息系統(tǒng)到年底全部建設(shè)完畢。 ⑥公司廣播站推出“獻(xiàn)給員工的歌”系列活動(dòng),體現(xiàn)人性化管理的宗旨。 市場(chǎng)開(kāi)拓 ① ② ③ ④ ⑤ 企業(yè)規(guī)范化管理的推進(jìn) 目標(biāo) ① 完成企業(yè)規(guī)范化管理的全部推行任務(wù) , 1月份要全部執(zhí)行規(guī)范化管理的各個(gè)模塊。 ②大本以上學(xué)歷的員工比例 從原有的 %提高到 5 %。 ②完成鉆探 10000米坑探 20200米的 探礦指標(biāo)。 3)用人機(jī)制 ①建立人才選拔機(jī)制。 ②舉行“安全生產(chǎn)在恒邦”知識(shí)競(jìng)賽,貫徹安全第一的觀念。 ④開(kāi)展“你是我心中的好員工”評(píng)比活動(dòng),評(píng)比期限為 3個(gè)月。此結(jié)果作為人才任用的標(biāo)準(zhǔn)之一。 ①確保焙燒 800噸 /日,氰化 800噸 /日,其中直接氰化 200噸 /日,居行業(yè)第一。 ②黃金、二氧化硫和甲酸納的產(chǎn)量較去年分別提高 30%、 39%和 50% 技術(shù)改造與創(chuàng)新 目標(biāo) ① 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)? ②新 技術(shù)的應(yīng)用? ③乳山新廠的改、擴(kuò)建項(xiàng)目? ④其他技術(shù)改造項(xiàng)目? ⑤ 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo) 1) 加快人才引進(jìn), 改善人力資源 結(jié)構(gòu)。 ③設(shè)立 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)。讓廣大的員工對(duì)恒邦的管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最后評(píng)出優(yōu)秀的方案
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