【正文】 司的軟盤擅自帶出公司，特殊需要時，要經(jīng)過電腦管理員的同意，必須查殺病毒后才可安裝、使用。 三、計算機(jī)安全管理制度 本管理制度涉及的電腦設(shè)備，包括集團(tuán)公司電腦設(shè)備及由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)安裝在其它部門或單位的電腦設(shè)備。 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。 四、文件保密制度 文件管理 （ 1）文件實行專人專管，簽收、拆封、清點、登記須在來文當(dāng)日完成；密級文件必須專冊登記、專柜存放。 會后應(yīng)收回的文件，必須及時、全部收回，并妥善處理。 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資 100 元以上 500 元以下： (1)泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的； (2)違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的； (3)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。若所提供信息被公司列為有用信息并產(chǎn)生效益者將視效益大小給予獎勵。 第七條講衛(wèi)生 常剪指甲，注意衛(wèi)生，無汗味、異味。 一、列入管理的印章 公章：公 司公章； 合同章：公司合同專用章； 售樓章：公司售樓專用章； 財務(wù)章：公司財務(wù)專用章； 部門章：刻有公司職能部門名稱的印章。（如情況緊急，可以按通訊方式經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后先用印，事后補(bǔ)辦書面手續(xù)）。行政管理部主管負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司系統(tǒng)的公文處理工作。 第十四條 向下級單位行文，一般不抄報上級單位?！罢埵尽焙汀皥蟾妗北仨殗?yán)格分開，不得在“報告”中夾帶請求指示和批準(zhǔn)事項，公文標(biāo)題不得用“請示報告”。集團(tuán)公司公文，按照下列規(guī)定簽發(fā)： 一、凡屬對外公文，由集團(tuán)公司總經(jīng)理簽發(fā)，特殊情況由經(jīng)授權(quán)的其他領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。 五、主送單位是指收受、辦理公文的單位，寫在標(biāo)題之下，正文之上，頂格書寫。 第二十條 擬送審核、簽發(fā)的文稿首頁必須使用規(guī)范的發(fā)文稿紙?！? 通知：發(fā)布規(guī)章，任免干 部，傳達(dá)上級的指示，向各部室、各公司布置工作，轉(zhuǎn)（印）發(fā)上級、同級單位和不相隸屬單位的公文，發(fā)布要求各部室、各公司辦理、周知或共同執(zhí)行的事項，用“通知”。 第十一條 請示的公文，不要同時抄送同級或下級單位，確需抄送時，在上級單位未批復(fù)前，同級和下級單位不得擅自按請示公文的內(nèi)容執(zhí)行，請示問題堅持“一文一事”制度，避免“一文數(shù)事”和在“報告”中夾帶請示事項。 九、其他 本規(guī)定由行政管理部負(fù)責(zé)解釋，本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前類似的管理制度同時廢止。 合同章：根據(jù)合同管理辦法的有關(guān)規(guī)定，依會簽程序簽字后由最終審批人審批或經(jīng)授權(quán)代理人審批。 會見客人時，主動握手，應(yīng)面帶笑容，姿勢端正，用力適度，不能用左手。 第五條重儀表 保持衣冠、頭發(fā)整潔。 要求每位榮安員工養(yǎng)成重視觀察總結(jié)身邊事態(tài)的習(xí)慣，每天必須上報一條準(zhǔn)確信息（可以是國際、國家新聞；行業(yè)有關(guān)政策；基層信息；身邊的好人好事及不良現(xiàn)象）。 八、保密監(jiān)督 行政管理部定期對各單位、部門的保密工作進(jìn)行督促檢查，監(jiān)督、檢查保密規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 五、會議保密制度 根據(jù)會議的保密程度，采取相應(yīng)的保密措施，確定參加會議人員，不得隨意擴(kuò)大范圍。絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受損害。 六、系統(tǒng)維護(hù)與支持：為確保集團(tuán)公司網(wǎng)站的正常運(yùn)行，信息部需做好日常系統(tǒng)的維護(hù)支持工作及相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)外協(xié)調(diào)處理。關(guān)機(jī)時必須先關(guān)主機(jī)，再關(guān)外設(shè)。對有損公司形象，帶頭違紀(jì)、違規(guī)或給公司造成 重大經(jīng)濟(jì)損失的，在分清責(zé)任的情況下，一視同仁。 第九條 留用察看或降級 有下列情形之一經(jīng)查證屬實的，視情節(jié)輕重給予留用察看或降級處分；特別嚴(yán)重的，予以開除，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金： ① 受過警告、記過處分后仍然再犯；第六條所列各種情形重復(fù)出現(xiàn)； ② 于工作時間在工作場所 賭博、喝酒、無理取鬧、打架斗毆，造成工作場所的秩序和安定受到嚴(yán)重破壞； ③ 從事其他公司的付酬工作或其它經(jīng)濟(jì)活動，而預(yù)先沒有征得公司的書面許可； ④ 使用、挪用公司資金或財產(chǎn)作為私用而未經(jīng)事先批準(zhǔn)，或?qū)⒐拒囕v或者其他物品外借（租）以謀取私利； ⑤ 濫用職權(quán)、營私舞弊，侵占公司財物及盜賣任何物料、商品、廢料而謀取私利； ⑥ 貪污、受賄或私自接受任何形式的饋贈，金額較小，能主動認(rèn)錯的； ⑦ 假公濟(jì)私、打擊報復(fù)、歪曲事實、撥弄是非，或搞小集團(tuán)、相互包庇、破壞團(tuán)結(jié)； ⑧ 工作嚴(yán)重疏忽或違反作業(yè)和安全 規(guī)程，損壞設(shè)備或工具，浪費(fèi)原材料或能源，給公司造成較大損失； ⑨ 其它任何嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，或破壞公司形象、影響公司信譽(yù)的行為； 對受到留用察看處理的當(dāng)事人除要求其賠償給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失外，另處以 1000元以內(nèi)罰款，同時，將其工資降回試用期的起薪點。 員工的申訴： 受處分的員工或他人如有不服，可在 10 個工作日以書面形式向行政部申訴；行政部將視情節(jié)與有關(guān)部門調(diào)查、研究、核準(zhǔn)，將處理意見呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，做出最終決定。 b、對本科起點，經(jīng)企業(yè)文化部報總經(jīng)理批準(zhǔn)，通過繼續(xù)教育獲得碩士學(xué)位者，一次性獎勵 1000 元人民幣。 七、凡在公司連續(xù)工作 12 個月的正式員工且工作成績突出者，檔案寄存在指定的人才市場，檔案管理費(fèi)由公司支付。在此期間，如員工感到公司與自己的期望值有較大的差距，或因其他原因而決定離開，可提出辭職；如員工無法勝任 本職工作，公司將隨時終止試用。 行政管理部負(fù)責(zé)招聘的人員， 在復(fù)試時由申報單位派員參加。山東某工程建設(shè)集團(tuán)制度匯編（ 2020 年修訂） 目 錄 基本部分 第一章序言????????????????????????? 6 第二章 人力資源招聘工作??????????????????? 6 第三章 勞動合同??????????????????????? 7 第四章 培訓(xùn)制度??????????????????????? 8 第五章獎懲條例??????????????????????? 9 第六章 員工處罰暫行辦法??????????????????? 10 第七章計算機(jī)管理制度???????????????????? 13 第八章 網(wǎng)站管理辦法????????????????????? 15 第九章 公司保密制度????????????????????? 15 第十章 溝通與交流?????????????????????? 18 第十一章公司員工守則???????????????????? 19 第十二章公司印章管理暫行規(guī)定???????????????? 19 第十三章行政公文處理辦法?????????????????? 21 第十四章文書收發(fā)制度???????????????????? 26 第十五章 晨會制度?????????????????????? 26 第十六章請示審批制度???????????????????? 26 第十七章督辦催辦制度???????????????????? 27 第十八章 檔案管理辦法???????????????????? 28 第十九章圖書管理規(guī)定???????????????????? 34 第二十章報刊、郵件、函電收發(fā)制度?????????????? 35 第二十一章衛(wèi)生管理準(zhǔn)則??????????????????? 35 第二十二章員工著裝及員工牌佩帶規(guī)定????????????? 36 第二十三章員工建議改善辦法????????????????? 36 第二十四章 電話、通信管理規(guī)定???????????????? 39 第二十五章 招待管理規(guī)定??????????????????? 39 財務(wù)管理制度 第一章會計人員職業(yè)道德規(guī)范 ????????????????? 39 第二章 會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)???????????? ??????? 40 第三章 財務(wù)信息報告制度??????????????????? 43 第四章 會計檔案管理辦法??????????????????? 44 第五章 貨幣資金及財務(wù)印章管理制度?????????????? 45 第六章 會計人員工作交接辦法????????????????? 47 第七章 差旅費(fèi)報銷管理制度?????????????????? 49 第八章 固定資產(chǎn)管理制度??????????????????? 51 工作責(zé)任追究制度 第一章 總 則???????????????????????? 53 第二章 工作責(zé)任?????????????????????? 53 第三章 責(zé)任追究與處罰??????????????????? 54 第四章 附則???????????????????????? 55 通用部分 第一章 員工行為規(guī)范???????????????????? 55 第二章 考勤制度?????????????????????? 56 第三章 綜合服務(wù)大廳管理制度???????????????? 57 第四章 薪酬福利制度???????????????????? 59 第五章 會議制度?????????????????????? 60 第六章 文件管理制度???????????????????? 61 第七章 立卷歸檔規(guī)定???????????????????? 62 第八章 辦公用品及固定資產(chǎn)管理規(guī)定????????????? 63 第九章 廣告審批程序???????????????????? 63 第十章 車輛管理辦法???????????????????? 64 第十一章 安全管理規(guī)定??????????????????? 65 第十二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制?????????????????? 65 第十三章 法律法規(guī)咨詢管理辦法??????????????? 68 第十四章 新聞宣傳細(xì)則??????????????????? 68 部門職責(zé) 第一章 核算部職責(zé)???????????????????? 69 第二章 經(jīng)營部職責(zé)???????????????????? 69 第三章 行政管理部門職責(zé) ??????????????? ?? 69 第四章 項目開發(fā)部崗位職責(zé)???????????????? 69 第五章 綜合部部門職責(zé)?????????????????? 70 項目開發(fā)與工程結(jié)算部分 第一章 工程變更簽發(fā)規(guī)定?????????????????? 71 第二章 工程合同管理制度????????????????? 71 第三章 造價咨詢單位的管理???????????????? 71 第四章 工程量計算作業(yè)指導(dǎo)書??????????????? 72 第五章 預(yù)決算管理辦法?????????? ???????? 73 第六章 施工圖設(shè)計交底與圖紙會審工作規(guī)程????????? 73 第七章 設(shè)計變更管理辦法????????????????? 74 第八章 開工前的控制??????????????????? 75 第九章 施工過程管理??????????????????? 75 第十章 竣工驗收階段??????????????????? 75 第十一章 工程款撥付管理辦法??????????????? 75 第十二章 委托監(jiān)理公司控制辦法?????????????? 76 第十三章 工程質(zhì)量事故處理程序?????????????? 76 第十四章 房地產(chǎn)開發(fā)管理細(xì)則??????????????? 77 第十五章 分部分項、隱蔽工程及竣工驗收管理制度?????? 80 第十六章 工程交接驗收管理制度?????????????? 80 經(jīng)營管理部分 第一章 銷售現(xiàn)場管理制度????????????????? 81 第二章 客戶檔案管理制度????????????????? 82 第三章 客戶服務(wù)規(guī)程??????????????????? 83 第四章 接待服務(wù)管理規(guī)定?????????????