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正文內(nèi)容

模仿中創(chuàng)新:標(biāo)桿管理實(shí)操一(編輯修改稿)

2024-10-17 21:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不僅僅是個(gè)信息過(guò)程和評(píng)估過(guò)程,它還設(shè)計(jì)到規(guī)劃和 組織 實(shí)施的過(guò)程。 筆者認(rèn)為標(biāo)桿管理本質(zhì)是定點(diǎn)趕超的學(xué)習(xí)程序。企業(yè)不斷尋找和研究一流公司的最佳實(shí)踐,并就關(guān)鍵績(jī)效行為在自身與這些行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)之間進(jìn)行比較評(píng)價(jià),分析績(jī)效差距的形成原因,在此基礎(chǔ)上企業(yè)重新思考和經(jīng)營(yíng)改進(jìn),從而創(chuàng)造自己的最佳實(shí)踐的程序與方法。 標(biāo)桿管理分為戰(zhàn)略和營(yíng)運(yùn)兩大層次 幾乎企業(yè)所有的職能和流程管理體系都可以應(yīng)用標(biāo)桿管理,但從層面的角度可分
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