【文章內容簡介】 。 人力資源 科 （培訓） 負責全礦本質安全管理體系的培訓計劃和落實。 負責全礦本質安全管理體系的培訓效 果評估。 人力資源 科 負責全礦本質安全管理體系管理人員和技術人員的配置及管理。 負責全礦操作崗位人員的合理配置。 負責全礦勞動保護用品的管理。 安全管理科 組織有關人員抓好全礦的本質安全管理體系運行工作。 負責監(jiān)督、檢查全礦本質安全管理體系的貫徹、落實、執(zhí)行情況，有權做出相關處理。 經營管理科 — 10 — 負責全礦經營計劃的下達、編制、會審，對全礦各項指標的完成情況，進行考核兌現(xiàn)。 負責全礦三 個體系的運行情況的檢查 負責全礦檢驗、測量和試驗設備的監(jiān)督管理工作。 負責全礦數(shù)據(jù)分析管理工作。 負責編制和監(jiān)督落實月度生產經營計劃，并統(tǒng)計全礦各項技術指標的完成情況。 煤管科 負責全礦煤質指標的完成情況，對煤質不符合規(guī)定的單位進行考核罰款。 負責煤炭裝運及儲煤場的日常管理。 負責煤炭銷售計量工作。 辦公室 負責全礦文件發(fā)放和車輛運行登記，上級文件的上傳下達及上級人員的 招待 。 武保科 負責辦公區(qū)、礦區(qū)的治安保衛(wèi)工作，保護公共及私人財產安全。 負責全礦的消防管理工作，確保礦井財產設施的安全。 負責后勤（外委物業(yè)公司）的監(jiān)督管理。確保其職責范圍內的后勤服務。 通風科 貫徹落實本質安全生產方針、政策和指示要求。 按照本質安全的相關要求設計編制礦井“一通三防”實施方案。 基層各單位職責 綜采隊、綜掘隊 、維修隊 認真落實本單位安全生產工作，并確保機電設備和作業(yè)環(huán)境達 到本質安全相關要求。 貫徹落實各項安全、生產管理制度，做好員工本質安全日常學習和培訓，努力提高員工安全意識，實現(xiàn)煤礦人－機－環(huán)－管系統(tǒng)的本質安全。 — 11 — 機電隊 負責礦井系統(tǒng)排水、供電、絞車、主扇的日常管理與維護，做到設備安全運行，各種保護裝置靈敏可靠，各種防護裝置齊全有效。 負責本單位員工的安全教育，杜絕不安全行為，實現(xiàn)煤礦人－機－環(huán)－管系統(tǒng)的本質安全理。 負責全礦機電設備設施的維修，加工改造小型零部件。 運輸 隊 負責全礦 井斜井提升及原煤運輸工作。 負責職責范圍內的運輸設施的管理。 通風 隊 落實“一通三防”的相關要求，為本質安全提供安全的作業(yè)環(huán)境。 負責全礦巷道維修、文明生產、“一通三防”設施及供、排水管路維護等工作。 負責礦井風量鑒定，瓦斯的檢測和粉塵濃度的測定工作。 負責礦井的安全監(jiān)測管理工作。 負責礦井生產期間通風、供排水、安全監(jiān)測系統(tǒng)的設計工作。 膠輪車隊 負責 無軌膠輪車的日常管理及使用、維修 。 規(guī)范無軌膠輪車司機的運輸管理，合理調派各種車輛，做好車輛日常保養(yǎng)工作，保證車輛達到本質安全狀態(tài)，杜絕不安全行為的發(fā)生。 物業(yè)總公司 （外委） 負責全礦環(huán)衛(wèi)、綠化、餐飲、住宿、浴池、宿舍等的管理與服務工作，為員工提供優(yōu)質的生活環(huán)境。 負責鍋爐運轉及維修。 供應 科 負責物資的采購、發(fā)放、保管等工作。 負責供應合格和完好的物資，做到設備的本質安全。 — 12 — 負責所管轄范圍內的安全管理。 負責火工產品的采購、保 管、發(fā)放等管理工作。 體系范圍 主題 本手冊規(guī)定了 梅花井煤礦 本質安全管理體系范圍，闡明了本礦的管理方針和目標，管理體系所涉及的從事安全管理活動的單位和人員開展有關策劃、控制、保證和改進工作的綱領性文件。通過本質安全管理體系的運作，有效控制各項生產和支持性活動的人－機－環(huán)－管風險，持續(xù)提升安全管理水平，實現(xiàn)良好的本質安全管理績效。 范圍 梅花井煤礦 本質安全管理體系覆蓋了 梅花井煤礦 所屬各單位、部門。 術語定義 事故：造成死亡、疾病、傷害、設備損壞或其它損失的意外情況。 事件：導致或可能導致事 故的情況。 危險源（危害因素）：可能造成人員傷亡或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 危險源辨識：認識危險源的存在并確定其可能性產生的風險后果的過程。 不安全行為：指一切可能導致事故發(fā)生的行為。 風險：某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。 風險評估：評估風險大小以及確定風險是否可接受的全過程。 安全：免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)。 相關方：與組織的業(yè)績或成就有利益關系的個人或團體。 不符合：任何與工作標準、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績效等的偏離，其結果能夠直接或間接導致傷害或疾病、財產損失、 工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。 程序：為進行某項業(yè)績或過程所規(guī)定的途徑。 環(huán)境：組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它們之間的相互關系。 本質安全文化：以風險預控為核心，體現(xiàn)以人為本、全員參與的并為廣大員工所接 — 13 — 受的安全生產價值觀、安全生產信念、安全生產行為準則以及安全生產行為方式與安全生產物質表現(xiàn)的總稱。 可接受的風險：根據(jù)組織上法律義務和本質安全管理方針，已降至組織可接受的程度的風險。 糾 正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格采取的措施。 糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其它不期望情況的原因所采取的措施。 預防措施：對消除潛在的不合格或其它潛在不期望情況原因所采取的措施。 管理體系：建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系。 煤礦本質安全管理：指在一定經濟技術條件下，在煤礦全生命周期過程中對系統(tǒng)中已知規(guī)律的危險源進行預先辨識、評價、分級，進而對其進行消除、減小、控制，實現(xiàn)煤礦人－機－環(huán)系統(tǒng)的最佳匹配，使事故降低到人們期望和社會可接受水平的風險管理。 持續(xù)改進：為改進本質安全管理總體績效，根據(jù)本質安全管理方針，組織強化本質安全管理體系的過程。 本 質安全管理體系 總要求 體系結構 本質安全管理體系包括五個部分：風險管理、人員不安全行為控制與管理、管理保障、管理評價、管理信息系統(tǒng)。 實施與運行流程 — 14 — 改進（ Action） 檢查（ Check） 計劃（ Plan） 實施（ Do） 體系持續(xù)改進 本質安全管理績效測量（日常檢查、管理審核、管理評審） 1. 管理層承諾：本質安全管理方針、目標及發(fā)布令 2. 成立本質安全管理委員會及其組織機構并分配 職責 3. 本質安全管理主題、覆蓋范圍及術語定義 4. 本質安全管理體系總要求和實施運行流 程 5. 本質安全管理體系文件及文件、記錄要求 1. 風險管理 2. 標準與措施管理 3. 人的不安全行為控制與管理 4. 管理保障 5. 本質安全文化及班組建設 6. 管理