朝陽(yáng)醫(yī)院預(yù)算管理制度(編輯修改稿)
2024-10-18 09:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)精打細(xì)算。財(cái)務(wù)處作為預(yù)算落實(shí)和監(jiān)管部門，對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行負(fù)有不可推卸的責(zé)任和職責(zé)。各職能管理處室作為預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行部門，應(yīng)該對(duì)本部門的各項(xiàng)支出做到心中有數(shù)，先算賬后花錢，在執(zhí)行過(guò)程中，要嚴(yán)格按照預(yù)算，逐項(xiàng)、逐筆自行核銷，并定期與財(cái)務(wù)處核對(duì)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。 １、財(cái)務(wù)部門將上級(jí)主管部門批復(fù)的預(yù)算按類別和用途下達(dá)至預(yù)算執(zhí)行部門。 ２、各預(yù)算執(zhí)行部門嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行 預(yù)算。 ３、財(cái)務(wù)部門設(shè)專 人負(fù)責(zé)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)預(yù)算的執(zhí)行情況，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)算的執(zhí)行情況，每年度向職工代表大會(huì)報(bào)告。 四、預(yù)算調(diào)整 （一）預(yù)算調(diào)整是預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中由于政策的變動(dòng)、臨時(shí)事項(xiàng)的發(fā)生和差異分析等原因，需要對(duì)后期的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整或追加，以達(dá)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，更加合理配置資源的目的。 （二）預(yù)算調(diào)整的原則。年度預(yù)算指標(biāo)下達(dá)后，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，一般情況不得突破預(yù)算指標(biāo)，如遇國(guó)家實(shí)施重大政策調(diào)整措施、財(cái)政收支情況發(fā)生變化、事業(yè)計(jì)劃和收支標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整或發(fā)生其他特殊情況對(duì)經(jīng)財(cái)政部門和主管部門批準(zhǔn)的收支預(yù)算發(fā)生較大影響時(shí)，須經(jīng)批準(zhǔn)后方可 調(diào)整。 （三）預(yù)算調(diào)整的程序。一般情況下，預(yù)算調(diào)整需經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、審議和批準(zhǔn)三個(gè)主要程序。 預(yù)算執(zhí)行部門提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，說(shuō)明理由及初步方案。財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況輔助提供調(diào)整前后的預(yù)算指標(biāo)。 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)提出的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核。 將預(yù)算調(diào)整方案提交主管院長(zhǎng)審核，經(jīng)審核后的調(diào)整方案交由院長(zhǎng)辦公會(huì)審核通過(guò)。 將預(yù)算調(diào)整方案報(bào)經(jīng)主管部門審核后，報(bào)送同級(jí)財(cái)政部門核準(zhǔn)。 （四）為了貫徹預(yù)算工作的“剛性”要求，預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，原則上不再另行追加預(yù)算。如因特殊情況確需追加預(yù)算的，無(wú)論金額大小，均須提 交正式申請(qǐng)報(bào)告，并結(jié)合全院預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度統(tǒng)籌考慮，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。 五、預(yù)算分析 （一）為了考核歸口管理部門預(yù)算執(zhí)行情況，為下年度預(yù)算的編制提供參考依據(jù)，財(cái)務(wù)部門根據(jù)年度預(yù)算，以各預(yù)算執(zhí)行部門為單位對(duì)預(yù)
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