【文章內(nèi)容簡介】 )，每頁 34行，每行 34字 。 2． 2字體、字號 及 間距要求 2． 2． 1封面 客戶全稱：宋體小二號，加粗，居中； 主標(biāo)題：黑體一號，不加粗，居中； 落款： 管理咨詢公司 (換行 ) 年 月 日，宋體小二號加粗．居中。 2． 2． 2目錄 “ 目錄 ” 二字：黑體小二號 目錄中各章題序及標(biāo)題用黑體小 4號，其余用宋體小 4號。 2 2,3報(bào)告正文 各章題序及標(biāo)題 黑體小二號 18pt； 各節(jié)的一級題序及標(biāo)題 黑體小三號 15pt； 各節(jié)的二級題序及標(biāo)題 黑體四號 14pt； 各節(jié)的三級題序及標(biāo)題 黑體小四號 12pt； 款、項(xiàng) 均采用黑體小四號 12pt； 正文 宋體小四號 12pt； 表題與圖題 宋體，加粗 1lpt。 2． 2． 4頁眉與頁碼 除封面外 各頁均加頁眉與頁碼，要求如下： 頁眉：宋體五號， 10． 5pt，位于版心上邊線之上。左邊放置客戶企標(biāo)，后接報(bào) 告標(biāo)題，右邊放置管理咨詢公司標(biāo)志； 頁碼： Tirags New Roman 小五號， 10pt，在版 m下邊線之下隔行居中放置。目 錄、摘要等正文前部分的頁碼用羅馬數(shù)字編排，正文以后的頁碼用阿拉伯?dāng)?shù)字編 排。 2 2 5段落 及 行間距要求 1．封面行間距一律取 1． 8 lines。 2．正文段落和標(biāo)題一律取 “ 固定行間距 20pt” 。 3．按照標(biāo)題的不同，分別采用不同的段前、段后間距 。 (見表 2) 表 2 段前、段后間距說明 標(biāo)題級別 段前間距 段后間距 各章標(biāo)題 1824 pt 3036 pt 各節(jié)一級標(biāo)題 0 pt 1824 pt 各節(jié)二級標(biāo)題 0 pt 1215 pt 各節(jié)三級標(biāo)題 0 pt 69 pt 表題 69pt 注；在上述范圍內(nèi)調(diào)節(jié)標(biāo)題的段后行距，以利于控制正文合適的換頁位置。 4．圖、表、公式等與正文之間要有一行的間距。 附錄二：項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范表格 附錄 21： 咨詢師背景 介紹 咨詢師背景介紹 ，男，畢業(yè)于清華大學(xué)，曾在國內(nèi)某大型企業(yè) 營銷部門擔(dān)任管理工作，有豐富的從事市場研究、市場策劃和市場推廣工作經(jīng)驗(yàn)，成功策劃及組織過多次大型促銷及推廣活動(dòng)。后作為合伙人創(chuàng)立管理軟件公司。擔(dān)任公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)營銷。有多年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾參與某上市公司、某國家部委下屬單位、某國家特大型建設(shè)單位等多家單位的組織結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)、人力資源管理、業(yè)務(wù)流程重組、營銷管理等咨詢項(xiàng)目，在市場營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和人力資源管理等方面有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。 附錄 2． 2：客戶聯(lián) 系 人名 單 客戶聯(lián)系人名單 項(xiàng)目名稱： 姓名 公司職務(wù) 所屬部門 客戶項(xiàng)目組職務(wù) 聯(lián)系方式 備注 附錄 23： 項(xiàng)目總體工作計(jì)劃表 項(xiàng)目總體工作計(jì)劃表 1．基本信息 項(xiàng)目名稱 簽定日期 備注 項(xiàng)目內(nèi)容 簽定人 項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間 個(gè)工作日 開始日期 結(jié)束日期 2時(shí)間轟 序 階段一 階段二 階段三 號 起始 結(jié)束 工作日 起始 結(jié)束 工作日 起始 結(jié)束 工作日 l 2 3 4 5 小計(jì) 小計(jì) 小計(jì) 3項(xiàng)目參與人員 職值 姓名 手機(jī) E— mail 執(zhí)行副總 高級項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目助理 總計(jì) 4項(xiàng)目組聯(lián)系方式 辦公電話 郵政編碼 地址 住宿電話 郵政鳊碼 地址 5．客戶主要 聯(lián)系方式 序號 部門 職位 姓名 性別 電話 手機(jī) Bmail 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 6項(xiàng)目組成自分工 序號 所屬期數(shù) 工作日 開始時(shí)問 結(jié) 束時(shí)間 工作內(nèi)容 參與人員 負(fù)責(zé)人 l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 附錄 24：項(xiàng)目階段工作計(jì)劃表 項(xiàng)目階段工作計(jì)劃表 1．基本信息 項(xiàng)目名稱 所屬階段 備注 項(xiàng)目 內(nèi)容 開始日期 項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間 個(gè)工作日 結(jié)束日期 主要參與人 A 2．工作安排表 序號 工作日 開始時(shí)問 結(jié)束時(shí)間 工作內(nèi)容 參與人員 負(fù)責(zé)人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1l 12 3．客戶主要聯(lián)系方式 序號 部門 職位 姓名 性別 電話 手機(jī) Email I 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 附錄 25：項(xiàng)目周工作計(jì)劃表 項(xiàng)目周工作計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱 所屬階段 備注 項(xiàng)目內(nèi)容 開始日期 主要參與人員 2．工作安排表 星期 工作內(nèi)容 參與人員 負(fù)責(zé)人 一 二 三 四 五 六 日 3本周工作注意事項(xiàng) 序號 注意事項(xiàng) 備注 l 2 3 4