【文章內容簡介】 處理。 完成領導安排的其它工作。 設計管理部工作職責 負責設計委托、組織設計合同談判、跟蹤落實合同的執(zhí)行情況。 負責組織與設計有關的協(xié)調會和審查會。 負責對總體設計（基礎設計）審查后的行文上報工作，跟蹤檢查設計批復文件的貫徹執(zhí)行情況。 參與編制工程設計進度計劃，督促各設計單位按計劃進度交付設計圖紙資料，并負責設計圖紙資料的催交催運。 負責組織并督促設計單位做好現(xiàn)場服務工作。 負責工程建設中發(fā)生的重大設計變更的報告起草、上報和跟蹤落實審批等工作。 負責組織設計質量評定，編寫 設計工作報告。 負責組織設計單位參加工程竣工驗收，并在驗收報告上出具設計方的意見。 負責建設過程中形成的各類與設計有關的批復文件的整理裝訂、對竣工圖紙資料進行審核、完善工程檔案建檔工作。 負責外文資料的翻譯與涉外合同的管理，做好外國專家的接待和翻譯服務等工作。 完成領導臨時交辦的其它任務。 質量安全部工作職責 貫徹執(zhí)行國家及上級質量和安全生產方針、政策、法規(guī)和制度，負責對建設工程全過程實施質量、安全、環(huán)境與健康管理。 負責審定參建單位質量管理體系是否有效，并對實施過程加以控制。 負責制定 HSE管理計劃，發(fā)布與管理有關的 HSE文件，并組織實施。 負責對建設工程過程的職業(yè)安全衛(wèi)生 “三同時 ”進行監(jiān)督，使其符合國家及行業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生技術要求。 負責做好對承包商入場 HSE教育及管理，檢查督促參建單位建立 HSE管理網(wǎng)絡。 負責項目實施過程的 HSE管理情況的監(jiān)督，檢查落實風險評價及應急措施的貫徹執(zhí)行，確保施工活動符合 HSE管理規(guī)定。 負責重大施工方案的質量控制措施和施工安全措施的審查，檢查督促質保和安全措施的落實。 負責組織質量和安全專題會議，檢查和布置有關的質量、安全工作。 負責對參建單位質量 和安全資質及特殊工種作業(yè)人員資格的審查。 參加設計交底、施工圖會審、施工組織設計審查和工程竣工驗收。 負責組織工程質量、安全大檢查，督促有關參建單位對查出隱患落實整改。 負責組織或參加工程質量、安全事故的調查和處理，負責質量和安全專業(yè)管理考核。 完成領導臨時交辦的其它工作。 物資裝備部工作職責 負責工程建設物資的采購供應及設備技術管理。 負責物資供應計劃管理。 負責國外物資分交和國內物資集中分交。 負責組織設備技術交流、簽訂技術協(xié)議和詢價談判。 負責物資采購合同的簽訂與管理。 負責 組織重要設備的監(jiān)造和關鍵物資的催交、催運和接運工作，確保訂購物資按時到貨。 負責物資到貨的驗收入庫、保管保養(yǎng)、出庫發(fā)放和倉儲管理工作，及時處理物資的質量問題。 負責做好化工原材料的組織供應。 負責組織完工后的器材核銷，配合做好工程竣工驗收工作。 參與裝置工藝包、基礎設計和詳細設計的審查；參與設備的調試和試車工作，協(xié)助處理設備安裝過程中出現(xiàn)的技術問題；做好工程建設過程中的設備技術問題的總結。 負責做好物資供應的信息反饋。 負責項目固定資產管理工作。 完成領導臨時交辦的其它任務。 生產準備部工 作職責 負責本工程項目的生產準備和技術管理工作。 參與引進項目的技術交流、談判，設計條件對接和設計審查、交底；參與關鍵設備采購的技術談判。 負責對本工程裝置組實施業(yè)務管理，統(tǒng)一部署和協(xié)調各裝置組的工作安排。 負責組織編制各類生產技術和試車方案，做好投料試車的組織、人員、技術、物資、資金、營銷以及外部條件等各項生產準備工作。 負責協(xié)調工程建設與生產之間的關系，做好現(xiàn)有裝置停工大修與本工程甩頭工作的銜接。 負責組織生產人員參與單機試車、工程中間交接條件確認以及工程項目 “三查四定 ”工作，負責工程中交后 的現(xiàn)場管理。 負責組織聯(lián)動試車方案編制和審查、條件確認工作，組織實施聯(lián)動試車。 負責組織投料試車工作例會，做好開工統(tǒng)籌網(wǎng)絡計劃的編制和實施。 負責組織編制投料試車方案，組建 “六位一體 ”的試車隊伍，負責投料試車的統(tǒng)一指揮。 負責組織生產考核工作，配合做好項目竣工驗收工作。 完成領導臨時交辦的其它工作。 綜合管理部工作職責 負責項目經理部的文秘、勞資、內部管理與考核、業(yè)務接待、協(xié)助項目經理部領導處理日常事務性工作。 負責檢查各部門貫徹執(zhí)行上級指示和落實項目經理部辦公會議的決議情況。 負責起草項 目經理部的工作報告、工作計劃及總結，根據(jù)領導的指示，做好重要文稿、材料的撰寫工作。 負責對各部門以項目經理部名義上報文稿的審核、修改和行文規(guī)范把關 砸圓棵琶 逵》 ⒌ 奈募 懈春恕 ? 負責往來文書的收發(fā)、傳達、批閱和催辦，做好工程大事記和公文檔案的管理。 負責工程信息管理工作。 負責項目經理部的會議管理。 負責項目經理部的印章管理。 負責項目經理部的勞動工資管理和職工培訓工作。 負責項目經理部的業(yè)務接待工作。 負責項目經理部的后勤服務管理。 負責項目經理部的治安保衛(wèi)工作。 完成領導臨時交辦 的其它任務。 財務部工作職責 負責工程項目的財務管理和會計核算工作。 負責項目資金的籌措、資金預算和使用管理。 參與項目投資控制、投資成本分析工作。 參與項目概算編制和調整。 參與工程招投標和物資采購招投標工作。 參與工程合同的談判和會簽。 參與工程物資采購合同的談判和會簽。 負責稽核工程物資出入庫及庫存物資管理。 負責做好工程款支付的復核。 負責辦理竣工決算和資產交付工作。 負責工程稅、費的扣、交、繳工作。 負責項目經理部的費用預算及報銷。 負責項目往來賬的清理。 負責工程審 計工作。 項目一、二、三、四、五部工作職責 負責所管工程項目施工現(xiàn)場的控制管理與組織協(xié)調工作。 負責所管項目的進度、質量、投資和 HSE管理。 負責設計、施工、供應、生產、質檢等關系的協(xié)調。 參與總體設計及所管項目的設計審查。 負責所管項目的施工平面管理，組織施工圖設計交底。 負責編制所管項目的月度實施計劃和統(tǒng)計報表。 主持項目分部現(xiàn)場協(xié)調會和工地例會。 負責所管項目工程進度款的預審及預算外工程簽證。 負責所管項目的施工進度、工程質量及 HSE的考核。 負責所管項目隱蔽工程的驗收， “三查四定 ”、中交及竣工驗收。 負責所管項目施工資料的收集及移交。 完成領導安排的其它工作。 黨委工作部主要職責 負責落實黨委的各項決定，處理黨委日常工作。 負責各單位、各部門綜合協(xié)調及督促檢查有關部門貫徹落實上級黨組織及領導的指示精神。 負責干部人事及人才管理工作。 負責黨組織建設和黨員管理。 負責紀檢監(jiān)察工作，抓好黨風廉政建設，進行本工程項目的效能監(jiān)察。 負責宣傳、精神文明建設和思想政治工作。 負責工會、共青團等群眾性組織工作。 負責上級機關、有關單位來文、來函、通知的登記、傳閱、處理及保管 工作。負責黨內文書檔案的收集、整理和歸檔工作。 負責黨委的保密工作，確保黨和國家的秘密及企業(yè)的商業(yè)秘密安全。 負責黨委印章的管理、使用和黨的系統(tǒng)印章刻制工作。 完成上級臨時交辦的各項任務。 第三節(jié) 項目經理部人員設置及主要崗位職責 序號 單 位 （崗位名稱） 定 員 備 注 合計 一 項目經理部 總經理 常務副經理 執(zhí)行副總經理 副總經理 經理助理 技術專家 二 項目控制部 主任 副主任 綜合與總體統(tǒng)籌 計劃與統(tǒng)計管理 招標與合同管理 三算管理 三 施工管理部 主任 副主任 計劃 統(tǒng)計 土建管理 動設備管理 靜設備管理 工藝管理 電氣管理 儀表管理 總圖與征地 綜合管理 工程調度 四 設計管理部 主任 副主任 設計項目管理 外事管理 資料管理 五 質量安全部 主任 副主任 安裝監(jiān)督 土建監(jiān)督 電儀監(jiān)督 HSE管理 六 物資裝備部 主任 副主任 物資采購管理 設備管理 七 生產準備部 主任 副主任 生產準備管理人員 八 綜合管理部 主任 副主任 文秘 綜合管理 后勤接待管理 九 財務部 主任 副主任 出納 資金管理 器材管理與核算 項目成本管理與核算 十 項目部（ 5個） 項目部經 理 項目部副經理 項目管理 生產配備人員 投資控制 十一 黨委工作部 主任 副主任 綜合管理 宣傳 監(jiān)察 項目經理部主要崗位職責 總經理職責 貫徹執(zhí)行國家和集團公司暨股份公司關于工程建設的有關法律、法規(guī)以及有關規(guī)定，正確處理國家、集體、個人三者的利益關系，確保工期按期建成投產。 主持工程項目的全面工作，對工程建設負全責，組織工程建設領 導班子對工程建設重大事項作出決策。 對工程投資及工程審計、監(jiān)察等方面的重大事項的作出決策。 對工程建設實施階段全過程進行管理，落實工程安全、質量、進度、投資、合同 “五大控制 ”。 負責協(xié)調處理項目對外關系、地方關系等重大事宜。 貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法規(guī)和制度，對本工程全過程實施 HSE管理。 重點負責外事、干部、人事、勞資、財務等重大事宜。 常務副總經理職責 貫徹執(zhí)行國家和集團公司暨股份公司關于工程建設的有關法律、法規(guī)以及相關規(guī)定，正確處理國家、集體、個人三者的利益關系，確保工期 按期建成投產。 協(xié)助總經理對工程建設重大事項作出決策。 嚴格按照基本建設程序對工程建設實施階段全過程進行管理。 協(xié)助總經理重點抓好工程安全、質量、進度、投資以及生產準備等方面的重大事項的組織協(xié)調工作。 協(xié)助總經理協(xié)調處理好項目對外關系、地方關系等重大事宜。 貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法規(guī)和制度，對本工程全過程實施HSE管理。 執(zhí)行副總經理職責 協(xié)助總經理及常務副總經理主持工程項目實施階段日常的組織、協(xié)調與管理工作。 負責協(xié)調、組織各管理部門對工程建設全過程進行管理，負責對工程項目 的安全、質量、進度、投資、合同實行 “五大控制 ”。重點負責工程計劃統(tǒng)籌與管理工作。 主持工程建設過程中的設計、施工、監(jiān)理、生產協(xié)調會，督促現(xiàn)場工作的落實，負責協(xié)調各參建單位做好工程建設的組織管理工作。 負責組織協(xié)調和處理工農關系等有關事宜。 貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法規(guī)和制度，對本工程全過程實施 HSE管理。 設計及技術副總經理職責 協(xié)助總經理及常務副總經理，主管本工程設計管理及技術管理工作。 負責項目前期準備，主持引進裝置技術談判，設計聯(lián)絡及重設計審查。 負責組織審核生產工藝技術方 案及各設計主項技術方案，審定重大設計變更。 主持與設計有關外事工作。 生產準備副總經理職責 協(xié)助總經理及常務副總經理，主管本工程生產準備工作。 主持生產人員培訓及生產各項準備工作。 主持編制工程總體統(tǒng)籌控制計劃中的生產準備大綱，組織編寫總體試車方案，并組織實施。 配合工程副總經理做好施工與生產的協(xié)調。 采購及設備管理副總經理職責 協(xié)助總經理及常務副總經理，主管物資采購及設備管理工作。 主持本工程國內外物資采購管理工作負責審定物資采購計劃，組織國內國外設備材料分交、國內設備材料分交，組織技術 談判及物資采購合同簽訂和管理。 主持設備技術管理工作。 負責控制采購方面的投資、質量及進度控制。 財務副總經理職責 協(xié)助總經理及常務副總經理，主管本工程財務管理工作。 負責工程資金籌措工作，審核投資計劃及項目資金計劃安排。 負責工程財務結算、財務竣工決策工作。 協(xié)助總經理抓好投資控制以及審計工作。 總經理助理職責 在總經理領導下開展工作，協(xié)助總經理及執(zhí)行副總經理管理日常事務。 協(xié)助總經理做好項目經理部內部管理，組織制定規(guī)章制度及考核制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 協(xié)助執(zhí)行副總經理，重點負責工程實施 過程中的 “五大 ”控制及管理。 協(xié)助做好日常的調度和協(xié)調工作，協(xié)調項目經理部各部門的關系。 完成總經理、副總經理臨時交給的工作和任務。 項