【文章內(nèi)容簡介】 證，按期編制縝密、合理的施工組織設計及各分部分項 工程施工方案，要求施工組織設計和方案必須經(jīng)審批后實施，技術交底及時準確并有針對性。 施工試驗工作計劃。根據(jù)工程情況，及時計算各種物資（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有關規(guī)范、標準進行試驗工作。 樣板工序、樣板間計劃。鋼筋加工先作樣板，驗收合格后方可大批量加工；鋼筋綁扎及模板支立設定樣板墻與樣板段，內(nèi)裝修設定樣板間。 新技術、新材料、新工藝推廣應用。根據(jù)工程的情況，結合市場的調(diào)查和研究，積極推廣和應用“三新”項目，達到降低工程成本的目的。 提前做好模板設計詳圖及鋼筋放樣工作。 進行施工前的工料分析，并按 照施工進度計劃編制加工訂貨及材料供應表，供業(yè)主、監(jiān)理審查，制定分供方選擇計劃，保證物資供應。做好各種物資進場計劃，主要物資用量計劃。 設備器具備案。向監(jiān)理提交施工測量設備、計量設備清單及檢定證書復印件，報監(jiān)理備案。 施工現(xiàn)場準備 主要包括：四通一平，現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，建造各項施工設施，施工臨時用水電計劃，冬雨季施工準備。 施工隊伍準備 分包工程部位 分包單位名稱 人工挖孔樁工程 青島市施工運輸公司 土建工程 惠諾建安公司 安裝工程 南通三建安裝四分公司 防水工程 待定 大跨度預應 力混凝土梁工程 待定 型鋼混凝土梁工程 待定 施工物資準備 施工資金準備 月度 資金收入預測 資金支出預測 收入與支出對比（萬元） 累計收入（萬元） 計劃完成產(chǎn)值（萬元） 計劃回收產(chǎn)值（萬元） 預付款抵扣后（萬元） 工程款支出（萬元） 320 320 50 270 100 0 0 50 50 220 300 70 70 100 30 190 400 210 210 280 70 120 300 280 280 300 20 100 300 210 80 130 100 30 130 300 210 80 130 100 30 160 300 210 80 130 100 30 190 300 210 80 130 100 30 220 300 210 210 200 10 230 300 210 210 200 10 240 200 210 210 200 10 250 150 0 150 200 50 200 2~3 月 25% 700 0 700 500 200 400 總計 3100 注：工程款付款 10%約 320 萬，五月份主體封頂后，自六月開始分四個月抵扣完 技術組織措施 施工進度計劃 按照施工階段劃分，確定施工程序 （祥見施工部署） 。 劃分施工區(qū)段，確定施工流向和施工流程 （祥見施工部署） 。（ 進度 計劃 控制文件 1 施工控制點計劃 祥見 關鍵項目控制點 2 施工總進度計劃 見附圖 。 3 控制性 施工進度 計劃網(wǎng)絡圖 見附圖 。 施工資源計劃 勞動力需求計劃 （祥見施工部署） 主要材 料及周轉材料需求計劃 （祥見施工部署） 施工機具需求計劃 主要施工機械一覽表 序號 安裝機具名稱 規(guī)格及型號 單位 數(shù)量 備注 1 臺鉆 ST16T 臺 6 2 電焊機 BX6250 臺 20 3 切割機 D400mm 臺 8 4 電動套絲機 Z3TN100A 臺 6 5 電錘 日立E2 E38 臺 30 6 液壓開孔器 φ 20～φ 25 臺 6 7 液壓彎管器 φ 25～φ 100 臺 1 8 離心式水泵 H=106m 臺 2 9 手動葫蘆 1t、 2t、5t 只 18 10 手電鉆 φ 3～φ10 只 20 11 試壓泵 0～60kg/m2 臺 3 12 卷揚機 3t 臺 1 13 液壓鉗 25～500mm2 臺 4 14 工程用汽車 臺 1 15 風泵 臺 1 16 剪板機 δ O≤500Mpa δ =5mm 臺 1 17 折方機 δ O≤470Mpa δ =3mm 臺 2 技術組織措施 施工總平面布置 施工總平面布置說明： 現(xiàn)場的圍擋全部采用彩鋼板圍 擋，臨時道路硬化，辦公、生活、產(chǎn)生臨時設施布置合理。 主體施工時布置兩臺 TQZ60塔吊，在人工挖孔樁完成后，開始地梁施工即立塔，保證條基施工使用；裝飾施工時垂直運輸采用兩臺雙籠電梯，型號為 SCD200，設置于主樓西側和游泳池西側，計劃結構施工至 8 層時，開始支立。 現(xiàn)場東南角設施工大門，由于建筑物離東側圍墻較近，約 ，故施工現(xiàn)場道路不能形成環(huán)路?，F(xiàn)場臨時通道設置指示牌，確保車輛晝夜通行，各種施工材料禁止占用臨時道路。 施工現(xiàn)場北側和西側分別設鋼筋加工場地、模板加工場地，并在北側設周轉材料堆放區(qū)，在施 工現(xiàn)場南側設彪養(yǎng)室、倉庫、砂石堆放區(qū)、磚塊堆放區(qū)及垃圾堆放區(qū)（按可回收利用無毒無害、不可回收利用無毒無害、可回收利用有毒有害、不可回收利用有毒有害分類、存放并妥善處理）。 除以上設施外，施工現(xiàn)場在工地北側設辦公區(qū)（包括綜合辦公室、資料室、經(jīng)理室、監(jiān)理辦公室、職工夜校、會議室等），在工地東側 XX 西路延長線上設生活區(qū)及其他配套設施。 根據(jù)以上要求編制施工總平面布置圖、臨時用水平面布置圖、臨時用電平面布置圖。 18 聯(lián)合角咬口機 YZL12型 臺 3 19 聯(lián)合沖剪機 δ =13mm N= 臺 1 20 平咬機 YZD12型 臺 2 21 壓筋機 臺 1 22 對講機 5km 對 4 23 搖表 1000v、500v 只 4 24 地阻表 Lq 只 1 25 U 型壓力計 只 2 26 比托管 只 2 27 熱電風速儀 QDF 型 臺 2 28 干濕球溫度計 個 20 29 水準儀 臺 1 30 角向磨光機 D100 臺 8 31 萬用表 臺 2 32 電流表 臺 2 33 電沖剪 臺 3 技術組織措施 施工平面見附圖 第四章 過程控制和管理措施 1. 1 質量目標 合 同范圍內(nèi)全部工程使用功能符合設計圖紙要求。 按質量檢驗評定標準的要求，達到：綜合評定得分率大于 85%。 分項工程：合格率 100%，優(yōu)良率 90%； 分部工程：合格率 100%，優(yōu)良率 90%； 單位工程：分部分項工程合格率 100%，分部工程優(yōu)良率 90%。 觀感得分率 90 分以上。 質量保證資料齊全。 質量總目標：優(yōu)良。確保 XX 省建筑工程質量“ XX杯”獎。 1. 2 質量保證體系的建立 項目部配備專職質量員，項目經(jīng)理和項目總工對質量全面負責。各個施工班組對各專業(yè)質量員負責，在整個施工過程中嚴格按照質量計劃實施，建立一 整套質量管理制度確保質量工作受控有序。 項目質量管理網(wǎng)絡圖見下 圖 （ 1）技術質量責任制度：項目經(jīng)理和項目總工對質量全面負責，專職質量員保證分部、子分部、分項工程的施工質量，班組質量員和每個操作工人保證每一檢驗批及工序的施工質量。施工中每道工序都認真把關，實行質量跟蹤檢查，走動管理、旁站監(jiān)督，實行質量否決權制度，以嚴格的質量管理制度和獎罰措施來確保每一環(huán)節(jié)施工質量受控有序。 （ 2）質量崗位制度：執(zhí)行工序交接檢制度，開展自檢、互檢、工序交接檢，作到上道工序不合格，下道工序不進行，分項工程完工后，必須進行自檢和互檢 ，專職質量員核定質量等級。 （ 3）原材料、構配件的試驗和檢測制度：凡進入施工現(xiàn)場的原材料和構配件，必須檢查合格證等必要證件，按有關部門要求取樣復驗，合格后方可使用。 （ 4）技術交底制度：各分項工程開工前，按照審批通過的施工組織設計和施工方案 ,結合現(xiàn)場實際進行各級技術交底 ,對工期、工程量、勞動力組合、操作方法、質量標準、關鍵要害部位的質量保證措施、施工安全事 技術組織措施 項及措施等進行詳細的交底。技術交底根據(jù)實際以文字、會議、現(xiàn)場演示等多種方式進行。 （ 5）技術復核、隱蔽工程驗收制度：明確各種圖紙問題及規(guī)范要求，對重點部位 及易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)反復校驗，對須進行隱蔽的施工內(nèi)容強化隱蔽工程驗收制度，形成詳細文字記錄，在監(jiān)理驗收通過后方可進行下道工序隱蔽。 （ 6）“混凝土澆灌令”制度及“吊頂封板會簽”制度：混凝土在澆筑前應明確模板、鋼筋驗收是否完成；技術復核、隱蔽工程驗收是否簽字確認；安全措施及施工應急措施是否到位；施工機具運轉是否正常；材料供應是否落實；安裝預留預埋是否完成并通過隱蔽驗收；方案確定的其他事項是否執(zhí)行。 吊頂在封閉面板前應明確安裝各專業(yè)是否完成了各自的施工，并進行了驗收、調(diào)試；吊頂內(nèi)的裝飾隱蔽工程是否簽字確認；各種同 步配合專業(yè)所須人、材、機、具是否到位。 （ 7）樣板領路制度：對重要的分項工程，特別是鋼筋工程、裝飾各子分部、安裝各分部工程等，在大面積施工前，必須做出樣板，經(jīng)質量確認后，按照樣板要求展開全面施工。 （ 8）成品保護制度：整個施工過程，尤其是安裝裝飾階段，各工種、專業(yè)工序穿插施工，必須對已完成的分項工作采取切實可行的施工保護措施，對任意破壞他人勞動成品、半成品的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴懲不怠。 （ 9）質量預控制度、返工制度及不合格班組退場制度：對工程易出現(xiàn)質量問題的環(huán)節(jié)、部位，在施工前班組的技術交底提出預防措施，提前 制訂各種有效措施，確保施工過程的合理性、可操作性。 對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品視嚴重程度確定是否進行返工操作；如需返工，應提出返工要求和可行操作方法。 對于在同一分項工程發(fā)現(xiàn)二次不合格品的施工班組，進行有針對性的專業(yè)知識培訓，如仍然出現(xiàn)不合格品，予以清理出現(xiàn)場。 1. 3 質量控制標準 按照設計圖紙及說明、現(xiàn)行國家規(guī)范、行業(yè)標準、施工規(guī)程等文件執(zhí)行。 1. 4 質量持續(xù)改進 技術組織措施 質量持續(xù)改進按照全面質量管理的方法進行。 項目部每周召開一次質量分析會議，結合業(yè)主及監(jiān)理工程師分析工程質量管理現(xiàn)狀，識別質量持續(xù)改進區(qū)域， 確定改進目標，選擇實施方法。 對于不合格品按照公司質量管理程序文件執(zhí)行糾正及預防措施，形成文字記錄確定責任人及責任范圍，并根據(jù)改進意見實施。 1. 5 質量保證措施 全面實行工程質量目標管理和全面質量管理，以各分包自控為主，嚴格執(zhí)行自檢、專檢、隱檢施工質量報驗程序，發(fā)現(xiàn)問題決不姑息。 在每一分部工程施工前，編制專項施工方案，報監(jiān)理批復后轉發(fā)實行。在每一分項工序施工前，編制針對性強的技術交底，對班組長說明質量控制重點、難點及控制方法。確保每一操作員明確質量標準、自檢內(nèi)容、方法以及各部位的操作方法。 增強全員的 質量意識，形成從上到下的質量管理自我約束機制，對質量管理中發(fā)現(xiàn)的嚴重問題進行通報批評，必要時進行一定的經(jīng)濟處罰。對于質量檢查連續(xù)達標的施工班組進行通報表揚，進行物質獎勵。真正創(chuàng)造獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的競爭機制。 在施工全過程各個環(huán)節(jié)都必須注重質量檢查，從材料進場到半成品制作到工序檢查、竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都要做到責任到個人、執(zhí)行有依據(jù)，處理按程序，交接有記錄，確保整個施工質量動態(tài)管理，受控有序。 1. 6 檢驗和試驗計劃 檢驗和試驗計劃分為進貨和過程產(chǎn)品的檢驗、試驗，其依據(jù)是《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及其 他相關的質量驗收規(guī)范、產(chǎn)品的國標及行業(yè)標準、圖紙及圖說的要求等，檢驗、試驗的時間應根據(jù)施工進度計劃和工程的實際進度情況在每批材料使用前及下一施工過程開始前，分別完成進貨和過程的檢驗、試驗。材料的抽檢、復驗及過程的檢驗，均由施工單位、監(jiān)理、業(yè)主共同參加，以確保其真實性、可靠性。檢驗和試驗須具備產(chǎn)品的合格證、試驗報告及檢驗、試驗所形成的記錄等文字材料，所有的文字材料均由項目部資料員整理、歸類、存檔。 （ 1）進貨產(chǎn)品的檢驗、試驗即對施工中使用的材料、半成品的檢驗、試驗。項目部材料員負責對進場物資的外觀檢查，必要時 相關各專業(yè)技術人員一起參加，對業(yè)主提供的產(chǎn)品，必須要有業(yè)主代表在場，共同檢查。 技術組織措施 每批材料應檢查其合格證、備案證等資料，按照材料報檢程序執(zhí)行并做好進貨檢查記錄。根據(jù)對進貨產(chǎn)品檢驗、試驗的不同要求將其分為三類。 ①吊頂材料、裝飾輔材、成品木門等材料及半成品只要具備合格證，有防火要求的應具備“防火材料備案登記證書”，且外觀檢查符合設計、規(guī)范及產(chǎn)品標準的要求即可使用。 ②鋼筋、水泥、砂、石子等材料除具備合格證外，還必須具備青島市質量監(jiān)督站下發(fā)的“材料備案證”