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正文內(nèi)容

xxx建設(shè)工程綠化項目監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-10-18 15:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 受控狀態(tài); :適用于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。 : ,由于施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出“驗收標(biāo)準(zhǔn)”。規(guī)定需作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 ,承包單位必須上報 ,對較大和重大質(zhì)量事故和工傷事故,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即上報監(jiān)理公司、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站和建設(shè)行政主管部門。 ,或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的,對事故部分及受事故影響部分的工程質(zhì)量應(yīng)視為不合格,不予驗收和計價,待整改合格后,再辦驗收和計價手續(xù)。 。對較大和重大質(zhì)量事故,由事故方組織有關(guān)單位進(jìn)行事故分析鑒定,提出事故原因和事故鑒定結(jié)論,提出處理方案,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計單位和有關(guān)單位研究 審查方案,經(jīng)設(shè)計單位審查簽字同意后,報建設(shè)單位或有關(guān)單位批 24 準(zhǔn),承包單位方能進(jìn)行事故處理。事故處理完畢后,經(jīng)現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查,核驗合格后方可繼續(xù)施工。 :對監(jiān)理服務(wù)過程中的工程工期控制監(jiān)理工作作出規(guī)定,使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 :適用于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。 : 制和檢查。 ,提出工期目標(biāo)控制計劃和控 制要求,審查施工組織設(shè)計施工總進(jìn)度計劃是否合理,措施是否得當(dāng),并簽署審查意見。 、月(周)施工進(jìn)度計劃和各專業(yè)作業(yè)計劃,檢查各項計劃工期是否符合施工組織設(shè)計總工期的要求,檢查計劃中編排的各參建單位、各分項工程和各工序進(jìn)度是否突出了關(guān)鍵線路,且做到相互配合密切銜接。 ,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以每月月報的形式,向建設(shè)單位報告本月工程形象進(jìn)度,主要實物工程量和工作量完成情況以及工作量累計完成情況,并與計劃進(jìn)度進(jìn) 行對比,提出簡要文字分析意見。 :對監(jiān)理服務(wù)過程中的工程造價控制監(jiān)理工作作出規(guī)定,使該 25 項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 :適用于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。 : 、工程合同造價、工程預(yù)算、設(shè)計文件、工程造價管理規(guī)定和有關(guān)規(guī)定控制工程投資和工程款支付,分析合同價構(gòu)成因素,確定造價控制目標(biāo),協(xié)助建設(shè)單位編制資金使用計劃。 ,如施工場地交付 、設(shè)計圖紙資料、甲供材料設(shè)備、工程款支付、外部協(xié)作配合工作等,避免因影響施工而造成造價費用增加和發(fā)生工程索賠。 25日向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送該月已完工程量月報表,同時報送《 工程款支付報審表 》(監(jiān) )。 《工程款支付報審表》后,應(yīng)負(fù)責(zé)審核所報項目是否完成,是否已經(jīng)監(jiān)理簽證質(zhì)量合格,工程量與單價是否與合同預(yù)算相符,所報項目只完成一部分時是否按已完部分計算工程量,以上各點經(jīng)監(jiān)理工程師審核無誤后,由項目總監(jiān)理工程師核簽《工程款支付證書》(監(jiān) ),送建設(shè)單位作為支付價款依據(jù)。 ,隱蔽工程,監(jiān)理工程師應(yīng)對照合同,招投標(biāo)文件,工程預(yù)算和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查,并核對實物工程量是否與承包單位所報相符。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后,項目總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn),建設(shè)單位核定方為有效。 、設(shè)計修改。設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位任何一方提出更改后,必須由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)接辦并征求各方意見,進(jìn)行可 26 行性分析和造價增減分析,提出是否更改的意見,與設(shè)計、建設(shè)單位商定,與承包單位協(xié)商費用。對同意更改的,由 項目總監(jiān)理工程師批復(fù),由承包單位組織實施。 ,承包單位應(yīng)按合同要求,提出變更預(yù)算,報監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師核簽,送建設(shè)單位審定。 ,及時審核,提出審核意見,經(jīng)項目總監(jiān)理工程師在竣工結(jié)算報告上簽署意見后,作為結(jié)算支付證書,報建設(shè)單位按合同辦理竣工結(jié)算。 、各項施工簽證、驗收證明以及合同價款和預(yù)結(jié)算管理規(guī)定辦理,實事求是,嚴(yán)格把好工程量和單價審核工作。出現(xiàn)不同意見,監(jiān)理應(yīng)與承包單位協(xié)商,與建設(shè)單位溝 通,求得一致。當(dāng)不能取得一致時,監(jiān)理應(yīng)堅持原則,提出監(jiān)理的審查意見,由建設(shè)單位研究決定。 ,審計部門審計的竣工結(jié)算,監(jiān)理應(yīng)簽署審核意見,經(jīng)建設(shè)單位審核后上報審核或?qū)徲嫛? ,盡可能及時收集事實“反證”,為建設(shè)單位向?qū)Ψ教岢龇此髻r。 ,各項簽證和工程費用支付,均需經(jīng)監(jiān)理工程師審查,項目總監(jiān)理工程師理工程師審核并簽署意見,送建設(shè)單位審定后方能支付。未經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核簽署的,建設(shè)單位不予支付工程款和辦理 工程結(jié)算。 :對監(jiān)理服務(wù)過程中的工程安全生產(chǎn)控制監(jiān)理工作作出規(guī)定, 27 使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 :適用于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。 : ,檢查承包單位安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全檢查員到位上崗工作情況以及安全設(shè)施配置情況,檢查承包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實情況。 ,發(fā)現(xiàn)無警告標(biāo)志掛牌的,應(yīng)督促承包單位立即整改。 包單位安全“三寶”使用情況,凡外架未掛封閉式安全網(wǎng)、現(xiàn)場人員未戴安全帽上班的,立即通知承包單位停止工作。 “四口”防護(hù),防止高空墜落和物體打擊,未做好“四口”防護(hù)的應(yīng)通知立即整改。 ,現(xiàn)場施工用電不準(zhǔn)使用普通電線和無安全繼電保護(hù)裝置的電流開關(guān)。 ,發(fā)現(xiàn)隱患及時加固。 ,運料提升機(jī)不準(zhǔn)載人上下,塔吊運轉(zhuǎn)要經(jīng)常檢查,注意維修保養(yǎng),不準(zhǔn) 帶病運轉(zhuǎn)。 ,監(jiān)督檢查承包單位做到按施工總平面圖布置現(xiàn)場,材料堆放有序,道路保持暢通,車輛出門要清洗,保持排水流暢無積水,經(jīng)常注意加強職工安全教育。 。經(jīng) 28 檢查,如發(fā)現(xiàn)有不符合安全生產(chǎn)規(guī)定和存在安全生產(chǎn)隱患的,責(zé)令承包單位整改;問題特別嚴(yán)重可能危及生命財產(chǎn)安全的,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向監(jiān)理公司、建設(shè)單位單位報告,在征得建設(shè)單位意見后,由項目總監(jiān)理工程師對危及部分簽發(fā)《工程暫停指令》(監(jiān) )。 ,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)注意指出施工安全生產(chǎn)存在的問題,提出安全生產(chǎn)、文明施工的要求。 :對監(jiān)理服務(wù)過程中的監(jiān)理例會和監(jiān)理建設(shè)單位聯(lián)系作出規(guī)定,使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 :適用于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。 : ,由項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。 ,亦可根據(jù)工程情況和工程需要,適當(dāng)延長或縮短召開周期,但延長不宜超過半個 月。 :各承包單位匯報本周質(zhì)量,進(jìn)度完成情況,檢查上次會議決議落實情況,分析未完事項原因,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究人力、物資、設(shè)備投入能否滿足施工需要并作出決定對存在問題提出改進(jìn)意見并作出決定,對工程質(zhì)量和技術(shù)方面提出要求,對各承包單位管理和工作協(xié)調(diào)方面提出要求等。 ,應(yīng)于工程開工前,召開第一次監(jiān)理例會即監(jiān)理交底會,由建設(shè)單位宣布監(jiān)理機(jī)構(gòu)和項目總監(jiān)理工程師,由項目總 29 監(jiān)理工程師介紹建立機(jī)構(gòu)組成和人員安排,介紹監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作 依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理工作程序,以及監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù),向承包單位提出工作要求和建立報表的報審要求,布置其他監(jiān)理有關(guān)工作等。 ,項目總監(jiān)理工程師應(yīng)布置項目監(jiān)理工程師做好會務(wù)準(zhǔn)備,核實前次會議決定落實情況,準(zhǔn)備本次會議需要布置的工作和原則要求,通知各承建承包單位做好會議準(zhǔn)備并準(zhǔn)時到會。 、簽到、記錄、整理紀(jì)要工作,會議紀(jì)要應(yīng)在當(dāng)天整理成文,由總監(jiān)理工程師簽字后,立即向各參加單位發(fā)送。 , 并保存記錄。 ,總監(jiān)理工程師可以決定召開不定期的監(jiān)理專題會議以解決專業(yè)或?qū)n}的工程技術(shù)、工程質(zhì)量、進(jìn)度及工作協(xié)調(diào)問題。 、建設(shè)單位聯(lián)系制度,相互通報情況,協(xié)調(diào)工程有關(guān)事項,對需要處理的存在問題,提出意見或建議,與建設(shè)單位磋商解決。 :對監(jiān)理服務(wù)過程中的監(jiān)理工作月報和監(jiān)理日記的工作作出規(guī)定,使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 :適用于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作月報和監(jiān)理日志的編制。 容: 《監(jiān)理工作月報》 ,上報監(jiān)理公司并報送建設(shè)單位。月報按規(guī)定的表式填報,以簡要文字和數(shù)字說明施工進(jìn)度、工程簽證、工程質(zhì)量、資金使用、工程評述、監(jiān)理小結(jié)、下月工作打算 30 等事項。 《監(jiān)理日志》,涉及工程設(shè)計、進(jìn)場材料設(shè)備、施工質(zhì)量、工程簽證、工程進(jìn)度、施工投入情況和質(zhì)量、安全存在問題以及對問題的處理措施和處理結(jié)果等方面的內(nèi)容,應(yīng)定性量化摘要記入日志。 錄。 :對監(jiān)理服務(wù)過程中的工程竣工驗收工作作出規(guī)定,使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 :適用于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。 : ,承包單位應(yīng)檢查合同和設(shè)計范圍的土建和安裝工程項目是否全部完成,設(shè)備試車調(diào)試工作是否已全部進(jìn)行并獲得通過。 ,承包單位應(yīng)對工程質(zhì)量認(rèn)真組織工程質(zhì)自檢自驗并填寫、簽署承包單位的《工程質(zhì)量自評報告》,填報《單位工程竣工驗收報審表》(監(jiān) )。 《單位工程竣工驗收報審表》后,組織項目監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理初驗,提出《工程竣工質(zhì)量問題初驗審查表》。 。 《單位工程竣工驗收報審表》表提出問題整改后應(yīng)立即反饋,監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時安排復(fù)驗,簽署復(fù)檢意見。 31 、復(fù)檢后確認(rèn)承包單位已按施工圖紙及施工合同約定完成施工內(nèi)容時,作出監(jiān)理方的《工程質(zhì)量評定報告》,組織工程預(yù)驗收。 由項目總監(jiān)理工程師主持,各參建方勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位等單位參加,并報請市質(zhì)量安全監(jiān)督站到場監(jiān)督。針對參驗各方提出的問題,監(jiān)理工程師匯總發(fā)出《工程預(yù)驗收質(zhì)量問題監(jiān)理通知單》督促承包單位的整改。 ,確認(rèn)整改合格后簽署《工程竣工報驗單》報請建設(shè)單位組織正式驗收。 ,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,在 1個月內(nèi)完成監(jiān)理資料的整理、歸檔工作,并由總監(jiān)理工程師作出《監(jiān)理工作總結(jié)》。 :對監(jiān)理服務(wù)過程中的信息管理作出規(guī)定,使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 :適用于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。 : ,信息管理的目的是通過有組織的信息流通,使決策者能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息,作出科學(xué)的決策。健全的信息管理表現(xiàn) 在四個方面,即建立信息的編碼體系;明確信息流程;制定信息采集制度;利用高效的信息處理手段。 ,可 32 以被傳遞、儲存、處理及應(yīng)用的數(shù)據(jù)、報表 、資料、文件、圖紙、圖形,以及其它可以識別的信號。 、目標(biāo)、決策,服務(wù)于質(zhì)量計劃,服務(wù)于質(zhì)量控制,服務(wù)于工程用戶,也是改進(jìn)工程質(zhì)量和各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的最直接的原始數(shù)據(jù)和依據(jù)。 : 收集質(zhì)量信息,包括動態(tài)信息和反饋信息。收集的質(zhì)量信息必須真實、可靠、準(zhǔn)確、有用,并保持信息的完整性。 加工處理質(zhì)量信息,將收集的信息,用手工或借助電子計算機(jī)進(jìn)行加工處理,形成新的、用于管理的信息。對這些信息進(jìn)行分類、排隊、篩選、計算處理、分析 、比較、判斷。 傳遞質(zhì)量信息,加工處理后的信息,即可傳遞給需要該項質(zhì)量信息的部門或人員。 存儲,為了以后調(diào)用檢索加工后的正常信息,所有可使用的信息,都要存儲起來,建成信息檔案。 檢索,把存儲的質(zhì)量信息迅速找出來的科學(xué)的方法和手段。 輸出,質(zhì)量信息要以一定形式提供給需要信息的部門和人員,以報表、報告、備忘錄、通知書等形式輸出。 :對監(jiān)理服務(wù)過程中的資料管理作出規(guī)定,使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 :適用于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。 33 內(nèi)容: ,真實完整,分類有序; ,并指定專人具體實施; ; ,詳見公司《監(jiān)理檔案》卷內(nèi)資料目錄表。 :對監(jiān)理服務(wù)過程中項目部向各方進(jìn)行匯報作出規(guī)定,使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 :適用于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。 : ,包括形象進(jìn)度、投資、質(zhì)量、存在問題、下周工作安排等情況。每月應(yīng)向公司、建設(shè)單位提交監(jiān)理月報。 ,不按批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙施工的,不按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求落實安全技術(shù)措施的行為,現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)書面通知有關(guān)單位改正;發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)及時予以制止,并予以記載和及時向公司匯報。 、安全事故隱患及時要求承包單位整改或暫時停止施工而承包單位又拒不執(zhí)行的,現(xiàn)場 監(jiān)理部應(yīng)及時向公司及有關(guān)主管部門匯報。 34 、安全事故必須及時向公司匯報,并要求承包單位采取相應(yīng)措施。 :對監(jiān)理服務(wù)過程中承包單位管理人員做出規(guī)定,使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 :適用于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。 :承包單位須確保工地的項目經(jīng)理、主要管理及工程技術(shù)人員為投標(biāo)書中所報的人員,開工后現(xiàn)場監(jiān)理部將對照投標(biāo)文件的名單檢查,如人員不到位,將視為違約;如承包單位更換項目經(jīng)理及主要技 術(shù)人員,須提前十天,以書面形式報現(xiàn)場監(jiān)理部審批;如現(xiàn)場監(jiān)理部十天內(nèi)沒有以書面明確提出反對,該更換應(yīng)視作已獲現(xiàn)場監(jiān)理部批準(zhǔn)。 經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理部批準(zhǔn)的項目經(jīng)理、主要管理及工程技術(shù)人員須固守工地內(nèi),并全時間負(fù)責(zé)合同工程的施工?,F(xiàn)場監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位撤換不稱職的工地人員,承包單位接獲關(guān)于此事的通知書后,須立即把該人員從工地撤走,并須任命另一稱職并經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)的工地人員。項目經(jīng)理主要管理及工程技術(shù)人員須代表承包單位接受現(xiàn)場監(jiān)理部的指令。 每年度以及工程竣工,由建設(shè)單位對監(jiān)理工作進(jìn)行全面考評,黔水監(jiān) 理公司將根據(jù)建設(shè)單位的意見或要求,及時做出必要的調(diào)整或改進(jìn),完善監(jiān)理工作,令建設(shè)單位滿意。 35 、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,維護(hù)國家的利益。 、設(shè)備制造單位、材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營性關(guān)系。 ,不從事超越監(jiān)理委托合同規(guī)定權(quán)限的活動。 “公正、獨立、自主”的原則,開展工程建設(shè)監(jiān)理工作,維護(hù)建設(shè) 單位與承包
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