山東恒邦冶煉股份有限公司20xx年目標(biāo)管理計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 讓廣大的員工對(duì)恒邦的管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最后評(píng)出優(yōu)秀的方案。 ④同業(yè)以及競(jìng)爭對(duì)手信息管理，黃金市場(chǎng)信息管理每月由專門人員寫成報(bào)告匯報(bào)給相關(guān)人員作為決策參考。 ③設(shè)立 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)。具體培訓(xùn)內(nèi)容編輯成《員工培訓(xùn)手冊(cè)》下發(fā)給員工。 ②黃金、二氧化硫和甲酸納的產(chǎn)量較去年分別提高 30%、 39%和 50% 技術(shù)改造與創(chuàng)新 目標(biāo) ① 新產(chǎn)品的開發(fā)？ ②新 技術(shù)的應(yīng)用？ ③乳山新廠的改、擴(kuò)建項(xiàng)目？ ④其他技術(shù)改造項(xiàng)目？ ⑤ 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo) 1） 加快人才引進(jìn)， 改善人力資源 結(jié)構(gòu)。 ① 2020年要并購或聯(lián)合成功 12家。 ①確保焙燒 800噸 /日，氰化 800噸 /日，其中直接氰化 200噸 /日，居行業(yè)第一。 ②中層管理者每年參加企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課 4次；自主組織專題研討 12次（每月 1次）；到同行業(yè)參觀考察 4次（每個(gè)季度 1次）。此結(jié)果作為人才任用的標(biāo)準(zhǔn)之一。 企業(yè)管理信息化建設(shè) 目標(biāo) ①明年上半年（ 16月份）建成公司內(nèi)部局域網(wǎng)，公司網(wǎng)站的每個(gè)季度改版 1次，通過網(wǎng)站加強(qiáng)公司的宣傳力度和網(wǎng)上業(yè)務(wù)聯(lián)系。 ④開展“你是我心中的好員工”評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比期限為 3個(gè)月。 第三章 總裁和總監(jiān)的目標(biāo)分解 一、總裁和總監(jiān)的目標(biāo)分解 總表 項(xiàng)目 指標(biāo) 單位 公司 指標(biāo) 總裁 生產(chǎn) 總監(jiān) 技術(shù) 總監(jiān) 銷售 總監(jiān) 供應(yīng) 總監(jiān) 行政 總監(jiān) 財(cái)務(wù) 總監(jiān) 產(chǎn)品 產(chǎn)量 黃金 KG 6500 ? ? 白銀 KG 30000 ? ? 電解銅 T 1000 ? ? 硫酸 T 243000 ? ? 液體二氧化硫 T 9200 ? ? DCB T 850 ? ? 甲酸
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