【總結(jié)】第一章公司簡(jiǎn)介……………………………………………………4一、公司簡(jiǎn)介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營(yíng)運(yùn)課各崗位職責(zé)…………………………………………6第二章人事制度……………………………………………………
2025-04-19 04:21
【總結(jié)】AIMISI店鋪營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)目錄第一章店長(zhǎng)工作范圍3—4頁第二章店鋪管理流程5—11頁1.貨倉管理2.貨品管理3.
2025-04-09 00:10
【總結(jié)】第1頁共27頁奧卡索國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司目錄營(yíng)運(yùn)架構(gòu)P1店員工作職責(zé)P4-P5資深工作職責(zé)P6-P7店長(zhǎng)工作職責(zé)P8-P9店鋪銷
2025-02-02 19:53
【總結(jié)】第一篇:營(yíng)運(yùn)管理 百貨商場(chǎng)日常晨會(huì)管理制度 一、晨會(huì)形式 門店晨會(huì)分員工晨會(huì)與領(lǐng)班晨會(huì),其中員工晨會(huì)分大晨會(huì)和小晨會(huì)。員工大晨會(huì)由門店經(jīng)理或管理部主任召開,全體員工參加,一周開一次;小晨會(huì)由門店...
2024-11-15 22:58
【總結(jié)】工程設(shè)計(jì)、采購、施工總承包合同發(fā)包人:某某化工集團(tuán)有限責(zé)任公司承包人:某某環(huán)保有限公司 依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則,雙方就本工程設(shè)計(jì)、采購、施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。工程概況工程名稱:**縣化工園區(qū)配套污水處理廠工程設(shè)計(jì)、采購、施工總承包。規(guī)模:30000m3/d。工程地點(diǎn):某某百萬噸
2025-05-15 05:12
【總結(jié)】71/74餐飲管理公司單店?duì)I運(yùn)管理規(guī)范手冊(cè)目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 5第一節(jié)物料管理 6第二節(jié)工時(shí)管理 9第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 10第四節(jié)品質(zhì)管理 15第五節(jié)服務(wù)管理 19第六節(jié)環(huán)境管理 22第七節(jié)保全管理 25第八節(jié)設(shè)備管理 27第九節(jié)分析與總結(jié) 28第四章
2025-04-18 06:28
【總結(jié)】某沙鍋餐飲管理公司單店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)目錄第一章總則..................................................................................
2024-07-22 19:44
【總結(jié)】1酒店餐飲部營(yíng)運(yùn)管理方案鑒于酒店餐飲及各功能營(yíng)運(yùn)板塊格局的現(xiàn)狀,根據(jù)酒店的整體規(guī)劃,餐飲區(qū)域日后將進(jìn)一步擴(kuò)展到相當(dāng)?shù)囊?guī)模。餐飲板塊日后的經(jīng)營(yíng)要在酒店整體的資源整合中利用現(xiàn)有其他經(jīng)營(yíng)模塊的消費(fèi)人群資源,逐步提高餐飲經(jīng)營(yíng)消費(fèi)人群和業(yè)績(jī)的雙向提升和提高。從餐飲區(qū)域的營(yíng)運(yùn)管理中需從:滿足酒店整體的來客用餐需求,餐飲區(qū)域進(jìn)一步完善并持續(xù)做好開源節(jié)流、成本控管、產(chǎn)品更新、
2024-12-17 16:56
【總結(jié)】73/76目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時(shí)管理 11第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 13第四節(jié)品質(zhì)管理 18第五節(jié)服務(wù)管理 22第六節(jié)環(huán)境管理 25第七節(jié)保全管理 28第八節(jié)設(shè)備管理 30第九節(jié)分析與總結(jié) 31第四章人員管理 32第一節(jié)人員招聘 3
2025-04-18 04:55
【總結(jié)】零售運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄一、公司簡(jiǎn)介1.公司歷史2.店鋪區(qū)域分布圖二、品牌簡(jiǎn)介三、員工須知1、職責(zé)與紀(jì)錄2、店長(zhǎng)和主管的工作職責(zé)3、店長(zhǎng)和主管每日例行工作4、店員的工作職責(zé)5、店員每日例行工作6、儀容守則及言行規(guī)范7、收款員的工作職責(zé)(適
2024-11-13 09:41
【總結(jié)】百姓廚房餐飲連鎖公司單店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)72/75目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時(shí)管理 11第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 13第四節(jié)品質(zhì)管理 18第五節(jié)服務(wù)管理 22第六節(jié)環(huán)境管理 25第七節(jié)保全管理
2025-04-19 04:22
【總結(jié)】愛美辣餐飲管理公司單店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)72/75目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時(shí)管理 11第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 13第四節(jié)品質(zhì)管理 18第五節(jié)服務(wù)管理 22第六節(jié)環(huán)境管理 25第七節(jié)保全管理 2
2025-04-18 06:27
【總結(jié)】***百貨運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄一、服務(wù)觀念及萬順達(dá)百貨服務(wù)理念二、崗位職責(zé)三、導(dǎo)購管理四、商品管理五、服務(wù)管理六、商戶管理七、安全管理八、運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語100句 ?。?、禁忌用語8句 3、服務(wù)用語30句
2025-04-16 03:29
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)區(qū)操作(一)營(yíng)運(yùn)須知一、問題商品處理1、問題商品就是不能銷售的商品:如受損的、骯臟的、過期的條碼不清的、無條碼的等等;2、撤離所有問題商品;3、不要把自己都不愿意買的商品陳列于貨架上;二、工具使用規(guī)則1、工具使用完后請(qǐng)放回原處;2、補(bǔ)貨前要先清潔貨架;3、工具若有損壞應(yīng)通知主管或維修人員;三、保持
2024-12-15 19:55
【總結(jié)】店鋪管理制度和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一、晨會(huì)制度晨會(huì)是一天工作的開始,它不僅能提高企業(yè)凝聚力,培養(yǎng)嚴(yán)格、規(guī)范的工作氣氛,而且能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天,這對(duì)門店的工作是非常有益的,為此特制定本制度:一、公司門店均按要求召開晨會(huì),晨會(huì)在每天早上7:45召開,未按時(shí)參加者按遲到處理;一、參加晨會(huì)的員工必須統(tǒng)一穿好工作服,工號(hào)牌配戴在指定位置;二、大會(huì)必須列隊(duì)進(jìn)行,要求列
2025-04-15 08:42