中鐵五院生產(chǎn)組織管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-18 15:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勘測工作按勘測方案研究、地形圖測繪、勘測出工準備、勘測實施、勘測檢查和勘測資料驗收等作業(yè)程序進行管理。 第三十條 勘測方案研究 勘測工作實施前，項目負責人（總體）組織進行充分的方案研究和和比選工作，穩(wěn)定線路方案，決不遺漏有價值的方案。 第三十一條 地形圖測繪 測繪技術要求由線運分院（測繪專業(yè)）組織編寫，報主管院（副）總審定，測圖范圍和制圖 工作量由線路、站場專業(yè)提出、線運分院主管 領導確認， 項目負責人（總體） 審核，主管院（副）總審定，主管副院長審批。院招標小組根據(jù)確定的 測繪技術要求和 工作量招標擇優(yōu)確定測繪單位，計經(jīng)處負責簽定委托合同 。 第三十二條 勘測出工準備 計經(jīng)處下達生產(chǎn)調(diào)度通知單，對出工準備工作進行具體安排。 組建勘察項目部。由計經(jīng)處初步提出項目部成員名單報主管副院長批準確定。 項目負責人（總體）組織編寫勘測任務書，經(jīng)院總或主管院副總審定后報計經(jīng)處，經(jīng)主管副院長審批后，下發(fā)項目部和各參加生產(chǎn)單位。 項目負責人（總體）組織匯報出工準備情況。 項目負責人（總 體）組織專業(yè)負責人向承擔測繪、地質(zhì)勘探任務的主管單位進行技術交底。 第三十三條 勘測實施 開工準備 （ 1）項目部召開全體職工大會，由項目副經(jīng)理或總工進行技術交底，明確任務范圍、任務量、勘測技術要求，勘測技術特點、注意事項。 （ 2）測繪、勘探責任單位現(xiàn)場負責人負責組建作業(yè)班組，制定質(zhì)量保證措施和安全生產(chǎn)措施，檢驗、校正儀器。 （ 3）各派遣專業(yè)檢查所帶資料，確認滿足勘測工作要求。 現(xiàn)場踏勘 （ 1）線路專業(yè)（樞紐為站場專業(yè)）準備踏勘的圖紙和資料，項目副經(jīng)理或總工程師組織有關專業(yè)組長、測繪、勘探管理負責人 進行重點踏勘。 （ 2）重點踏勘后進一步選擇線路方案、估列工作量、配備資源、制定勘測工作計劃。 （ 3）線路專業(yè)（樞紐為站場專業(yè)）與測繪管理負責人組織測繪班組落實國家三角點、水準點等平面、高程控制點情況，確定勘測方案。 外業(yè)勘測 （ 1）各專業(yè)、各班組履行各自技術崗位職責，按勘測細則及有關規(guī)定開展勘測工作。 （ 2）外業(yè)開工后，項目部按有關規(guī)定，組織各班組、各專業(yè)進行開工檢查、經(jīng)常性檢查，并將發(fā)現(xiàn)問題及改進措施、處理情況做好記錄。 （ 3）在勘測過程中，項目副經(jīng)理會同項目經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)進度情況定期或不定期召開生產(chǎn)碰 頭會，及時解決勘測過程中出現(xiàn)的問題。 （ 4）適當時機由項目經(jīng)理牽頭、副經(jīng)理和各專業(yè)組長配合組織生產(chǎn)班組及有關專業(yè)對單項測繪成果、勘探成果進行實測（實鉆）質(zhì)量檢查。 （ 5）各專業(yè)應根據(jù)勘測細則和任務書要求做好外業(yè)調(diào)查及協(xié)議簽定工作，綜合性重大協(xié)議由項目負責人（總體）組織簽定。 （ 6）協(xié)議工作力爭與驗收工作同時完成，由于客觀原因，一時難以簽定需驗收后繼續(xù)辦理的協(xié)議，經(jīng)驗收組同意，并在驗收意見中明確，但不得影響下階段設計工作的開展。 （ 7）資料整理：各專業(yè)對測圖、勘探和調(diào)查資料要隨進度及時歸納整理，做到內(nèi)業(yè)指導外 業(yè)工作；資料整理應在全部外業(yè)結束后10～ 15天內(nèi)完成（地質(zhì)專業(yè)外業(yè)結束時間為地質(zhì)勘探工作完成時間）。 第三十四條 勘測檢查 開工檢查 勘測工作開始前，應按院有關規(guī)定對所有使用儀器、設備和軟件進行檢查和調(diào)試，確保處于正常狀態(tài)。 經(jīng)常性檢查 （ 1）各專業(yè)在勘測過程中應按有關辦法對勘測各環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性檢查，項目總體應及時掌握現(xiàn)場勘測質(zhì)量情況，特別是線路重大方案和重大協(xié)議，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、及時處理。 （ 2）測繪、勘探歸口管理單位專業(yè)技術人員應在勘測期間深入現(xiàn)場進行檢查、指導，及時解決存在的問題，并在院中間檢查和驗收前分別進行實測、實鉆檢查，確?？睖y質(zhì)量達到要求。 （ 3）計經(jīng)處、總工辦及時監(jiān)督外業(yè)勘測的進度、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。 中間檢查 （ 1）外業(yè)勘測方案基本完成時，應對勘測資料進行中間檢查，對外業(yè)勘測設計質(zhì)量和設計方案實施過程控制，通過中間檢查確定勘測貫通方案和主要比較方案。 （ 2）中間檢查由院總（或主管院副總）主持，項目負責人（總體）組織，有關院副總、總工辦、計經(jīng)處人員和有關分院主管總工 及測繪、勘探責任單位技術負責人參加。 （ 3）中間檢查均應按規(guī)定做好記錄，提出中間檢查報告，中檢報告要向項目部傳達并明確其后的工作重點，作為下步工作和勘測資料驗收的依據(jù)。 第三十五條 勘測資料驗收 勘測工作（含內(nèi)業(yè)工作）基本完成時，項目部組織各專業(yè)組人員、承擔測量和勘探任務單位技術負責人及有關職能人員，對各專業(yè)的調(diào)查資料、測量和勘探資料進行驗收前檢查，按院規(guī)定確認達到驗收標準后，提前 7 天發(fā)請驗申請。 請驗申請由項目經(jīng)理簽發(fā)主送計經(jīng)處，計經(jīng)處通知有關分院安排人員赴現(xiàn)場驗收。 勘測資料驗收工作一般由 總體主持，有關分院副總工程師或設計所長、所主管工程師（非現(xiàn)場人員）參加，專業(yè)負責人及有關職能人員配合進行驗收，重大項目必要時由主管院（副）總主持、總工辦組織有關人員驗收。 項目部組織各專業(yè)組及測量、勘探隊伍按照驗收意見在規(guī)定的時間內(nèi)完成資料修改和外業(yè)補測工作，修改及補測（鉆）工作量較大時由驗收組決定補驗或指定專人進行再次檢驗。 地質(zhì)專業(yè)與其它專業(yè)不能同時驗收時，地質(zhì)專業(yè)先進行初步驗收，并形成初步驗收報告；當?shù)刭|(zhì)專業(yè)按要求完成任務后，由地路分院組織人員（非現(xiàn)場人員）對地質(zhì)資料進行現(xiàn)場驗收。 驗收組 驗收結束后 7 天內(nèi)由總體匯總完成“勘測資料驗收報告”，提交總工辦。 第三十六條 補充勘測 開放設計前或設計過程中，因外部客觀原因引起設計變更、現(xiàn)場條件變化，需進行補充勘測時，由專業(yè)負責人提出，填寫補充勘測申請單。 補充勘測申請單經(jīng)分院總工程師審查后交總體匯總，報總工辦、計經(jīng)處審查。當補測工作量不大時，以生產(chǎn)調(diào)度通知單下達原承擔勘測任務單位實施；當涉及專業(yè)較多或補測工作量較大時報院總或主管院（副）總審定、主管副院長批準，以補充勘測任務書下達原承擔勘測任務單位實施。 總工辦、計經(jīng)處要對補充勘測申請單 詳細審查，因主觀原因造成補測、返工時，不予計費并按有關規(guī)定對
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