【文章內(nèi)容簡介】 理問題的解決措施 ........................ 9 .................................................. 9 ............................ 10 第三章 現(xiàn)階段施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)材料管 理優(yōu)化建議 .................................. 11 （一） 強化現(xiàn)場存儲管理概念 .................................................... 11 （二） 加強結(jié)構(gòu)材料使用過程管理 ............................................. 11 （三） 加強結(jié)構(gòu)材料核算管理 .................................................... 12 （四） 做好現(xiàn)場材料管理中的環(huán)保 ............................................. 12 （五） 研發(fā)新技術完善材料管理體制 .......................................... 13 第四章 結(jié)論 ...................................................................................... 13 （一） 結(jié)論概括 ......................................................................... 13 參考文獻 ........................................................................................... 14 致謝 ................................................................................................. 15 第 5 頁 共 15 頁 引言 我國現(xiàn)階段正處于經(jīng)濟大上升時期，房屋建設行業(yè)第二產(chǎn)業(yè)，也屬于國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是我國幅員遼闊，南北地域差異較大，建筑施工企業(yè)生產(chǎn)力水平也參差不齊，隨著我國綜合國力提升和科學技術的快速發(fā)展，建筑規(guī)模不斷擴大，建筑規(guī)模也隨之不斷擴大。工程建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，質(zhì)量是建設工程永恒的主題，這也就要求我 們更加注重施工生產(chǎn)的過程，在更為高效、安全、合理地組織生產(chǎn)工作同時需要向綠色、文明、經(jīng)濟施工轉(zhuǎn)變。在施工中最為關鍵的一環(huán)便是施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個企業(yè)管理的基礎和落腳點，只有不斷優(yōu)化施工限產(chǎn)管理，才能實現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化，這是因為土建工程施工中現(xiàn)場施工管理的好壞直接關系到工程主體項目的建設質(zhì)量及工程造價的高低。對施工現(xiàn)場實施科學的管理，是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽，獲取經(jīng)濟效益和社會效益的根本途徑。 在施工現(xiàn)場管理中，現(xiàn)場材料管理的好壞，是衡量建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平和實 現(xiàn)文明施工的重要標志之一，也是保證施工進度、工程質(zhì)量、降低工程成本的重要環(huán)節(jié)。加強現(xiàn)場材料管理，是提高材料管理水平，提高經(jīng)濟效益飛重要途徑。在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中材料費占工程造價 60— 70%左右，其中結(jié)構(gòu)材料如鋼筋、混凝土、磚占據(jù)生產(chǎn)所需材料費用的 80%左右。施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)材料管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不可缺少的重要內(nèi)容，現(xiàn)場結(jié)構(gòu)材料管理水平的好壞決定工程的工期、質(zhì)量、成本和利潤，因此，加強材料管理，特別是施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)材料管理，是提高現(xiàn)場材料管理水平、降低工程成本的重要途徑之一。 第 6 頁 共 15 頁 第一章 施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)材料管理概述 （一） 現(xiàn)場材料分類 表 1— 1 土木工程材料分類 分類名稱 使用部位 材料列舉 結(jié)構(gòu)承重 材料 梁、墻、板、柱、基礎等 鋼筋、混凝土 墻體維護 材料 墻體填充部位 混凝土及混凝土加氣砌塊、符合墻板 空心磚、頁巖實心磚、爐渣磚等 建筑功能 材料 門窗洞口、屋面等 防火、防水、絕熱 吸聲、采光、裝飾等材料 資料來源：土木工程本科應用型系列教材《土木工程材料》 （二） 現(xiàn)場材料 管理 （ 1）加強現(xiàn)場材料管理是保證項目順利完成的先決條件； （ 2）加強現(xiàn)場材料管理是提高工程質(zhì)量的重要保障； （ 3）加強現(xiàn)場材料管理可以保證施工進度目標的實現(xiàn)； （ 4）加強現(xiàn)場材料管理可以大大降低工程成本，增加企業(yè)盈利。 （ 1）保證材料適時、適地、按質(zhì)、按量、成套、齊備地供應； （ 2）節(jié)省材料采購和保管費用； （ 3）合理使用材料，減少材料損耗，降低材料成本。 項目經(jīng) 理部主要應加強材料使用中的管理 （ 1）建立材料使用臺賬、限額領料制度和使用監(jiān)督制度 （ 2）編制材料需用計劃 （ 3）根據(jù)施工需要進行倉庫選址 （ 4）做好材料進場數(shù)量驗收、質(zhì)量認定、記錄和標識 第 7 頁 共 15 頁 （ 5）確保進場的材料質(zhì)量合格達標 （ 6）按照材料材質(zhì)做好儲存管理 （ 7）監(jiān)督作業(yè)人員節(jié)約使用材料 （ 8）加強材料使用過程中的管理和核算 （ 9）做好剩余材料的回收利用 （三） 加強現(xiàn)場結(jié)構(gòu)材料管理的必要性 在社會化大分工 中，建筑行業(yè)劃分到第二產(chǎn)業(yè)，因為其效益影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展，并且建筑業(yè)為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供場所，必要的生產(chǎn)生活設施，因此成為了國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。 施工環(huán)節(jié)即為建筑業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，事實上，加強施工現(xiàn)場管理是解放生產(chǎn)力的需要，只有更為有效的管理才能換來高效率的施工。建筑產(chǎn)品施工進度的快慢、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣、建筑企業(yè)的盈利多少都與施工現(xiàn)場管理息息相關。在施工現(xiàn)場管理中主要為材料的管理，而材料管理也不能籠統(tǒng)為之，要有重點，分層次的管理，加強重點材料的管理就抓住了管理的命脈，就能有效的做好現(xiàn)場材料管理工作， 達到企業(yè)最終的目標。 (四） 優(yōu)化施工現(xiàn)場材料管理的基本原則 （ 1）經(jīng)濟效益原則。建筑施工最大忌諱便是只抓施工進度和質(zhì)量而不計成本和市場，從而生成的單純的進度觀和生產(chǎn)觀念。施工項目現(xiàn)場材料管理就是為了企業(yè)利益而奠基，只有在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，堅決杜絕浪費和不合理開支。 （ 2）科學合理原則。施工現(xiàn)場的各項工作都應按照既科學又合理的原則辦事，尊重事物發(fā)展規(guī)律，做到符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，同時做到現(xiàn)場材料管理方法的操作合理、作業(yè)流程合理、現(xiàn)場資源有效利用。 （ 3）標準化、規(guī)范化原則 。標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場最基本的管 理要求，只有在這兩個大方針的指導下，施工現(xiàn)場才會有條不紊的前進，施工質(zhì)量才會得以提升。 第二章 施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)材料管理中的問題及措施 （一） 當前建筑企業(yè)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)材料管理中存在的問題 在建筑行業(yè)日益興起的同時也暴露了更多的問題的存在，現(xiàn)在無論身處何地都會見到諸多的建設項目于建筑工地，不斷的推進了城市化建設。在很多的建筑 第 8 頁 共 15 頁 企業(yè)中對施工現(xiàn)場管理不嚴，施工現(xiàn)場混亂，規(guī)章制度形同虛設，施工無計劃，生產(chǎn)僅僅憑經(jīng)驗，操作程序不標準。工人紀律松弛，安 全意思淡薄，生產(chǎn)效率低。同時對于現(xiàn)場的各種材料無專人負責，亂丟亂棄，浪費現(xiàn)象嚴重，現(xiàn)場環(huán)境臟、亂、差。對周邊的環(huán)境影響超過國家規(guī)定。 由于現(xiàn)在施工現(xiàn)場勞務人員眾多，民工素質(zhì)較為低下，并且現(xiàn)場材料管理人員對現(xiàn)場材料管理的操作流程不熟悉，對現(xiàn)場材料的使用情況不明確。對于浪費現(xiàn)場沒有嚴明的獎懲制度，工人的隨意性較大，最終導致了現(xiàn)場的各種問題不斷涌出。 （ 1） 施工現(xiàn)場鋼筋管理存在的問題 在每個施工現(xiàn)場都能看到鋼筋加工棚，也能在施工現(xiàn)場的各個角落里看到鋼筋的身影，各種浪 費現(xiàn)場充斥著現(xiàn)場，用通俗的一句話來講就是施工現(xiàn)場到處都散落著金錢，也許很多人認為一小段鋼筋算不了什么，但是針對一個規(guī)模不小的項目來講，那就是一筆不小的浪費?，F(xiàn)在鋼筋的市場價格雖然每天都會有波動，但是那也僅僅是 10 元到 20 元的正負差距，現(xiàn)在鋼筋市場價格一般在 4200 元左右，在施工中除去有效消耗剩余的一部分就成為了企業(yè)的損失。鋼筋管理中歸結(jié)的問題有： ① 加工過程中浪費嚴重，隨意裁剪現(xiàn)場較多； ② 在施工中偷工減料，鋼筋搭接長度不夠，對房屋質(zhì)量產(chǎn)生較大影響 ③ 施工前沒有準確的預算，造成 鋼筋超量加工，對已成型鋼材由于不能匹配其他結(jié)構(gòu)，只能以廢品處理，形成浪費； ④ 由于鋼筋的用料不及時，放在露天的鋼筋銹蝕現(xiàn)場較多，但用在下次施工時，并未有效的進行除銹處理，對建筑后期質(zhì)量產(chǎn)生遺患； ⑤ 由于鋼筋價值較大，所以施工現(xiàn)場還存在偷到現(xiàn)象。 （ 2） 施工現(xiàn)場混凝土管理存在的問題 現(xiàn)在的社會，現(xiàn)代的建筑。社會的各個角落都能看見混凝土制品，混凝土具有高強度，并且可塑性良好，所以很快取代了以前的石材，木材所建 成的建筑產(chǎn)品。因為混凝土是由水、水泥、粗細骨料、以及適量的外加劑按一定的配合比拌制而成，由于水分會蒸發(fā)以及被水泥吸收最終達到凝結(jié)硬化，所以混凝土就會有施工時間的限制，初凝為 46 分鐘之后 ,終凝為 390 分鐘之后。混凝土最初是有人工拌合，發(fā)展到現(xiàn)在由商品混凝土攪拌站電腦控制拌合，其個方面性能都在大步提升?，F(xiàn)場中對于大體積混凝土澆筑采用泵車或者地泵運送直接澆筑，這樣就能很好的保證混凝土質(zhì)量，同時施工現(xiàn)場對于混凝土管理也存在一些問題： 第 9 頁 共 15 頁 ① 對于小體積混凝土如構(gòu)造柱、洞口的填補，只能以人工運輸逐步澆筑，這樣就會 出現(xiàn)由于澆筑時間過長，導致混凝土強度下降，最終導致建筑產(chǎn)品總體質(zhì)量下降； ② 對于一些地下工程，泵車不能的送達的地方也只能用推車或者其他的運輸工具轉(zhuǎn)運，也就會產(chǎn)生一些浪費。 ③ 因為是商混站提供的混凝土，所以都會有混凝土磅單，上面標明了每車混凝土的數(shù)量、標號、送貨時間，送貨廠家、送貨司機等許多信息，這些都是物資部門需要統(tǒng)計的，但是由于人員有限，所以混凝土磅單都是勞務隊負責人代收，之后統(tǒng)一交與物資部，便于月末結(jié)轉(zhuǎn)帳，以及與供應商對賬所用，但勞務隊負責人總是不重視保管，導致很多時候都會出現(xiàn)缺票現(xiàn) 象。 （ 3） 施工現(xiàn)場砌塊管理存在的問題 縱使現(xiàn)在各式各樣的建筑百分之九十采用框架結(jié)構(gòu)或者是框剪結(jié)構(gòu)，但在廣大的農(nóng)村或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是采用磚混結(jié)構(gòu)較多，因為樓層較低。在城市無論是高層或者超高層還是中高層房屋均采用框剪結(jié)構(gòu)，這是由于為了達到抗震的要求，但是也并非意味著所有的房屋均為混凝土結(jié)構(gòu)，沒有填充結(jié)構(gòu)，因為樓層的提升就需要考慮自身的承重問題，這是其一問題；其二就是造價問題。所以現(xiàn)在的房屋建設還是需要大量的砌塊，包括實心磚，空心磚，多孔磚，混凝土砌塊等等。因此在施工現(xiàn)場砌塊的管理也是必不可少的，現(xiàn) 場中砌塊管理中存在的問題有： ① 由于單塊磚或者砌塊的成本較為低廉，所以勞務隊人員并不重視，隨意丟棄，工地角落很多地方都能看到整塊的砌塊，直到工程完工被當做建筑垃圾清理出場，但是對于我們材料采購人員來說，就很明了其實砌塊造價很高的，就空心磚采購價基本在 元一塊，所以這樣的浪費會給項目的利潤造成一筆不小的損失； ② 在現(xiàn)場中施工員對自己的責任劃分不明確，一切跟著勞務隊走，提交物資計劃時自己未提前核算，造成物資多供，最后也并未得到利用，又是浪費； ③ 在現(xiàn)場中砌塊堆放同樣存在隱患，一 般砌塊堆垛高度為 ，磚的堆垛高度為 米，但是現(xiàn)場中基本都高于兩米，對于安全方面來說存在很大的隱患。 ④ 進場的砌塊因為是之前招投標所協(xié)定的，所以驗收也僅僅存在數(shù)量上的驗收，但是很多存在質(zhì)量問題，由于種種原因并未退回仍用于施工中，這就造成工程質(zhì)量下降。 （二） 當前施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)材料管理問題的解決措施 在施工現(xiàn)場材料管理中主要存在兩個方面：一、存儲的管理；二、使用的管理。材料存儲管理主要目的就是讓材料的質(zhì)量得到保障，適時、適量、適地的保證生產(chǎn)需要，減少材 料的二次搬運，不影響生產(chǎn)計劃的進度為準則。而材料使用 第 10 頁 共 15 頁 管理也是材料管理的中心環(huán)節(jié)，因為工程施工過程就是材料物質(zhì)的價值轉(zhuǎn)化過程，將各種零散的材料有機的組合成一個產(chǎn)品，才能實現(xiàn)材料的自身價值，因此，要降低工程建設成本，提高經(jīng)濟效益就必須嚴格控制材料的使用，充分有效的利用材料。材料使用過程管理的主要任務就是根據(jù)施工圖紙和施工組織設計，合理的使用材料，并及時反饋材料使用過程中的信息，及時回收廢料。 （ 1）施工現(xiàn)場鋼筋管理存在問題的解決措施 工程中不可或缺的就是鋼