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正文內(nèi)容

工程預(yù)算管理制度(編輯修改稿)

2025-05-09 03:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 格;工程材料當(dāng)前的市場價(jià)格;施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;建設(shè)工程費(fèi)用定額、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);工程承包合同文件。第19條 100萬以上的工程項(xiàng)目預(yù)算編制方法。造價(jià)管理部對預(yù)算的編制單位進(jìn)行篩選,簽訂預(yù)算編制合同。各專業(yè)預(yù)算人員進(jìn)行專業(yè)圖紙的核查,參與招標(biāo)書造價(jià)條款的編制,并同時(shí)提供委托計(jì)算書、材料設(shè)備控制價(jià)格、報(bào)建文件、圖紙等進(jìn)行標(biāo)底的計(jì)算委托。造價(jià)管理部跟蹤委托單位編制情況,按抽查法對標(biāo)底的第一稿及與承包商核對后的確定稿,分別找出變化理由,確定合理性并作調(diào)整后,作為總包預(yù)算。造價(jià)管理部組織施工單位與委托編制預(yù)算單位進(jìn)行工程量核對。公司造價(jià)管理部調(diào)整合理的預(yù)算單價(jià)及材料單價(jià)后,確定包干預(yù)算。確定后的預(yù)算返回項(xiàng)目經(jīng)理部與其交底。第20條 100萬以下的工程項(xiàng)目預(yù)算編制方法。100萬以下的工程項(xiàng)目,可選擇的預(yù)算編制方法如下表所示。 100萬以下的工程項(xiàng)目預(yù)算編制方法預(yù)算方法項(xiàng)目范圍操作流程按投標(biāo)方式一次包干單價(jià) 樁基(含預(yù)制)、幕墻、綠化、土方、道路、圍墻、基坑支護(hù)、零星拆除及打鑿等 項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出招標(biāo)書
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